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蘇州四通物流有限公司四通物流中心項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2025-08-10 05:58本頁面
  

【正文】 儲配送區(qū)占地 230 萬平方米,用以發(fā)展倉儲物流及配送產業(yè);現(xiàn)代住宅區(qū)占地 327 萬平方米,建設中高檔現(xiàn)代化住宅。 圖 蘇州綜合物流園區(qū)金閶新城擁有便捷的交通網絡和豐富的交通資源,滬寧高速公路、312 國道、滬寧鐵路、京杭大運河等交通設施交匯于此;糧食、木材、建材、煤炭和金屬材料等 11 條鐵路專用線延伸其中,同時,蘇州市快速攀升的外向型經濟和發(fā)達的制造業(yè)為其提供了良好的產業(yè)基礎和廣闊的發(fā)展空間,在新城內發(fā)展物流產業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司28的發(fā)展前景。2022年,國家權威部門公布的《中國城市競爭力報告》顯示,蘇州的城市綜合競爭力在全國200個主要城市中排名位于第八位,在內地城市中排名第六。人均生產總值超過 7000 美元。2022 年末全市高速公路通車里程達 298 公里。滬寧鐵路橫穿市域東西,境內里程 80KM,蘇州站為主要客蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司26運站之一。 圖 蘇州區(qū)位示意圖? 交通條件蘇州地處我國沿海經濟帶與長江經濟帶的“T”結構的交匯處,也是長江與太平洋通道的交叉口。東經 120176。 蘇州市區(qū)中心地理坐 標為北緯 31176。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司25 項目所在地概況 蘇州概況? 地理位置蘇州是我國的歷史文化名城和重要的風景旅游城市,是長江三角洲重要的中心城市之一。因此,提高物流業(yè)發(fā)展水平是一件非常緊迫的事。而現(xiàn)在面臨的問題是,蘇州物流成本占 GDP 的20%,是美國、日本等 發(fā)達國家的 2 倍。 客戶資源目前,蘇州的 GDP 居全國第四位,蘇州已成為國內僅次于上海的第二大工業(yè)城市。蘇州港港口吞吐量 9060 萬噸,比上年增長 %。由于四通物流服務的多是國際跨國公司,客戶對高質量物流的要求以及對于國際物流的特殊要求是四通物流提供高品質服務的理由。蘇州現(xiàn)在已成為世界重要的 IT 產地之一。因此,本項 目的建設迎合規(guī)劃要求,必將得到有關政策的支持。它北至長滸大橋、南到蘇虞張一級公路連接線、西南接京杭大運河、東北連 312 國道。 蘇州地方政府也在制定相應的政策、法規(guī),促進本地區(qū)物流發(fā)展。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司22圖 四通物流中心建設規(guī)劃蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司233 投資環(huán)境分析 項目建設環(huán)境 交通環(huán)境四通物流中心位于蘇州金閶新城區(qū)內及交通干線出入口,對外交通有:312 國道、204 國道、318 國道、滬寧高速公路、機場快速公路、蘇嘉杭高速公路,交通十分便捷。 物 流 連 鎖 供 應 流 程運運 輸輸運運 輸輸訂訂 單單 運運 輸輸銷銷 售售 訂訂 單單發(fā)發(fā) 票票 訂 單S價價 格格銷銷 售售客客 戶戶 物物 流流供 應 商ManufacturesHQ倉 庫FactoryShop Warehouse訂 單 發(fā)發(fā) 票票運運 輸輸 圖 四通物流中心物流服務基本流程(7)物流信息管理系統(tǒng):公司部署的物流信息系統(tǒng)是以生產流程蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司21優(yōu)化為起點,以為大型生產商提供自動生產線補貨為核心的,以倉儲與運輸綜合資源優(yōu)化和控制管理為基礎的、倉儲、運輸及采購補貨功能于一體的高度智能化的第三方物流業(yè)務解決方案,服務于具有多地分布式采購及銷售渠道的大型生產企業(yè),優(yōu)化其原材料采購端至成品銷售供應鏈組成,可以實現(xiàn)物流管理的信息化、自動化、網絡化、智能化、柔性化,縮短與世界上先進的電子物流供應鏈運作的差距。(6)為客戶提供個性化服務與各類增值服務:因為物流需求方的業(yè)務流程各不一樣,而物流、信息流是隨價值流流動的,因而四通物流中心按照客戶的業(yè)務流程來制定各個項目的服務與操作流程。