“百日會戰(zhàn)”策劃書-文庫吧資料
2024-08-18 00:59本頁面
【正文】 標的將按表中節(jié)點 “考核指標”的雙倍進行處罰。土建專業(yè)組：安裝專業(yè)組：物資供應(yīng)組：安全文明施工組：六、考核辦法：“百日會戰(zhàn)”考核包括進度、質(zhì)量、安全文明施工等多方面內(nèi)容，進度計劃按各分項指標考核，完成時方可獎勵。4．組織措施在“百日會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由總承包單位牽頭成立由業(yè)主、監(jiān)理、總包、施工單位組成的專業(yè)組。 百日會戰(zhàn)期間建立獎罰制度，設(shè)立“百日會戰(zhàn)”專項獎勵資金，按時或者提前完成的進行獎勵，未完成的進行相應(yīng)處罰。 提前做好技術(shù)準備工作，及時編制施工技術(shù)方案。一些按照正常施工工序施工無法滿足會戰(zhàn)目標要求的作業(yè)，要打破常規(guī)，采取有效措施來調(diào)整施工工序。2．技術(shù)措施 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理選用設(shè)計方案和施工方案。 過程管理“百日會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組每周在現(xiàn)場召開周協(xié)調(diào)會，對每周進度情況進行分析；每月召開月度現(xiàn)場會，總結(jié)本月節(jié)點完成情況，制定下月計劃。五、保證措施1. 管理措施工程進度款?？顚Ｓ茫_?？偘Ц兜乃泄こ炭钣糜诒竟こ?。服從業(yè)主、監(jiān)理和總包方的協(xié)調(diào)，確保圓滿完成本次活動的節(jié)點目標。做到“工完、料凈、場地清”，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施工程，保證工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行規(guī)范及驗評標準，認真接受監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督與檢查，高標準、嚴要求，嚴把三級驗收質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生，以質(zhì)量保進度。根據(jù)工程實際情況優(yōu)化施工方案，合理組織施工，必要時采取有效措施，推進工程進展，按期完成各個目標節(jié)點。4．山東電建一公司：服從“百日會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，按照“百日會戰(zhàn)”要求組織完成各項工作。加強施工單位、設(shè)計、設(shè)備廠家之間的協(xié)調(diào)工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范及驗評標準，高標準、嚴要求，嚴把施工、設(shè)計、原材料與設(shè)備質(zhì)量關(guān)，時刻對照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格按照會戰(zhàn)目標進行工程組織。3．山東電力工程咨詢院有限公司根據(jù)“百日會戰(zhàn)”活動進度需求，認真落實圖紙交付計劃，及時跟蹤設(shè)計動態(tài)，組織設(shè)計人員做好現(xiàn)場服務(wù)，確保設(shè)計圖紙交付與設(shè)計服務(wù)滿足會戰(zhàn)目標及現(xiàn)場施工要求。深入施工過程控制，監(jiān)督、檢查施工過程中對技術(shù)措施和方案的落實情況。施工節(jié)點計劃如下：序號項目名稱完成日期備注11機 A列框架到頂201111522機A列框架到頂2011112031鍋爐鋼架吊裝完畢2011111541汽輪發(fā)電機
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