20xx年員工激勵(lì)新法(ppt-59)-文庫(kù)吧資料
2025-08-10 08:33本頁(yè)面
【正文】 在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要性 ? 是 否 我是否向下屬指出他們應(yīng)該如何克服缺點(diǎn) ? 是 否 我是否使下屬確知他提出的建議受到尊重 ? 是 否 我是否鼓勵(lì)下屬努力開(kāi)展更加重要的工作 ? 是 否 如果下屬的抱怨合理 ,我是否支持我的下屬 ? 是 否 我是否能迅速考慮和認(rèn)識(shí)清楚 ,給予下屬好的建議 ? 是 否 我的下屬是否能彼此合作 ,使工作和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致 ? 是 否 我的下屬是否專(zhuān)心工作 ,并獨(dú)創(chuàng)地去解決他們工作中的問(wèn)題 ? 是 否 我的下屬是否會(huì)為改良生產(chǎn)提出意見(jiàn) ? 是 否 當(dāng)有臨時(shí)緊急的額外工作時(shí) ,我的下屬是否仍繼續(xù)努力工作 ? 是 否 續(xù)上表 E 員工和管理者對(duì)工作滿(mǎn)意內(nèi)容重要性的認(rèn)知差異 有關(guān)工作滿(mǎn)意的內(nèi)容很多 ,員工是如何來(lái)排列它們的順序 ?管理者又認(rèn)為員工會(huì)如何排列呢 ?這關(guān)系到管理政策的制定者能否把握管理對(duì)象的需要 ,有效地實(shí)施管理的重要問(wèn)題 . 4萬(wàn)名員工的看法 5000名管理者認(rèn)為員工的看法 討論思考題 關(guān)于激勵(lì)效果與員工滿(mǎn)意度的各種量表里的各項(xiàng)問(wèn)題 ,采用了文中闡述的哪些激勵(lì)理論 ? 員工和管理者對(duì)工作滿(mǎn)意內(nèi)容重要性的認(rèn)知差異 ,說(shuō)明了什么問(wèn)題 ?對(duì)于我們的管理者提出了什么要求 ? 結(jié) 束 語(yǔ) 激勵(lì)理論是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn) 活學(xué)活用 舉一反三 是我們學(xué)有所獲的不二法門(mén) 。 。店里周年慶典時(shí) ,酒店請(qǐng)所有的服務(wù)員在酒店餐廳里吃飯 ,管理人員當(dāng)服務(wù)員 .因?yàn)樵诰频赀@種服務(wù)行業(yè) ,員工每時(shí)每刻要向客人表示尊重 ,那么誰(shuí)來(lái)向服務(wù)員表示呢 ?他們也是人啊 . 如何鼓勵(lì)員工發(fā)揮他們的聰明才智 ,為企業(yè)的發(fā)展提供建議呢 ? 征求 ,不斷征求 不要立即說(shuō)出你的觀點(diǎn) 集中在具體問(wèn)題上 提供一個(gè)更好 ,更快 ,更經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 對(duì)員工的建議反應(yīng)及時(shí) 在企業(yè)管理中的應(yīng)用 需要層次論與管理措施相關(guān)表 需要的層次 誘因 管理制度與措施 生理需要 薪水 健康的工作環(huán)境 各種福利 待遇獎(jiǎng)金 公積金貸款制度 身體健康 (醫(yī)療設(shè)備 ) 工作時(shí)間 (休息 ) 住宿設(shè)施 福利設(shè)施 安全需要 職位的保障 意外的防止 雇傭保證 退休金制度 健康保險(xiǎn)制度 意外保險(xiǎn)制度 社交需要 友誼 團(tuán)體的接納 組織的認(rèn)同 協(xié)談制度 利潤(rùn)分配制度 群體活動(dòng)計(jì)劃 互助金制度 娛樂(lè)制度 教育訓(xùn)練制度 尊重的需要 地位 ,名分 權(quán)力 ,責(zé)任與他人 薪水之比 人事考核制度 晉升制度 表彰制度 獎(jiǎng)金制度 選拔進(jìn)
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