危險性較大的工程安全管理制度-全文預覽
【正文】 資料等。（2） 職責： 安全工程師負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。（7） 其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。 工地安全生產(chǎn)例會制度 原則上安全生產(chǎn)生產(chǎn)例會與監(jiān)理例會一同召開，時間定在每周二的上午九點，如有特別需要，如遇到突發(fā)的安全隱患，則另外安排專題安全生產(chǎn)會議。（4） 監(jiān)理督促總包單位對重大隱患或暫時不能整改的隱患，要下達整改通知單，被檢查的分包單位，接到限期整改通知書后，按整改通知書的要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改并寫出整改報告上報。一般隱患：在安全檢查中能夠現(xiàn)場落實整改，投資較小的對人員安全沒有直接威脅的事故隱患。驗收合格的，經(jīng)項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序施工。 監(jiān)理單位應當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。 施工總承包單位應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應當重新審核。 安全隱患排查制度項目部逐級落實危險性較大工程隱患排查治理和監(jiān)控責任制。 安全技術(shù)交底制度專項方案實施前，項目技術(shù)負責人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。（3） 安全專項施工方案的審查論證： 危險性較大的專項施工方案由安全監(jiān)理工程師審核，審核通過后報總監(jiān)審批通過后實施。 發(fā)現(xiàn)不符合專項安全施工方案要求或發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時應向?qū)１O(jiān)或總監(jiān)報告，采取監(jiān)理指令或通知單的形式督促承包人整改，必要時向業(yè)主或相應政府部門報告處理。 安全專項方案編制、審批及專家論證制度（1） 、對下列達到一定規(guī)模的分部分項工程而編制的專項施工方案，必須審查具體的安全驗算結(jié)果，審查是否有施工單位技術(shù)負責人的簽字確認，需要編制的專項安全施工方案（包括但不限于）： 臨時用電施工方案； 人工挖孔樁樁基工程專項安全施工方案； 基坑支護及土方開挖專項安全施工方案； 起重機械安裝、拆卸專項安全施工方案； 支模架、腳手架專項安全施工方案；（2） 監(jiān)理工程師在審查以下方案時應做到以下幾點： 重點對各專項施工方案中安全技術(shù)措施的針對性、編制內(nèi)容的完整性、強制性標準的合格性以及施工單位內(nèi)部審批和程序合法性進行審核； 專項安全施工方案由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，項目負責人審批，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核簽字確認。 危險性較大分部分項工程清單及安全措施備案制度 按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。 對專項安全施工方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中與方案不符的，要求施工單位立即整改。 對承包人編制的各專項方案認真審核，審核通過后留存?zhèn)浒浮?監(jiān)理部認真審查專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應列入施工任務(wù)單，責
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