創(chuàng)新管理-支付寶的創(chuàng)新管理-文庫吧資料
2025-08-11 03:52本頁面
【正文】 帶來的創(chuàng)新能力的低下，再加上近年來金融業(yè)務(wù)的不斷完善，支付寶創(chuàng)新的空間有所縮小。在近幾年的強(qiáng)大沖力的背后，是各種企業(yè)組織矛盾和人員的短缺。盡管支付寶近年來有較好的發(fā)展勢頭，但是能力很高的的經(jīng)濟(jì)、金融和管理人才都紛紛選擇進(jìn)入中國各大傳統(tǒng)銀行工作，由于五大銀行根基牢、實(shí)力雄厚，再加上福利體系相比支付寶更為完善，待遇也更加豐厚，很多人才都不愿加入支付寶這個(gè)時(shí)代黑馬組織中。二、你所看到的組織存在的問題團(tuán)隊(duì)人才相對缺乏是支付寶面臨的第一個(gè)問題，這個(gè)問題影響了支付寶的持續(xù)創(chuàng)新行為。支付寶自2003年成立起來，用創(chuàng)新手段不斷超越前人，形成中國最大的第三方支付平臺(tái)，而近年來的業(yè)務(wù)拓展范圍非常大，除去存取款業(yè)務(wù)，支付寶還推出了網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上購票等一系列的金融業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)方便了人們的經(jīng)濟(jì)生活，更重要的是，支付寶還具有明確的企業(yè)文化定位，責(zé)任、安全等都是支付寶的企業(yè)文化內(nèi)容，而支付寶近年來不斷進(jìn)行公益捐贈(zèng)，也給外界留下了很好的企業(yè)印象。而結(jié)合所學(xué)課程，銀行業(yè)最值得探討的課題就是對于組織的創(chuàng)新管理，通過組織和體制的優(yōu)化，可以更好地在組織決策、計(jì)劃、指揮、激勵(lì)、控制等方面形成新的競爭力。這說明一個(gè)重要的問題，網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)需要加以重視的新天地，在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)中加入新興的網(wǎng)絡(luò)因素也具有重要意義。在討論支付寶企業(yè)發(fā)展之前，需要首先明確的是當(dāng)前形勢下，中國銀行業(yè)發(fā)展的趨勢。支付寶的創(chuàng)新管理 MBA14秋（4）班 盛飛辰 2461404092一、銀行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，越來越
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