【正文】 管理背景、技術(shù)背景和專業(yè)背景的專家和高素質(zhì)人士加入董事會，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、以及法律環(huán)境等作出系統(tǒng)全面的評估。因此，企業(yè)必須加快完善公司治理結(jié)構(gòu)。面對不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，提高財務(wù)管理系統(tǒng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力。加強(qiáng)對參與創(chuàng)新人員的適當(dāng)激勵，保持創(chuàng)新團(tuán)隊的士氣；最后，控制環(huán)節(jié)除了一般的信息準(zhǔn)確及時、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意例外處理等方面，應(yīng)突出關(guān)注控制的經(jīng)濟(jì)效益，要關(guān)注采取行動的效率和效果。首先要設(shè)立正確的創(chuàng)新目標(biāo)，最大限度地利用現(xiàn)有條件制定科學(xué)合理的計劃，其中包括對風(fēng)險的預(yù)測及建立相應(yīng)的防范規(guī)避機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)過程要以現(xiàn)有目標(biāo)為前提，建立有效地內(nèi)部激勵機(jī)制。 在企業(yè)文化方面：要致力于良好的企業(yè)文化的培養(yǎng)，除了凝聚力、向心力的形成和培養(yǎng)，尤其應(yīng)該塑造創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神，真正把創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在，樹立朝氣蓬勃、齊心向上的企業(yè)精神，為一切創(chuàng)新活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。加強(qiáng)財務(wù)管理， 在管理者方面：首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和激勵力，同時著力彌補(bǔ)其他方面如資源劣勢等方面的不足，提升管理的效率和效果；同時要擴(kuò)展知識，對技術(shù)創(chuàng)新涉及的知識方法等有一定程度的理解，增強(qiáng)與技術(shù)創(chuàng)新人員的溝通，從而對創(chuàng)新活動的組織更為科學(xué)；還要全面提升管理層人員的素質(zhì)和能力，在管理人員中尤其要注重協(xié)作構(gòu)通能力的提高，刻意培養(yǎng)管理創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力?；谏鲜隼碛?，企業(yè)必須規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)事項的處理程序，明確財務(wù)信息收集、處理、貯存到反饋各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容和要求，以便財務(wù)人員能夠各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實從工作細(xì)節(jié)入手，防范和規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。公司可以通過展示自己的發(fā)展?jié)摿兔篮们熬?，來獲得風(fēng)險投資者的支持，獲得發(fā)展過程中靠自身積累所不能滿足的資金需要。同時應(yīng)該增加眼鏡的種類以滿足不同顧客的需求。行業(yè)及技術(shù)風(fēng)險：市場消費能力不高人們對視光服務(wù)業(yè)的認(rèn)知不高國內(nèi)大型眼鏡巨頭向這一領(lǐng)域轉(zhuǎn)型市場上現(xiàn)有的視光中心對市場的反應(yīng)及行為技術(shù)是公司的核心，核心技術(shù)的保密關(guān)系到公司的安全。但為了保證收益的最大化，同時為了保證產(chǎn)品的銷路服務(wù)的銷售，品牌的認(rèn)可度顯得尤為重要。公司通過準(zhǔn)確的目標(biāo)市場定位，與一些醫(yī)院眼科和專業(yè)眼科醫(yī)院保持長期的合作伙伴關(guān)系。 （2）期間成本：期間成本主要包括員工工資，公司宣傳成本，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成本約為300萬。