【正文】 的勇氣和堅強的意志，具有敢于超越自我、超越別人的膽識，保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要勇于奉獻，關(guān)鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個誤區(qū)?！　∫患蓱??！　∥濉⒛贻p干部正確成長須六忌　　年輕干部在成長道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，出現(xiàn)一些心理偏差。這就需要年輕干部多干一些，多奉獻一些，對個別工作能力較差同志多幫忙，多理解和包容?！　∷囊獡P高效工作之長，補奉獻不足之短?！　∪獡P求新爭先之長，補辨別思維能力之短。年輕干部工作熱情高，思想也比較活躍，工作中活力四射，但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里，要培養(yǎng)冷靜思考、扎實行動的工作作風(fēng)，要善于學(xué)習(xí)他人長處，處理具體事務(wù)時要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動。要勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，善于運用所學(xué)的知識來分析和解決問題，同時要勇于自我加壓、擔當重任，主動到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去歷練，到別人不愿干的崗位上去磨煉，在實踐中不斷摔打自己，豐富工作閱歷，提高實際操作和動手能力。那么，如何把握好優(yōu)勢，關(guān)鍵在于揚長補短。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在突擊安排某項臨時性工作時，有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些不該說的話，缺少老一輩工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。年輕干部成長在改革開放新時代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時關(guān)注社會較少，就往往會表現(xiàn)的比較個性，會給人以親和力不足的錯覺，在與其他同事共事時容易造成對方誤解，出現(xiàn)不和諧音律。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快干部差距明顯，勢必會影響個人今后成長?！　?，鉆研少。　　，缺靜氣?！　?，經(jīng)驗少?！　。ㄒ唬┠贻p干部的優(yōu)勢與劣勢　　每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，年輕干部優(yōu)勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴展，就會走向事物反面，使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，使長板變成短板?！　∷?、年輕干部要正確分析和看待自己　　年輕象征著活力，代表著朝氣，象征著未來。站位不同，胸襟不同，不僅對問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異?！　。ㄎ澹┑床拍茏哌h　　心有多寬，路就有多寬。如果比的是職級待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。年輕干部心氣足，愛與人比較，既能比出進步，也能比出落后。勤能補拙。　?。ㄋ模┣趭^才能發(fā)展　　年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻精神，做到表里如一、言行如一、始終如一，能擔當、能忍耐、能付出、能補臺。黨性強弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)?！　。ㄈ﹫允夭艜M步　　許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻的準備。尤其在市場經(jīng)濟條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。還應(yīng)常懷憂患之心。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就?！　。ǘ╊^腦清醒才會成熟　　干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。　　早在唐代，我國就有不歷州縣，不擬臺省這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有民生的思維特點?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。　　三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律　　年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責(zé)使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。一個人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。信心就是自信。要正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗與結(jié)合實際的關(guān)系。要克服畏難情緒。要克服自滿思想。要解放思想，更新觀念。江澤民同志說過：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。雄心就是有膽識，敢于冒險,敢于創(chuàng)新。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。虛心主要一個人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。個人品德中孝敬父母應(yīng)當是一個重要方面。孝心是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標志。當一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進步送去第一滴水和第一塊碳，他會終生受益，也會終生難忘。其三要行善舉。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。其二要出善言。青年干部修煉善心，首先要有善念。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。善心是一個人的靈魂和支柱。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤?！　∷氖悄托摹崆榇?、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標志。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。　　三是熱心。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。二是誠實待人。誠心主要指一個人誠實守信，包含兩個方面：一是誠實做人。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。　　一是公心。同時,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標準。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、腳踏實地的實干精神等。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。在工作中具體表現(xiàn)為:對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的反應(yīng)?！　?。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容?！　　２荒軆H從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。作為一名年輕干部,應(yīng)該具備多種能力,其中一項重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則?！　?。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。核心競爭力在形成以后,還會面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。但是,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段?！　　：诵母偁幜κ窃陂L期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。　?。ㄒ唬﹤€人核心競爭力的性質(zhì)　　。學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告——年輕干部如何正確成長　　同志們：　　就年輕干部如何正確成長講幾點意見：　　一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素　　核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體,并非單個分散的技能或技術(shù),而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。　?。ㄈ┳⒅貙嵭?，建立長效機制。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實?！　。ǘ┟芮信浜?，強化溝通協(xié)作?！　∥?、組織保障　　（一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量?！　　　∨嘤?xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。建立培訓(xùn)辦班前進行經(jīng)費預(yù)算制度，嚴格控制培訓(xùn)經(jīng)費的申報、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費合理使用、受控運行。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機會，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對自身培訓(xùn)項目的評估和考核，營造人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果的良好工作氛圍?！　榱诉M一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進一步加強培訓(xùn)機制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系?！　《欠e極推進管理者上講臺活動。一是加強管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。 （三）加強講師團培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。針對新員工，特別是新增項目用工，堅持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位，全面推進三級安全教育，有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》的頒布實施為契機，分批組織科級以上干部及普通員工參加新兩法知識培訓(xùn)，通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀，進一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。一是結(jié)合工作熱點，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)?！　“踩?，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線?！　《亲ズ闷囻{駛員技能等級培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓(xùn)。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負責(zé)人與科員之間的有針對性的一對一或一對多業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率雙提高。　　根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果?！　　　∷氖遣僮鲉T工持證上崗率達100%?！　《遣僮鲘徫粏T工培訓(xùn)率達100%?！　《?、工作目標　?。ㄒ唬┦逡?guī)劃員工培訓(xùn)工作目標　　切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓(xùn)工作，全面實現(xiàn)三有一強：　　一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃；　　二是建有處室自己的培訓(xùn)體系；　　三是建有處室自己的培訓(xùn)機制；　　四是建強處室自己的培訓(xùn)講師團?！　∫?、2016作為實施十三五規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院溃徽雇磥?，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h，不敢懈怠?！　≡谪?zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻之中，延長石油人無怨無悔。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻為我們詮釋了什么是團結(jié)一心，什么是凝心聚力。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻著。蠟炬成灰淚始干。那我們要怎樣擔起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認認真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標?！　∝?zé)任就是擔當，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護。如果說，責(zé)任是一種承擔，那么奉獻就是承擔的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻就提升了我們的境界。什么是奉獻？愛因斯坦說過：一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻了什么，而不是得到了什么。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢擔?zé)任。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責(zé)任主題演講稿——鐵肩擔責(zé)任 奉獻譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：　　有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。 根據(jù)單本書的閱讀和下載次數(shù)多排行學(xué)生和老師推薦大家看的圖書第四步、視頻資源選項卡（功能和圖書資源選項類似）可以搜索需要的視頻資源。隨意翻看專業(yè)老師推薦的新書好書。 北京弘文文化傳播有限公司售后服務(wù)部第十章、產(chǎn)品技術(shù)方案歡迎進入：（用戶名=密碼=hongwen123）如需試用需提供ip