項(xiàng)目施工組織的總體設(shè)想和總體部署-文庫吧資料
2025-07-06 10:57本頁面
【正文】 因?yàn)榍捌诓渴鸸ぷ髯龅煤脡氖侨魏我粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作部署得是否全面與周密，直接影響到工程施工進(jìn)度計(jì)劃之落實(shí)、施工質(zhì)量及施工安全等工作。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件及相關(guān)技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的準(zhǔn)備工作（包括優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、材料的采購計(jì)劃及進(jìn)貨進(jìn)度控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的擬制、出貨計(jì)劃安排及產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的編制等），材料的采購，產(chǎn)品的加工制作，施工前的準(zhǔn)備工作，施工工藝，幕墻清洗和維護(hù)方案等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。根據(jù)該工程施工文件精神，我公司決定委派具有管理能力和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)建造師為項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)該工程從開工到竣工驗(yàn)收全過程，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。為切實(shí)保證工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司形象，公司擬成立工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)工程的質(zhì)量、安全、文明施工直接進(jìn)行全面管理；公司將把外幕墻建設(shè)工程作為2013年的首要工程，確保對(duì)項(xiàng)目部資源的配置，切實(shí)做好項(xiàng)目的指導(dǎo)及后勤保障工作。 隱蔽工程及幕墻龍骨制作； 幕墻龍骨安裝及驗(yàn)收； 面板安裝、注膠、清潔； 軟裝、配套→竣工驗(yàn)收。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，配合兄弟單位施工，使整個(gè)工程的施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。（二） 施工階段設(shè)想指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)地完成施工任務(wù)。1 建設(shè)地點(diǎn)：1 現(xiàn)場(chǎng)的施工條件（以踏勘現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）：目前現(xiàn)場(chǎng)施工的主出入口位于，次
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