印度市場潛力分析報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-17 14:34本頁面
【正文】 且兩國經(jīng)濟(jì)落后，可以互補(bǔ)的極有限，所以雙邊經(jīng)貿(mào)的規(guī)模很小。上世紀(jì)九十年代初期，中國是印度的第10大出口國和第9大進(jìn)口國，而現(xiàn)在中國已經(jīng)成為印度的第5大出口國和第3大進(jìn)口國，從而進(jìn)一步反映了中印貿(mào)易可開發(fā)的潛力之大。對(duì)此，(印度人)在評(píng)論印度產(chǎn)業(yè)界對(duì)來自中國的競爭擔(dān)憂時(shí)也說，“亞洲的公司必須學(xué)會(huì)提高生產(chǎn)率，否則就會(huì)毀滅在制造業(yè)主神中國的手里。相反，印度的國民儲(chǔ)蓄率只有24％；基礎(chǔ)設(shè)施乏善可陳；及其吸引外國直接投資的能力，2003年僅為40億美元，與過去兩年每年流入中國的530億美元相形見絀。中國撰寫著以制造業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的經(jīng)典劇本。相比之下，從1990年到2003年，印度ＧＤＰ的工業(yè)比重基本上停滯在27．2％的水平。在中國，制造業(yè)主導(dǎo)動(dòng)力之強(qiáng)勁令人驚嘆。美國商業(yè)部宣稱印度是目前世界上十大新崛起的市場之一。他們有許多共同點(diǎn)：旅游和戶外娛樂是他們最大的興趣；他們都關(guān)心犯罪、通貨膨脹、失業(yè)和教育等社會(huì)問題；世界的知名品牌家喻戶曉，倫敦和紐約的時(shí)裝成了他們的至愛……中產(chǎn)階級(jí)的崛起充分顯示了印度消費(fèi)市場的潛力所在。由于許多人是在新經(jīng)濟(jì)條件下脫穎而出的，因此，他們具有開放的心態(tài)和前衛(wèi)的消費(fèi)觀念，且購買欲望特別強(qiáng)烈。另外，印度旅游業(yè)也得益于中產(chǎn)階級(jí)的崛起。購買汽車、衛(wèi)星電纜電視、攝像機(jī)、手機(jī)、家用電腦的人越來越多。隨便拉住一個(gè)印度人，他都會(huì)告訴你，所有這些繁榮的景象都是中產(chǎn)階級(jí)人口增加的結(jié)果。在孟買、新德里、加爾各答和馬德拉斯4個(gè)特大且經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市當(dāng)中，郊外新建的小區(qū)綿延數(shù)十公里。這就使印度有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)階層和一個(gè)比較廣大的消費(fèi)市場。據(jù)印度媒體介紹，印度中產(chǎn)階級(jí)的涵蓋范圍非常廣泛，包括富裕了的小企業(yè)主、初級(jí)技術(shù)員、富裕農(nóng)民、白領(lǐng)工人、商人、軍人和一切為了致富而努力勞動(dòng)的人。加上印度本身的信息產(chǎn)業(yè)這幾年突飛猛進(jìn)地發(fā)展，這一行業(yè)的從業(yè)者大量地加入到中產(chǎn)階級(jí)的隊(duì)伍中。經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為社會(huì)的變化提供了基礎(chǔ)，中產(chǎn)階級(jí)就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的。在這10年當(dāng)中，印度貨幣比較穩(wěn)定，通貨膨脹率只有3％。那個(gè)時(shí)候，只有居住在大城市里占人口1％的上流社會(huì)，以及生活在農(nóng)村和城市貧民窟里的勞動(dòng)階層。(二)聚焦印度最具潛力的中產(chǎn)階級(jí)市場據(jù)印度官方的國家應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究院估計(jì)，印度現(xiàn)有3億的中產(chǎn)階級(jí)人口。法國家樂福、德國麥德龍都已在印度建立起團(tuán)隊(duì)，家樂福在印度的董事總經(jīng)理杰拉德表示，“我們將在這里長期發(fā)展”。在英國超市購物中占30%份額的特易購對(duì)印度市場顯出越來越濃厚的興趣，已在班加羅爾設(shè)有一個(gè)供應(yīng)中心和非食品類采購點(diǎn)。 零售業(yè)的開放舉措將為印度今年帶來10億美元的外國直接投資。印度財(cái)政部也認(rèn)為，跨國企業(yè)的進(jìn)入將在采購和營銷印度產(chǎn)品方面提供更大的機(jī)會(huì)，據(jù)稱，麥德龍?jiān)诎嗉恿_爾的商店98%的貨物都在當(dāng)?shù)夭少?，而很多印度商品已?jīng)通過沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈銷往世界各國。納特曾在印度媒體上撰文介紹大型零售企業(yè)的好處：一是消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格買到更好的產(chǎn)品，銷售量的增加意味著要有更大規(guī)模的生產(chǎn)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。 然而，隨著印度經(jīng)濟(jì)的快步走，印度政府也日益認(rèn)識(shí)到引導(dǎo)零售業(yè)走向規(guī)模化的必要性，認(rèn)識(shí)到把跨國公司引入印度的重要性。畢竟零售業(yè)是印度除農(nóng)業(yè)外提供就業(yè)機(jī)會(huì)最多的產(chǎn)業(yè)，零售業(yè)就業(yè)人口占印度就業(yè)總?cè)丝诘?%7%，零售業(yè)產(chǎn)值約占印度國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%。之后迫于外界壓力，禁令稍稍開了點(diǎn)口子，外國資本獲準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)銷單一商品的專賣店，如諾基亞、阿迪達(dá)斯等，但是外資也不能控股。此前，雖然麥當(dāng)勞、耐克、TommyHilfiger等品牌都在印度開展業(yè)務(wù)，但都是通過特許經(jīng)營商進(jìn)行的，沒有本土合作伙伴，海外零售商無法進(jìn)入印度市場；即便以合作形式進(jìn)入后，外方對(duì)業(yè)務(wù)也沒有100%決定權(quán)?！? 2006年1月末開始，在印度政府批準(zhǔn)的放寬外國直接投資法規(guī)中，最為關(guān)
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