國(guó)企境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理控制案例研究-文庫(kù)吧資料
2024-08-18 05:10本頁(yè)面
【正文】 ；同時(shí)，企業(yè)還必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際和東道國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策的跟蹤研究，并制定詳細(xì)、周全、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)方式；此外，企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)與大額項(xiàng)目集團(tuán)將進(jìn)行統(tǒng)一的審批和核算；為了進(jìn)一步降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還將開(kāi)展必要的套期保值；另外，企業(yè)將加強(qiáng)法制人才隊(duì)伍建設(shè)加，提高法律服務(wù)能力和法制事件的應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。（3）堅(jiān)持低調(diào)行事，妥善處理好關(guān)系淮南礦業(yè)對(duì)信息發(fā)布進(jìn)行了嚴(yán)格的要求并制定了一系列相關(guān)的制度，設(shè)立唯一的信息發(fā)布人，嚴(yán)格管控信息發(fā)布，并堅(jiān)持少說(shuō)空話、多做實(shí)事?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)必須有高水平的資本運(yùn)營(yíng)和金融運(yùn)作的能力，對(duì)金屬價(jià)格的變化和變動(dòng)周期有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)海外政策環(huán)境有深入的研究和深刻的理解，同時(shí)還要有豐富的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，這是因?yàn)榈V產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)具有投入資金大、回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，必須審慎對(duì)待礦業(yè)“走出去”的國(guó)際發(fā)展道路。確立企業(yè)方向，尋找發(fā)展目標(biāo)，不斷跟蹤調(diào)研、增加了解，最后時(shí)機(jī)成熟、擇時(shí)而動(dòng)?；茨系V業(yè)加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)中心、職能部門(mén)、部分直管單位和一些下屬企業(yè)的內(nèi)控診斷和評(píng)估，重新對(duì)投資決策管理和投資實(shí)施管理進(jìn)行規(guī)范、約束和細(xì)化，其中投資決策管理主要包括總體控制、投資審批和投資立項(xiàng)三個(gè)部分，而投資實(shí)施管主要包括總體控制、股權(quán)投資項(xiàng)目執(zhí)行、股權(quán)投資退出和投資企業(yè)管理四個(gè)部分。其一，淮南礦業(yè)要進(jìn)行整體改制同時(shí)在上市前后要提高外部監(jiān)管的力度，其二要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管控、全面提升企業(yè)的管理水平，這是建立適應(yīng)五礦新戰(zhàn)略管控模式的內(nèi)控體系的兩個(gè)重要影響因素。參考標(biāo)準(zhǔn)為：1極低一般情況下不會(huì)發(fā)生。參考標(biāo)準(zhǔn)為：3中等有些情況下會(huì)發(fā)生。其參考標(biāo)準(zhǔn)為：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，通常高過(guò)90%，每年的發(fā)生次數(shù)一般在30次以上。如表13所示。完善并提高風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的操作效果（1）建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理機(jī)制，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到分析，再到評(píng)價(jià)、評(píng)估等一條線管理，全面細(xì)化各種風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的框架，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)主要是橫向風(fēng)險(xiǎn)，以戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主，當(dāng)然還包括場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等等。（2）制度流程體系更規(guī)范公司制定了一系列流程體系規(guī)范，如《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理暫行辦法》以及《風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告暫行辦法》等等。此外，污染重、耗能多，對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞性大是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨的另一個(gè)難題，這也一定會(huì)增加礦業(yè)公司投資和經(jīng)營(yíng)成本，因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，各國(guó)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求不斷提高，礦產(chǎn)開(kāi)采的過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)的成本必須增加。表12 淮南礦業(yè)境外投資主要風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)表淮南礦業(yè)境外投資存在的主要風(fēng)險(xiǎn)劃分依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)外部環(huán)境國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)政治法律風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理投資決策風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略定位風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)特有性質(zhì)勘探開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)礦業(yè)公司境外投資比較特殊的一點(diǎn)在于需要考慮勘探開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）公司境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題與成因分析由于礦產(chǎn)行業(yè)比較特殊，淮南礦業(yè)雖然在境外投資獲得了較快增長(zhǎng)，但是同國(guó)內(nèi)投資比較起來(lái)，境外投資的操作更為復(fù)雜，也面臨著更多的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。為公司境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理提供了多方面保障?；茨系V業(yè)的組織體系基本完善，公司內(nèi)部成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理工作做好組織保障，有效實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的縱向貫通。（1）投資決策風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在進(jìn)行投資的過(guò)程中，由于缺乏對(duì)國(guó)外投資環(huán)境以及投資項(xiàng)目做充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，導(dǎo)致境外投資具有較大盲目性。另外，公司還建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，和客戶(hù)簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，為公司站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。投資區(qū)域收入利潤(rùn)北美洲占2%%歐洲%%亞洲%%南美洲%%大洋洲%%其他表11 2012年淮南礦業(yè)海外投資狀況中小企業(yè)資金需求及融資途徑研究海外主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)構(gòu)分析（2）投資形式多樣化淮南礦業(yè)主要是通過(guò)在境外設(shè)立投資公司作為投資平臺(tái)實(shí)施投資的，還有就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探，積極獲取資源開(kāi)采權(quán)。在2011年，在淮南礦業(yè)的《十二五發(fā)展規(guī)劃》中，其明確提出在未來(lái)的五年內(nèi)建設(shè)世界一流的礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，進(jìn)一步明確了企業(yè)國(guó)際化
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