在確保安全、及時的條件下,盡可能為客戶降低物流成本。同時還可提供物品整理、包裝等配套服務。(2) 跨省市快運:建立全國物流網絡,承接各類物資的整車、零擔運輸業(yè)務,確??焖?、準時、安全、高效、低耗完成客戶所交予的物流運作內容。? 從支持區(qū)域物流行業(yè)發(fā)展的角度看,物流園區(qū)將定位為以蘇州為中心快速反應物流網絡的主節(jié)點,為覆蓋長三角的快運網絡體系提供多式聯(lián)運轉駁、交叉理貨、配載、本地配送、信蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司19息處理等一體化服務。 市場定位四通物流中心將作如下的市場定位:? 從支持蘇州制造業(yè)現(xiàn)有企業(yè)供應鏈優(yōu)化的角度看,物流園區(qū)將集中為 IT、電子、化工、機 電等行業(yè)提供倉儲 、裝卸、包裝、運輸、銷售、信息一體化現(xiàn)代物流服務。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司18 項目規(guī)劃 功能定位? 四通物流中心項目的定位是建成一個集干線多式聯(lián)運、外商制造進出口貨物集散、流通加工、物流金融、信息服務以及其它物流配套服務為一體的現(xiàn)代物流綜合服務基地。金閶新城區(qū)即蘇州綜合物流園(原稱白洋灣物流園)是蘇州市政府規(guī)劃的市區(qū)最大的物流中心,目前已完成概念規(guī)劃,前期工作全面啟動。蘇州為蘇錫常二級城市圈物流樞紐城市、江蘇與浙江以及其他省市物流交換樞紐城市和上海國際航運中心輔助物流樞紐城市。蘇州發(fā)展物流業(yè)除了擁有經濟總量、制造業(yè)特色、外向型經濟的優(yōu)勢外,區(qū)位 優(yōu)勢也很明顯。目前蘇州有 85%以上的物流服務是由其他城市提供的,僅稅收流失就達數(shù)十億。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司17 蘇州市現(xiàn)代物流規(guī)劃蘇錫常城市圈經濟實力在長江三角洲地區(qū)中僅次于上海,明顯高于其它幾個城市圈,蘇州的經濟實力占主導地位。而當前中國物流業(yè)的發(fā)展水平同這一地位并不相稱。它把整個社會看作一個物流運行系統(tǒng),它用信息系統(tǒng)來整合對顧客、經銷商、運輸商、生產商、物流公司和供應商之間的管理,讓物的流動具有最佳的目的性和經濟性,消除整個價值鏈上的浪費,讓每個參與者都能受益,從而提高整個社會的資源利用水平,提高整個社會的競爭力,抵消市場經濟條件下盲目競爭和調節(jié)滯后的制度性缺陷?,F(xiàn)代物流覆蓋了原材料、產 成品從起點至終點及相關信息有效流動的全過程。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司162 項目概況 項目背景 現(xiàn)代物流的概念現(xiàn)代經濟已將物流作為企業(yè)降低成本,擴大銷售之外的“第三利潤源” 。公司內部控制的方法主要包括:組織結構控制、授權批準控制、會計系統(tǒng)控制、預算控制、財產保全控制、人員素質控制、風險控制、內部報告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司15? 高管人員激勵和約束機制公司在管理方面進行了積極有效的探索,規(guī)范內部控制和運營,完善內部激勵與約束機制,建立年薪制等內部獎勵和提升制度,提高管理層盡職工作的積極性和工作效率,從而為實現(xiàn)公司穩(wěn)健及持續(xù)發(fā)展目標在制度、機制等方面提供了強有力的保障。董事會秘書亦由董事會聘任。對于計提資產減值準備和損失處理決策應作出相關信息披露。核銷和計提資產減值準備金額巨大的、或涉及關聯(lián)交易的,在召開年度股東大會時,董事會應提交核銷和計提資產減值準備書面報告。? 計提資產減值準備和損失處理決策的程序和規(guī)則依據(jù)《公司章程》、 《董事會議事規(guī)則》、 《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《計提蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司14資產減值準備和損失處理的內部控制制度》,公司經理應按董事會的要求提交計提資產減值準備的書面報告,經董事會審議通過后實施。對外擔保采取相應反保全措施。對于技改貸款和對外投資貸款,由管理層制定貸還款計劃報告,提交董事會審議,并作出相關信息披露。? 