危險性較大的工程安全管理制度-文庫吧資料
2025-08-11 03:57本頁面
【正文】 間整理，分類歸檔。（8） 安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。（6） 供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。（4） 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報告等。（2） 上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件檔案的收集、歸檔和保管。（2） 職責(zé)： 安全工程師負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。會議紀(jì)要由監(jiān)理單位整理并下發(fā)（和監(jiān)理例會紀(jì)要合并一起）。（7） 其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)。 安全生產(chǎn)例會內(nèi)容：（1） 總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況；（2） 檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；（3） 分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；（4） 對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；（5） 對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定具有針對性的安全技術(shù)措施。 工地安全生產(chǎn)例會制度 原則上安全生產(chǎn)生產(chǎn)例會與監(jiān)理例會一同召開，時間定在每周二的上午九點(diǎn)，如有特別需要，如遇到突發(fā)的安全隱患，則另外安排專題安全生產(chǎn)會議。（6） 安全隱患未消除之前，隱患單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范或制定預(yù)案，加大防范力度，確保不出事故。（4） 監(jiān)理督促總包單位對重大隱患或暫時不能整改的隱患，要下達(dá)整改通知單，被檢查的分包單位，接到限期整改通知書后，按整改通知書的要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改并寫出整改報告上報。（2） 督促總包單位安全各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)定對其安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對檢查出的安全隱患，快整改，及時消除，做到“五定”原則，即定人員、定責(zé)任人、定時間、定經(jīng)費(fèi)、定預(yù)案，確保隱患整改落實(shí)到位，并將整改落實(shí)情況驗(yàn)收備案。一般隱患：在安全檢查中能夠現(xiàn)場落實(shí)整改，投資較小的對人員安全沒有直接威脅的事故隱患。經(jīng)驗(yàn)收合格的，還應(yīng)通知工程安全監(jiān)督員對驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收工作違反規(guī)定的，施工單位方可澆筑混凝土。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序施工。對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位或政府相關(guān)職能部門報告，建設(shè)單位接到監(jiān)理企業(yè)報告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工企業(yè)停工。 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況，做好巡查記錄，對存在的問題提出整改意見。 施工總承包單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員和施工單位（含施工總承包單位、專業(yè)承包單位）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專職安全員等現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核。
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