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正文內(nèi)容

道路、室外排水管網(wǎng)及室外消防等改造工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2024-08-22 18:26本頁面
  

【正文】 工工藝框圖1)、對業(yè)主交付的導(dǎo)線控制樁、交點樁、水位點進(jìn)行復(fù)測,并進(jìn)行加固保護。對施工中檢查出來不符合密實度要求的地段,全部翻開重新施工,對局部彈簧地段放線開挖,或換填處理,或摻6~8%石灰粉,對原含水量過大土壤進(jìn)行改良。讓機械化施工力量在本路基工程中得到充分的發(fā)揮和使用。(9) 路基施工機械配備與進(jìn)度計劃安排根據(jù)圖紙計算路基土方工程量,工程必須采用機械化作業(yè),即以挖掘機開挖、裝載機裝運,自卸汽車運輸為主。每種材料,都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場壓實度試驗。(8) 試驗路段(質(zhì)量控制點)開工之前,在監(jiān)理工程師選定的試驗路段上進(jìn)行壓實度試驗,以確定土方工程的最佳碾壓組合。(7) 現(xiàn)場清理及拆除 、樹根、雜草,再用推土機、地機整平,壓路機壓實。開工前對工程沿線地表以下的工程用土,取有代表性的土樣進(jìn)行天然密實度、含水量、液限、塑性指數(shù),最大干密度和最佳含水量、等試驗,并將上述試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。各施工區(qū)另設(shè)小型工地土工試驗室,負(fù)責(zé)道路工程原材料、成品、半成品每道工序的中間檢測工作。⑷ 將半幅填土、半幅開挖段路基,填土段原坡面按設(shè)計要求修整成1m 寬的臺階接坡。⑵ 將測量放樣所行線路坡腳線用石灰灑線,并挖出坡腳線外的排水溝,臨時排水溝的開挖應(yīng)與永久排水溝位置相結(jié)合,減少重復(fù)勞動。取土場至線路邊緣進(jìn)行修整,形成臨時路?,F(xiàn)場放出路基邊線等具體位置,并將施工中所在中樁做固定性保護。路槽底80cm范圍內(nèi)最小壓實度95%,路槽底80150cm范圍內(nèi)最小壓實度93%,路槽底150cm范圍以外最小壓實度90%。回填土密實度的測試對于永久性工程,在開始夯實前向項目監(jiān)理提供其擬采用的夯實方法和夯實設(shè)備的詳細(xì)情況。溝槽回填土要稍高于原地面(不少于500mm)?;靥钔恋拿軐嵍炔坏玫陀谧畲竺軐嵍鹊?5%。2)第二階段一段管線管區(qū)回填驗收合格之后,密實度試驗留下的孔洞要填滿夯實,其密實度要達(dá)到規(guī)定干密度的95%。對于管區(qū)回填,回填土的干密度不得低于ASTM的最大密度的90%。管頂500mm內(nèi)的回填土與兩側(cè)回填土的要求相同,并不得使用重錘或機械夯實。回填必須用管區(qū)要求土質(zhì)回填,分層夯實每層不超過200mm?;靥钔恋暮粚嵓肮軈^(qū)回填1)第一階段回填深度從管溝底或墊層開始達(dá)管頂以上500mm,稱為管區(qū)回填。管道及其附屬構(gòu)筑物完成后,經(jīng)驗收后應(yīng)及時回填,回填時不得損壞構(gòu)筑物,不得延誤,不允許將已完成的管道長期外露不回填,更不允許將其跨越雨季冬期。二、 管、溝回填概述回填根據(jù)項目監(jiān)理的指令或圖紙給出的標(biāo)高把溝槽內(nèi)挖出的土方填入原管溝中。地形的復(fù)測使用全站儀對沿線施工放樣,依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo),用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位,用三角高程法實測地面高程,用水準(zhǔn)儀測橫斷面,提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定工程量。施工現(xiàn)場管理制度總則:第一項:過程“三檢”制度;第二項:安全獎罰制度;第三項:質(zhì)量獎罰制度;第四項:工期管理制度;第五項:文明施工管理制度;第六項:巡回檢查制度;第七項:技術(shù)交底制度;第八項:質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度;第九項:質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;第十一項:成品保護制度;第十二項:施工掛牌制度;第十三項:樣板引路制度;第十四項:質(zhì)量控制書制度;第十五項:材料檢驗制度;第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;第十八項:勞動組織管理制度;第十九項:項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計劃橫道圖管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實,實施有效。制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸,為開展各項施工管理打下基礎(chǔ)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:一、組建最佳項目班子適應(yīng)管理要求,根據(jù)中國地震局工程力學(xué)研究所道路、室外排水管網(wǎng)及室外消防等改造工程(一期)承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責(zé)任心強的負(fù)責(zé)人有關(guān),對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。第 五 章 項目管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目管理近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。1 照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。勞動力組織本項目的施工隊伍管理和電氣安裝等工種要有經(jīng)驗的職工帶班。有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。安全防護用品的準(zhǔn)備:主要安全防護用品需用量計劃如下《安全防護用品需用計劃表》序號名 稱單位數(shù)量備注1安全帽頂302手套雙603干粉滅火器臺44安全標(biāo)志牌個155泡沫滅火器臺46漏電保護器套10789三、生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場后,將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強防盜、防火的管理。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的準(zhǔn)備。技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項,驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。具體有以下內(nèi)容:施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果,提出合理化建議。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作,加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。采用先進(jìn)的進(jìn)度計劃,微機跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項工期控制點要求,2012年10月15日前完工業(yè)主要求的整個施工任務(wù)四、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求,讓業(yè)主滿意。二、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年度輕傷頻率控制在10‰左右,按照國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)執(zhí)行。第二節(jié) 項目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗評定,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、求實、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動上帝而贏得業(yè)主的信任。,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第 四 章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程為中國地震局工程力學(xué)研究所道路、室外排水管網(wǎng)及室外消防等改造工程(一期),其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃
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