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個預(yù)定的基準(zhǔn)收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率）i，分別把整個計算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實施時的現(xiàn)值之和）； （2）內(nèi)含報酬率：IRR=r1+[（r2r1）/（|b|+|c|）] X |b| （RR：內(nèi)涵報酬率 r1：低貼現(xiàn)率 r2：高貼現(xiàn)率 |b|：低貼現(xiàn)率時的財務(wù)凈現(xiàn)值絕對值 |c|：高貼現(xiàn)率時的財務(wù)凈現(xiàn)值絕對值 b、c、rr2的選擇在財務(wù)報表中應(yīng)選擇符號相反且最鄰近的兩個）；內(nèi)含報酬率IRR＝%（3）項目敏感性分析：隨著人們的生活水平的改善，人們對眼睛的保護(hù)將會更加注重，而傳統(tǒng)的眼睛店也會向著視光中心發(fā)展，投資的不確定性和市場的不穩(wěn)定性加劇市場前景的不確定。 公司大廈：選址在成都人民南路凱德廣場（寫字樓一到四樓）； 機(jī)器設(shè)備：角膜曲率儀、裂隙燈、角膜地形圖、眼部A超、視功能檢測軟件系統(tǒng)、驗光儀、遠(yuǎn)近視力表、驗光盤、眼底鏡、檢眼鏡、同視機(jī)、四孔燈、隱斜檢查儀、立體視覺檢查圖、色盲檢查圖、多功能近視弱視治療儀、視力訓(xùn)練儀、視力健熱氣動舒眼儀、眼保儀、康風(fēng)近視治療儀、離子導(dǎo)入儀，視覺刺激儀、中心注視訓(xùn)練儀、多媒體弱視治療系統(tǒng)、視加多功能弱視綜合治療儀、保視佳多功能近視弱視治療儀、氦氖激光治療儀、離子導(dǎo)入儀、按摩床； 辦公工具：電腦、辦公桌、椅子、各種材料紙張，筆； 機(jī)器及辦公工具維修：角膜曲率儀、裂隙燈、角膜地形圖、眼部A超、視功能檢測軟件系統(tǒng)、驗光儀、遠(yuǎn)近視力表、驗光盤、眼底鏡、檢眼鏡、同視機(jī)、四孔燈、隱斜檢查儀、立體視覺檢查圖、色盲檢查圖、多功能近視弱視治療儀、視力訓(xùn)練儀、視力健熱氣動舒眼儀、眼保儀、康風(fēng)近視治療儀、離子導(dǎo)入儀、視覺刺激儀、中心注視訓(xùn)練儀、多媒體弱視治療系統(tǒng)、視加多功能弱視綜合治療儀、保視佳多功能近視弱視治療儀、氦氖激光治療儀、離子導(dǎo)入儀、按摩床、電腦、辦公桌、椅子、各種材料紙張、筆。 推廣方案（1）全家總動員（2）專業(yè)視光檢查體驗（3）愛眼課堂、愛眼郊游活動（4）視光愛眼知識大比拼（5）禮品贈送 七、協(xié)作關(guān)系（1） 與知名醫(yī)學(xué)院眼視光學(xué)系的合作（2） 視光中心特約商戶（3） 與醫(yī)院、?？蒲劭漆t(yī)院及婦幼保健所合作（4） 與傳媒合作第五部分 財務(wù)分析一、投資分析： 公司注冊資本1000萬（股本結(jié)構(gòu)見附表51）：2資金來源與運用 吸引風(fēng)險投資后（如附表51），公司初期總投入800萬元。 ：公司在取得一定盈利后，應(yīng)保持足夠的庫存，用來應(yīng)對顧客需求。 1）動力運行：公司主要動力為電力，公司每天應(yīng)按時開關(guān)電源，其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)為公司保安； 2）動力維修：當(dāng)公司動力系統(tǒng)出問題時，應(yīng)立即向電力部門反映。 1)設(shè)備運行：設(shè)備運行應(yīng)有專門人員進(jìn)行操作，非本公司人員和專業(yè)人員禁止操作，違者將保留追究權(quán)； 2）設(shè)備管理：機(jī)器設(shè)備應(yīng)有專門人員進(jìn)行管理和保養(yǎng)。 物資供應(yīng) ： 1）公司機(jī)器設(shè)備：角膜曲率儀、裂隙燈、角膜地形圖、眼部A超、視功能檢測軟件系統(tǒng)、驗光儀、遠(yuǎn)近視力表、驗光盤、眼底鏡、檢眼鏡、同視機(jī)、四孔燈、隱斜檢查儀、立體視覺檢查圖、色盲檢查圖、多功能近視弱視治療儀、視力訓(xùn)練儀、視力健熱氣動舒眼儀、眼保儀、康風(fēng)近視治療儀、離子導(dǎo)入儀，視覺刺激儀、中心注視訓(xùn)練儀、多媒體弱視治療系統(tǒng)、視加多功能弱視綜合治療儀、保視佳多功能近視弱視治療儀、氦氖激光治療儀、離子導(dǎo)入儀、按摩床； 2）辦公工具：電腦、辦公桌、椅子、各種材料紙張，筆； 3）鏡片、鏡架、成品眼鏡和隱形眼鏡 ： 機(jī)器設(shè)備主要為業(yè)內(nèi)專業(yè)設(shè)備；辦公工具從商城購買；眼鏡及其組件均由國內(nèi)外各大眼鏡生產(chǎn)廠商由專有渠道購置。在前期主要以驗光配鏡和視力康復(fù)訓(xùn)練盈利。以上價格僅供參考，具體價格可依據(jù)實際情況收取。 2服務(wù)系統(tǒng)分析：眼視光中心在內(nèi)地還很少，其服務(wù)系統(tǒng)還不完善，在借閱歐美和香港的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，本公司制定了新的服務(wù)系統(tǒng)。被更多的顧客所認(rèn)可，找到顧客的需求，就是找到未來的客戶，長期以來以專業(yè)、服務(wù)打向品牌之路。”企業(yè)的第一階段就是生存。同時，可供選擇的近視視力矯正、近視發(fā)展控制的方法不斷增多。此外，現(xiàn)代社會對視覺提出更高的要求，不僅僅是看得清楚，還必須看得舒服、看的持久。