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正文內(nèi)容

施工總體部署-文庫吧資料

2024-08-18 08:48本頁面
  

【正文】 情況,計劃編制以下方案,并按時完成,具體如下:編制各種項目管理方案序號方案名稱責(zé)任部門截止日期審批部門1項目實施策劃書項目管理部2009年6月10日公司經(jīng)理2施工組織設(shè)計公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工3質(zhì)量計劃公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工4項目創(chuàng)優(yōu)計劃公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工5創(chuàng)優(yōu)節(jié)點控制圖集公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工6過程檢驗計劃項目質(zhì)檢部2009年6月10日項目總工編制各種專項施工技術(shù)方案序號施組、方案名稱責(zé)任部門計劃編制時間審批部門1臨電施工方案項目技術(shù)部2009年6月10日項目總工2臨水施工方案項目技術(shù)部2009年6月10日項目總工3鋼筋工程施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工4模板工程施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工5混凝土工程施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工6腳手架施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工7混凝土板墻加固施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工8防水施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工9雨期施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工10電氣施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工11暖通安裝施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工12裝修工程施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工13消防、保衛(wèi)工程施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工14文明施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工15試驗計劃、管理實施方案公司技術(shù)中心2009年6月10日公司總工16成品保護方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工17腳手架安全施工方案公司技術(shù)中心2009年6月10日項目總工其他準備序號名稱責(zé)任部門相關(guān)部門截止日期1設(shè)計交底、圖紙會審項目技術(shù)部技術(shù)中心2009年6月5日2工程定位樁點的移交、復(fù)核項目技術(shù)部業(yè)主2009年6月114日3勞務(wù)的入場教育、培訓(xùn)項目安監(jiān)部項目技術(shù)部2009年6月112日(三)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由經(jīng)營預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。按照公司的管理規(guī)定,對各分項方案進行審核審批,再報送監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后,嚴格實施。(二)編制施工組織設(shè)計方案編制施工組織設(shè)計、方案:施工組織設(shè)計是指
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