第一次工地例會(huì)--會(huì)議紀(jì)要(范版)-文庫吧資料
2024-08-18 10:20本頁面
【正文】 的變更費(fèi)用，按正常的支付程序辦理費(fèi)用的支付手續(xù)；（6）監(jiān)理有權(quán)制止不適當(dāng)?shù)墓こ套兏ㄈ缱兏鼉?nèi)容違背設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)程或遷就施工單位的失誤等）； 隱蔽工程檢查制度對(duì)于需要檢查的隱蔽工程，施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)提前報(bào)監(jiān)理工程師。按照有關(guān)規(guī)定見證取樣到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門認(rèn)可的檢測(cè)中心做復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告顯示合格后方可用于工程。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提出“工程開工報(bào)審表”。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏。在施工進(jìn)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，建設(shè)單位代表及組成人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員，監(jiān)理單位有關(guān)人員應(yīng)按時(shí)參加。（五）監(jiān)理工作制度監(jiān)理單位與施工單位的信息往來，均以書面文字傳遞為準(zhǔn)，口頭指令事后也均以文字追述。（9）、堅(jiān)持日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、例會(huì)、檢查和驗(yàn)收等制度，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。（7）、經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件，對(duì)于任何違規(guī)操作的行為堅(jiān)決給予制止和懲罰。（5）、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工安全防護(hù)設(shè)計(jì)等工作，保證施工安全防護(hù)的合理性和可靠性。（2）、督促施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和政策，督促施工單位制定和完善合理的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。（三）造價(jià)控制：熟悉設(shè)計(jì)文件、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確造價(jià)控制的重點(diǎn)；審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，必要時(shí)提出改進(jìn)意見；督促各方認(rèn)真履約合同，防止因違約而造成對(duì)方索賠；按照合同的有關(guān)規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更；核批索賠文件；及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量驗(yàn)方，并簽署工程付款憑證；定期對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行分析，提出應(yīng)對(duì)措施，向建設(shè)單位報(bào)告工程造價(jià)動(dòng)態(tài)情況；審查工程結(jié)算。同時(shí)應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，經(jīng)判斷是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是經(jīng)后處理施工單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)； 編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是施工單位的責(zé)任，監(jiān)理工程師的審查或批準(zhǔn)，并不解除施工單位對(duì)施工計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。（二）進(jìn)度控制：審核施工進(jìn)度計(jì)劃：在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書面意見。因存在問題，監(jiān)理核驗(yàn)不通過，由此而引起的工期延誤和費(fèi)用損失均由施工單位承擔(dān)。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，將要求施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)督促其改進(jìn)、完善； （2)監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制,使其將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍； 做好主要原材料的質(zhì)量控制，要認(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證，并按照規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢。 （4） 所有的技術(shù)資料文件須用四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編，建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南進(jìn)行編制。（待報(bào)審） 且需提供下列附件: ①項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件；（復(fù)印件加蓋公司鮮章） ②進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表；（復(fù)印件加蓋公司鮮章） ③特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件； ④施工合同對(duì)以上3條內(nèi)容的對(duì)應(yīng)要求； （2）主要管理人員盡快到位，盡快將有關(guān)資料包括工程開工報(bào)審送至監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師提出的意見和要求： （1）施工單位應(yīng)盡快完成開工前的準(zhǔn)備工作，并報(bào)驗(yàn)通過下列內(nèi)容： ①工程施工組織設(shè)計(jì)（已報(bào)審） ②工程用材料和設(shè)備(待報(bào)審) ③項(xiàng)目部施工安全管理體系和質(zhì)量保證體系。（2）嚴(yán)禁違法分包現(xiàn)象。 施工管理資料目前已經(jīng)完成部分方案的編制、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案已基本完成。在現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室即可辦公。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成， 即可進(jìn)場(chǎng)。第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容有以下八個(gè)方面）：一、 建設(shè)單位
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