【正文】 日期要求等。本文件規(guī)定了項(xiàng)目過程中的所需要編寫的文檔，主要包括項(xiàng)目管理文檔、項(xiàng)目技術(shù)文檔及項(xiàng)目功能文檔等。6項(xiàng)目文檔管理實(shí)施系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，為了保證項(xiàng)目的最終成功，必須在項(xiàng)目的每一個階段都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。該任務(wù)的負(fù)責(zé)人應(yīng)制定出一個應(yīng)對潛在拖延的行動計(jì)劃以減小對其他項(xiàng)目工作造成的影響。審查工作以考察拖延情況為基礎(chǔ)，集中精力查找現(xiàn)存的或潛在的任務(wù)拖延，評估對項(xiàng)目造成的影響，并對要采取的用于減輕影響的行動計(jì)劃達(dá)成一致意見。項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和報(bào)告應(yīng)按照流程進(jìn)行，具體來說如下：每個項(xiàng)目組成員將負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目計(jì)劃更新實(shí)際進(jìn)展情況并估算自己分配到的任務(wù)離完成還需多少時間，這些工作是每周項(xiàng)目報(bào)告例會的一部分。一是只要出現(xiàn)任何會從根本上影響項(xiàng)目進(jìn)度的范圍變化，就應(yīng)該更新整個基準(zhǔn)計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃將由MS Project進(jìn)行維護(hù)并且要反應(yīng)出項(xiàng)目方法論計(jì)劃階段。項(xiàng)目計(jì)劃是用于通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和當(dāng)前狀態(tài)的關(guān)鍵性文件。里程碑的狀態(tài)在每周的項(xiàng)目管理報(bào)告中加以監(jiān)控，該報(bào)告要提交給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。里程碑是用于標(biāo)志項(xiàng)目組完成的事件或主要成就的時間點(diǎn)，同時還是可以標(biāo)記項(xiàng)目進(jìn)展的時間點(diǎn)。根據(jù)上述實(shí)施方法論，本項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃如下，項(xiàng)目工作的開展將按照此計(jì)劃執(zhí)行。）測試工程師：對研發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，主要職責(zé)包含：1． 制作測試用例2． 初始化數(shù)據(jù)3． 功能測試4． 系統(tǒng)測試5． 性能測試5項(xiàng)目計(jì)劃本項(xiàng)目將遵循康賽在軟件系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)域所總結(jié)出的系統(tǒng)實(shí)施方法論。開發(fā)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同制定項(xiàng)目開發(fā)方案，負(fù)責(zé)按照開發(fā)方案進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排。商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理： 作為康賽方的商務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的商務(wù)談判、商務(wù)進(jìn)程等工作，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 作為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面實(shí)施督導(dǎo)和項(xiàng)目進(jìn)度過程控制。與客戶項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)高層的階段性溝通與協(xié)調(diào)。數(shù)據(jù)管理組。而項(xiàng)目的所有事務(wù)都要由項(xiàng)目組進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目組將由康賽專職項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和系統(tǒng)設(shè)計(jì)專家等組成；此外，項(xiàng)目組還將包括來自康賽的需求顧問和測試工程師。 管理云平臺XX市XXXXX局XX市XXX所管轄的74所學(xué)校 4項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目組由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施組構(gòu)成。 基礎(chǔ)平臺 硬件 在項(xiàng)目上線之前，依靠系統(tǒng)的結(jié)果來獲得最終用戶對系統(tǒng)的接受。 建立將知識轉(zhuǎn)移給最終用戶的正式渠道 ，即重點(diǎn)非只是安裝一個軟件，而是實(shí)施解決客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。 確保所有可能導(dǎo)致時間延長或成本上升的有關(guān)項(xiàng)目范圍的問題由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會議解決，以此來對建議的改變保持強(qiáng)有力的控制。 從業(yè)務(wù)的角度考慮，盡早解決核心業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，確保整個業(yè)務(wù)流程的暢通。 通過知識轉(zhuǎn)移，合作推廣；216。 目標(biāo)明確，分步實(shí)施：先試點(diǎn)，后推廣，先實(shí)現(xiàn)基本需求，將來再實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展需求；216。 注重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)備和測試貫穿于項(xiàng)目每個階段；為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)只是成功邁出的第一步，我們還必須結(jié)合企業(yè)目前信息管理現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)需求，通過成功的實(shí)施才能充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，提升企業(yè)價值。建設(shè)清單：序號項(xiàng)目名稱數(shù)量單位招標(biāo)范圍12345學(xué)習(xí)參考.. . . ..經(jīng)雙方共同協(xié)商確認(rèn)項(xiàng)目正式啟動時間為：2015年xx月xx日2 實(shí)施策略216。216。216。216。 為各學(xué)校提供網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細(xì)化的管理平臺,集合優(yōu)秀學(xué)校的管理機(jī)制和辦法，促進(jìn)學(xué)校管理水平均衡發(fā)展；216。 利用移動智能技術(shù)，為XX局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供方便的全局監(jiān)控和移動辦公服務(wù)。216。 建立完善的XXXXX云公共服務(wù)門戶平臺，實(shí)現(xiàn)所有應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一訪問和單點(diǎn)登錄，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間的協(xié)同工作216。 建立數(shù)據(jù)分析和領(lǐng)導(dǎo)綜合數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)。 建立統(tǒng)一、交互的XXXXX共享中心數(shù)據(jù)庫；216?！癤XXXX信息化平臺建設(shè)項(xiàng)目”是XX市XXX落實(shí)XX規(guī)劃綱要精神，響應(yīng)XXXXX信息化高速發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合XXX信息化建設(shè)的實(shí)際需求和特點(diǎn)，建設(shè)具有XXX特點(diǎn)的XX信息化云平臺。從XX部開始形成一個大的頂層云平臺對全國32個省級數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，各省又建設(shè)自己的省級云平臺對各地市州進(jìn)行統(tǒng)一管理，但是目前國家的云平臺規(guī)劃只到了部、省級，而區(qū)縣級同樣需要這樣一個云平臺對自己區(qū)域內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行全方位的精細(xì)化管理，即使有了國家的管理系統(tǒng)從學(xué)校直接采集數(shù)據(jù)，但也只能是為了采集數(shù)據(jù)，對學(xué)校內(nèi)部的精細(xì)化管理及區(qū)域內(nèi)部的全面管理起不到太大作用，且無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的橫向的貫通。通過信息技術(shù)與XX全面深度融合、優(yōu)質(zhì)數(shù)字XX資源共建共享促進(jìn)XX教學(xué)和管理創(chuàng)新，助力破解XX改革和發(fā)展的難點(diǎn)問題，促進(jìn)XX公平、提高XX質(zhì)量、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會；通過建設(shè)信息化公共支撐環(huán)境、增強(qiáng)隊(duì)伍能力、創(chuàng)新體制機(jī)制，解決XX信息化