用我們的技術(shù)、經(jīng)驗、知識高質(zhì)高效的為顧客提供滿意的服務(wù)，不斷滿足顧客需求，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)造良好的商業(yè)和社會價值，為股東提供穩(wěn)定增長的利潤，為員工提供發(fā)展的平臺與空間。公司宗旨以 專業(yè) 為公司宗旨，公司將用專業(yè)服務(wù)為廣大市民帶去清晰的視野，造福社會。明視視光中心突破傳統(tǒng)眼鏡店的服務(wù)功能：集預(yù)防、控制、驗光、矯正、科普于一體，采用全套高科技眼科視光設(shè)備，引進(jìn)高級驗光師和眼科專家，對真假近視、視疲勞、斜視弱視、近視持續(xù)加深、疑難屈光不正等進(jìn)行綜合檢查和處理。 明視視光中心是專業(yè)為客戶提供視力健康解決方案的視光服務(wù)企業(yè)，品牌在成立之初，就立志將歐美先進(jìn)的“私人視光顧問”模式引入中國，為中國消費者提供完美、專業(yè)、高端的視力健康方案。運用外部機(jī)會彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部弱勢,加大市場宣傳和促銷力度,樹立獨特的市場形象 威脅T利用企業(yè)自身優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。作為新興行業(yè)，我們雖然面臨一些不可避免的劣勢和威脅，但我們具有的優(yōu)勢完全可以克服這些困難。 專業(yè)人才 人性化服務(wù) 門市選址優(yōu)越 特色化服務(wù) 市場競爭者少 與專業(yè)學(xué)校合作人才充足 人們對生活品質(zhì)的追求，市 場廣闊，專業(yè)化的服務(wù)更易被接受 國家正處于服務(wù)行業(yè)的高速增長階段，趁機(jī)開創(chuàng)視光行業(yè)的先驅(qū) 國內(nèi)已有數(shù)十家視光中心 國外視光行業(yè)正瞄向中國市場 國內(nèi)知名眼鏡連鎖正籌備轉(zhuǎn)型視光中心 視光中心的價格還未取得 民眾的普遍接受從SWOT圖的簡單分析中可以清晰地看出明視視光中心是一家相當(dāng)具有潛力的公司。同時與各大醫(yī)院與?？蒲劭漆t(yī)院合作，實現(xiàn)互補(bǔ)。而是需要更多的視光學(xué)專業(yè)人才和視光中心來支撐視光行業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)這中國的視光行業(yè)向前邁進(jìn)，給人民帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與健康。許多醫(yī)院或眼科并不擅長視光學(xué)服務(wù)，眼科醫(yī)生不懂或者不真正懂視光學(xué)的大有人在，人們信任眼科醫(yī)院、眼科醫(yī)生確實是有些誤解。以北京同仁醫(yī)院為北京的“同仁配鏡中心”、以天津眼科醫(yī)院為背景“天津眼科醫(yī)院配鏡中心”、以上海五官科醫(yī)院為背景的“上海視聽中心”是其中的重要代表，這些企業(yè)依仗其良好的醫(yī)學(xué)背景和雄厚的專業(yè)實力，在消費者心目中具有吸引力，經(jīng)營狀況火暴。由此大量傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)正在瞄準(zhǔn)視光行業(yè)這個香餑餑。其中最主要的問題是他們也沒有其各自企業(yè)的真正核心競爭力。應(yīng)該指出，目前這些強(qiáng)勢品牌商家品牌信譽(yù)度較高、資金相對雄厚、專業(yè)技術(shù)力量也比較好，所以總體經(jīng)營狀況良好。在上海，以“吳良才”、“茂昌”、“紅星”（與北京“雪亮”一樣，已經(jīng)被國外眼鏡零售巨頭控股收購——見后續(xù)專門話題：探密國際資本進(jìn)軍中國眼鏡零售行業(yè)）的一些地區(qū)性知名品牌正在與來自海外的“巴黎三城”、“美式眼鏡”等進(jìn)行著競爭和抗衡，這些品牌連鎖店的總體經(jīng)營額甚至達(dá)到了上海眼鏡零售市場規(guī)模的70%左右。 競爭對手全國性的眼鏡零售服務(wù)品牌可以“寶島眼鏡”、“亮視點”等為代表，他們在全國范圍進(jìn)行擴(kuò)張、圈地。成年人應(yīng)每年至少一次，青少年每年至少兩次視覺健康檢查。 ★視覺健康檢查根據(jù)顧客年齡、職業(yè)、用眼習(xí)慣與生活環(huán)境，選擇合適的眼睛健康和視覺功能檢查，對眼睛健康與視覺功能做專業(yè)評估，進(jìn)而提供個性化的視覺健康方案。視疲勞不是獨立的疾病，而是由各種原因引起的一組疲勞綜合征。矯治方案和康復(fù)訓(xùn)練計劃，要根據(jù)患兒的具體病情單獨制訂，隨著病情的好轉(zhuǎn)，適時調(diào)整治療方案。弱視與斜視有密切關(guān)系，單眼偏斜可致該眼弱視，而弱視又可形成斜視。青少年近視防控的意義就在于推遲近視出現(xiàn)的年齡段，防止假性近視向真性近視方向發(fā)展，避免低、中度近視向高度近視發(fā)展。 ★醫(yī)學(xué)驗光配鏡經(jīng)過嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)驗光流程，對眼睛健康及視覺功能做出全面檢測之后，視光師根據(jù)患者的年齡、屈光不正特征、生活與工作條件以及用眼習(xí)慣等諸多因素，綜合考慮，給出針對性的矯治處方，從而使患者獲得清晰、舒適、持久的良好視力。