【摘要】產(chǎn)品需求文檔公司名稱產(chǎn)品名字日期聯(lián)系人部門職位Email聯(lián)系電話文檔接收人簽字文檔修改記錄:日期修訂版本修改人核定人目錄1、 概要介紹 3、 文檔目的 3、 市場問題 3、 產(chǎn)品問題 3、 技術(shù)問題 3、
2024-08-23 00:24
【摘要】編號:QA-C-05-20200720質(zhì)文:070003XX系統(tǒng)需求規(guī)格說明書()2020年7月修訂版歷史編號章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡述修訂日期修訂前版本號修訂后版本號修訂人批準(zhǔn)人
2024-11-11 05:20
【摘要】AC配置手冊目錄1概述1簡介1配套文檔12概念和原理1上聯(lián)口2用戶接口2VPORT2SERVICEPORT2各種VLAN2userVlan和C
2024-10-27 10:18
【摘要】XX項(xiàng)目第X輪測試報(bào)告20XX年XX月XX日修訂記錄序號日期作者制定/修訂摘要審批人備注12018-08-17初稿第1輪測試報(bào)告目錄1 文檔簡介 42 文檔目的 43
2025-07-26 11:33
【摘要】公司車輛管理辦法為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。協(xié)助綜合管理部總經(jīng)
2024-11-21 21:19
【摘要】1、寫前準(zhǔn)備(信息結(jié)構(gòu)圖)在寫PRD文檔之前,我們需要先羅列出產(chǎn)品功能的信息內(nèi)容,這一步是將想法逐漸清晰的第一步,也是幫助我們接下來規(guī)劃功能的輔助信息,同時(shí)也可以輔助服務(wù)端技術(shù)人員創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫。因?yàn)檫@是第一步,所以我們不需要羅列的很詳細(xì),在之后的步驟里,我們會逐步改進(jìn)和完善信息內(nèi)容。例如一篇文章的信息內(nèi)容主要有:文章標(biāo)題、文章正文、文章作者、發(fā)布時(shí)間、所屬分類。初始的功能需求只有這些信息內(nèi)
2025-06-24 07:02
【摘要】產(chǎn)品需求說明書[注:產(chǎn)品需求說明書的定義:此文檔的目的是收集、分析和定義的需要和特性。它包括相關(guān)方和目標(biāo)用戶需要的功能和這些需要存在的原因,以及詳細(xì)地說明所確定的產(chǎn)品的關(guān)鍵外部業(yè)務(wù)流程、接口和非功能性特性的需求、設(shè)計(jì)約束。此文檔用來讓讀者了解產(chǎn)品的外部黑盒概念,并指導(dǎo)《架構(gòu)設(shè)計(jì)說明書》和《軟件需求說明
2025-08-09 07:08
【摘要】產(chǎn)品文檔(-20200820)相冊系統(tǒng)需求說明書編寫盧佳編寫時(shí)間2020-08-20審核審核時(shí)間文檔管理頁碼共34頁修訂次數(shù)共1次版本編號20
2024-11-09 16:20
【摘要】XXXERP項(xiàng)目藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告作者:XXX創(chuàng)建日期:XXX最后更新:參考文檔:版本:審批:此報(bào)告僅供宏遠(yuǎn)內(nèi)部規(guī)定范圍內(nèi)使用。未經(jīng)鼎捷軟件書面許可,任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制客戶方項(xiàng)目經(jīng)理XXXDCM
2024-11-21 10:20
【摘要】XXX單位信息安全工作總體方針目錄1 總則 1 目標(biāo) 1 適用范圍 1 建設(shè)思路 1 建設(shè)原則 3 建設(shè)目標(biāo) 52 體系框架 5 安全模型 6 體系框架 73 建設(shè)內(nèi)容 13 組織機(jī)構(gòu) 13 人員管理 13 物理管理 14 網(wǎng)絡(luò)管理 14
2025-08-09 09:29
【摘要】產(chǎn)品文檔(-20120820) 相冊系統(tǒng)需求說明書 編寫 盧佳 編寫時(shí)間 2012-08-20 審核 審核時(shí)間 文檔管理 頁碼 共34頁 修訂次數(shù) 共1次 版本 編號 20120820 文檔修
2024-08-23 02:14
【摘要】......文件編號SPI-doc-TIP-PRD作 者黑羽文檔版本最后修改日期2009/1/20 TOP接入系統(tǒng)(TaobaoIntergrationPlatform)
2025-06-04 22:21
【摘要】充電器質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)MIDH-S-NPIPE-00411目的本章定義了充電器外觀、裝配、性能一般性檢驗(yàn)方法和接收標(biāo)準(zhǔn)以及可靠性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),用于統(tǒng)一和規(guī)范充電器的質(zhì)量驗(yàn)收。22適用范圍適用于充電器的入廠檢驗(yàn)、部品認(rèn)定、不良品判定等。33抽樣標(biāo)準(zhǔn)缺陷定義致命缺陷CR:(Ac=0Re=1):會導(dǎo)致用戶受到傷害或可能受到傷害,如漏電、爆炸、燃燒、不符合安規(guī)要求
2025-07-20 17:25
【摘要】......項(xiàng)目管理文檔產(chǎn)品文檔(-20110411)訂單管理系統(tǒng)流程需求說明書編寫蘇俊濤編寫時(shí)間2011-04-11審核審核時(shí)間審批審批時(shí)間
2025-05-19 22:02
【摘要】微軟商務(wù)智能解決方案?問題和挑戰(zhàn)隨著IT技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,市場的格局發(fā)生了巨大變化,客戶需求多樣化,市場瞬息萬變,競爭愈演愈烈。在這種劇變的環(huán)境格局之下,企業(yè)僅僅構(gòu)建業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),把業(yè)務(wù)處理好即可的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束;企業(yè)若能對外快速預(yù)見未來,把握好決策方向,對內(nèi)有效驅(qū)動、自我改善,并能內(nèi)外資源整合,在全球生態(tài)鏈中左右逢源,企業(yè)才能表現(xiàn)出茁壯的生命力。
2024-11-08 09:27