qc小組活動(dòng)實(shí)施辦法總結(jié)計(jì)劃報(bào)告匯報(bào)合同方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 08:38本頁(yè)面
【正文】 握重要原因和實(shí)際觀察、分析、研究的結(jié)果，形成對(duì)策并一一提出討論，整理成詳細(xì)具體的方案；2. 對(duì)所制定的具體對(duì)策方案進(jìn)行分析，制定實(shí)施計(jì)劃，并制定出具體的步驟、目標(biāo)、日程和負(fù)責(zé)人；3. 按計(jì)劃實(shí)施對(duì)策，各組員對(duì)所提出對(duì)策的改善進(jìn)度進(jìn)行反饋，并收集改善后的數(shù)據(jù)；4. 本階段使用腦力激蕩法等。 3. 目標(biāo)項(xiàng)目不要設(shè)得太多。現(xiàn)狀調(diào)查1. 圍繞選定的主題，通過(guò)會(huì)議，設(shè)計(jì)適合小組現(xiàn)場(chǎng)需要的、易于數(shù)據(jù)收集、整理的查檢表；2. 決定收集數(shù)據(jù)的周期、收集時(shí)間、收集方式、記錄方式及責(zé)任人；3. 數(shù)據(jù)一定要真實(shí)，不得經(jīng)過(guò)人為修飾和造假；4. 使用QC 手法，從各個(gè)角度去層別，制成柏拉圖形式直觀反映，找出影響問(wèn)題點(diǎn)的關(guān)鍵項(xiàng)目；5. 本階段使用查檢表、柏拉圖、直方圖等。b. 組員職責(zé)： 積極參與小組活動(dòng)；參與改善課題的選擇；積極提出改善意見(jiàn)，執(zhí)行改善活動(dòng)。組長(zhǎng)推定本組組員，共同選擇改善課題。活動(dòng)的范圍主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)f. 攻關(guān)型：以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和操作人員三結(jié)合組成，以解決技術(shù)關(guān)鍵為目的，活動(dòng)范圍包括與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。d. 環(huán)境安全：環(huán)境污染、安全防護(hù)方面的降本。b. 主輥生產(chǎn)：減少生產(chǎn)損耗、降低生產(chǎn)成本，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率。本次QC小組活動(dòng)側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)型和攻關(guān)型。為鼓勵(lì)員工積極參與QC小組活動(dòng)，除集團(tuán)相關(guān)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
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