其透氧性、光學(xué)性能、使用壽命及生理相容性遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)軟性鏡片，適合各種屈光不正患者，特別能滿足高度近視、高度散光和長期佩戴（過夜）者的需要。 T:技術(shù)因素 ★角膜塑形術(shù)近視患者通過在夜間配戴一種特殊設(shè)計，并根據(jù)自身眼鏡參數(shù)在美國量身定制的角膜塑形接觸鏡，輕柔地改變角膜形態(tài)，從而安全、快速地降低近視和散光度數(shù)，使佩戴者獲得良好的裸眼視力，并控制和減緩近視度數(shù)的增長。而近視高發(fā)群體——青少年近視發(fā)病率則高達(dá) 50% 至 60% ，眼鏡行業(yè)有著潛在的巨大利潤。而在北美地區(qū),青少年近視率只有25%。國人生活水平提高，更追求了生活品質(zhì)，眼部護(hù)理市場廣闊。 S:社會因素 由國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2013年國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》可以看出：%，%。工商總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年上半年中國第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)戶數(shù)首次突破1000萬戶，%?！　〉谌a(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，是改革開放30多年來中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化最鮮明的特征。 E:經(jīng)濟(jì)因素 2013年最新數(shù)據(jù)顯示服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超第二產(chǎn)業(yè)，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得歷史性變化：第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）%，首次超過第二產(chǎn)業(yè)。各地區(qū)、各部門要從加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式出發(fā)，把發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)放在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，完善體制機(jī)制，營造良好環(huán)境，推進(jìn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前，國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)對高技術(shù)服務(wù)的需求日益增長，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用日益體現(xiàn)在服務(wù)上，基于高技術(shù)和支撐科技創(chuàng)新的新興服務(wù)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，高技術(shù)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。 《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》更是指出：高技術(shù)服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容和高端環(huán)節(jié)，技術(shù)含量和附加值高，創(chuàng)新性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，輻射帶動作用突出。四是?qiáng)調(diào)將根據(jù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、項目建設(shè)實施情況、地方資金投入及項目資金管理報備等情況進(jìn)行專項資金績效評價。二是規(guī)定專項資金主要以補(bǔ)助、以獎代補(bǔ)和貼息三種方式支持具體項目。四、宏觀環(huán)境因素分析——PEST分析 P：政治因素 國家財政部、商務(wù)部出臺《中央財政促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，支持促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。首先國民對視光行業(yè)的不了解，其次是對眼鏡保健的不重視，最后的是大陸地區(qū)的視光行業(yè)還不夠成熟。在