【正文】 全隱患應(yīng)及時要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒不整改或停工，應(yīng)及時向業(yè)主或主管部門報告?！刂埔罁?jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)文件；——審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施與專項施工方案?！词┕ず贤瑑r控制工程建設(shè)資金；——通過質(zhì)量價格比選，擇優(yōu)確定材料、構(gòu)件等來源；——施工中不斷優(yōu)化設(shè)計、施工方案，以降低工程造價；——審查好施工組織設(shè)計方案，避免不必要的趕工費；——嚴格控制和認真審核計外工程量，減少工程增加費用；——按合同約定履約付款，防止和減少費用索賠。主要是以“4M1E”為質(zhì)量控制重點，抓好施工工序檢查、現(xiàn)場檢測和試驗、隱蔽工程檢驗、工程變更審查、現(xiàn)場施工簽證、行使工程質(zhì)量否決權(quán)，搞好工程竣工驗收，審查竣工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件。，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位簽證或修改后方能進行施工。，各項檢查、檢測和檢驗都應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認可，方為有效。（見圖一）（見圖二）（見圖三） 施工階段進度監(jiān)理控制程序（見圖四）（見圖五）（見圖六）（見圖七）（見圖八）（見圖九）（見圖十）（見圖十一）按照上述程序進行施工全過程的監(jiān)理運作，達到施工階段的“三控三管一協(xié)調(diào)”目標，以取得良好的社會經(jīng)濟效益。：（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、安全、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師（代表）匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量與計價工作，審核工程計量與計價的數(shù)據(jù)和原始憑證。(5)負責(zé)管理和整理工程項目的監(jiān)理資料。(3)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作小結(jié)，并報總監(jiān)審批簽發(fā)。：(1)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。；、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準（CJJ37—90）（JTJ034—2000）（GB50092—96）與改性瀝青路面施工及驗收規(guī)范（CJJ1—90）（CJJ3—90）《市政工程質(zhì)量等級評審規(guī)定》（1992年）、法律、法規(guī)《建筑法》（1997年）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（2000年）與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（2004）《經(jīng)濟合同法》（1999年）（GB50319—2000）、國家計委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（1995年）總監(jiān)理工程師安質(zhì)全量控制工程師組織協(xié)調(diào)工程師進投度資控制工程師合信同息控制工程師7．項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃姓名專 業(yè)職 稱職 務(wù)任職資格職責(zé)分工賈德華市政副研究總 監(jiān)國證負責(zé)全面工作蘭錄榮公路工程高工副總監(jiān)國證負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作張景魁橋梁、隧道工程師現(xiàn)場專業(yè)工程師國證質(zhì)量安全監(jiān)理工作劉文武市政副研究員現(xiàn)場專業(yè)工程師國證進度、投資監(jiān)理工作劉牧宇房屋建筑副研究員專業(yè)監(jiān)理工程師00232997協(xié)調(diào)組織監(jiān)理工作馮艷利公路工程助理工程師監(jiān)理員培證字第JE0901612號合同信息監(jiān)理工作劉仰軍隧道工程工程師監(jiān)理員鐵監(jiān)考字第2011048142號現(xiàn)場監(jiān)理員王 勇道橋工程工程師監(jiān)理員鐵監(jiān)考字第2011048139號現(xiàn)場監(jiān)理員注：根據(jù)施工進度情況，人員陸續(xù)調(diào)整進場監(jiān)理。：合格工程。：合同約定26280萬元。、棄渣場地污染控制。，防止交通安全事故?！獙σ淹旯こ套龊霉こ藤Y料整理與歸檔工作?！龊霉こ炭⒐を炇盏墓こ藤|(zhì)量評估和竣工驗收資料的準備工作?！匆笞龊霉こ瘫O(jiān)理周報、月報，對工程施工及監(jiān)理情況及時向建設(shè)單位與監(jiān)理單位匯報。——及時對工序、隱蔽工程及中間驗收的報驗審查與批復(fù)，并進行評定。：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專人負責(zé)；及時收集工程費用、進度、質(zhì)量和安全、合同的相關(guān)信息。、工程變更、工程延期延誤及費用索賠的處理，維護雙方的合法權(quán)益。、工期、投資進行跟蹤管理，審查工程變更要求。——對質(zhì)量合格工程準確計量與審批；——按合同約定對變更工程進行計量審批和工程計費；——按全同約定按期審批和支付工程進度款；——按合同約定嚴格復(fù)查和審批費用索賠處理等有關(guān)事宜?！煜D紙，明確控制重點，進行風(fēng)險預(yù)測，制定防范對策。——工程延誤及工程延期的處理，根據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提出的工程延期申請進行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師與各方進行協(xié)商，最后簽署意見。——當工期受阻后，由總監(jiān)與有關(guān)責(zé)任方商定采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等趕工措施，不致使工期延誤?！ㄆ谙驑I(yè)主報告施工進度執(zhí)行情況?！M度控制程序：總監(jiān)審批施工單位總進度計劃 和分項進度計劃，檢查分析進度計劃實施情況，進度滯后所采取的糾偏措施與監(jiān)督實施?！獧z查工程開工前施工場地“三通一平”和前期準備落實情況；——按合同規(guī)定時間提供有關(guān)進度文件資料?！獑挝?、單項工程驗收和工程質(zhì)量評估；——整個項目的復(fù)檢與質(zhì)量評估和竣工驗收；——審核竣工圖及技術(shù)文件資料；——監(jiān)理資料整理與歸檔。——對工程變更 的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗收。道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實，確保厚度與