股權性融資決策的程序和規(guī)則依據(jù)《公司章程》、 《董事會議事規(guī)則》、 《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《融資管理內部控制制度》,公司在符合股權性融資條件的情況下,由管理層制定股權性融資計劃和方案,提交董事會審議,董事會審議通過后蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司13形成董事會決議,提交股東大會審議,股東大會審議通過后,授權董事會按照有關規(guī)定辦理有關股權性融資事宜,并作出相關信息披露。在此基礎上,根據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定的程序、權限進行重大經營決策。每項重大決策前,先由有關職能部門在充分調查研究的基礎上為董事會提出若干參考方案或建議,重大決策還必須經有關權威中介機構進行可行性論證后,提交董事會討論決策。 公司管理制度 重大經營決策程序與規(guī)則公司的重大經營決策,均通過董事會按職權范圍決策,按程序進蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司12行。但兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員職務的董事不得超過公司董事總數(shù)的二分之一??偨浝碛啥麻L提名,副蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司11總經理、財務負責人等高級管理人員由總經理提名,由董事會聘任或者解聘。監(jiān)事會行使下列職權:(1) 隨時檢查公司業(yè)務 和財務狀況, 查閱公司會計帳簿和其他會計資料;(2) 對董事、 總經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;(3) 當董事、總經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求其予以糾正,必要時向股東大會或國家有關主管機關報告;(4) 核對董事會為提交股 東大會審議而制作的 財務資料,發(fā)現(xiàn)疑問時可以公司名義委托注冊會計師、職業(yè)審計師幫助復查;(5) 代表公司與董事、總經理交涉或對董事、總經理起訴;(6) 提議召開臨時股東大會;(7) 向股東大會報告工作;(8) 列席董事會會議 ;有權對董事會的決議 和董事長、總經理的決定提出質疑,并要求答復。董事會依法行使下列職權:(1) 負責召集股東大會,并向大會報告工作;(2) 執(zhí)行股東大會的決議;(3) 決定公司的經營計劃和投資方案;(4) 制定公司的年度財務預算方案、決算方案;(5) 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6) 制定公司注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;(7) 擬訂公司重大收購或者合并、分立和解散方案;(8) 決定公司的風險投資、資產抵押及擔保事項;(9) 決定公司內部管理機構的設置;(10) 聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據(jù)總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(11) 制定公司的基本管理制度;(12) 制定公司章程的修改方案;蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司10(13) 管理公司信息披露事項;(14) 向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(15) 聽取總經理的工作匯報并檢查其工作。法人作為公司股東時,應由法定代表人或法定代表人授權的委托代理人代表其行使股東權利,由委托代理人代表行使權利時,應向公司出具經法人股東的法定代表人簽署的授權委托書。 圖 四通物流中心組織結構圖? 股東公司股東為依法持有公司股份的人。作為具有物流供應鏈管理與全方位物流服務功能的公司,四通物流始蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司8終將客戶的需要作為提供服務的目標,并通過資源整合加 IT 技術來提高服務品質降低物流運作成本。蘇州四通物流中心項目商業(yè)計劃書蘇州四通物流有限公司71 公司介紹 公司基本情況? 公司名稱:蘇州四通物流有限公司? 地 址:蘇州 312 國道 98 公里東側產業(yè)路南側? 成立日期:2022 年 12 月 26 日? 注冊資本:5000 萬元人民幣? 企業(yè)類型:有限責任公司? 法定代表人:周偉榮? 經營范圍:物流服務、貨運代辦、信息配載(貨物配載)、倉儲服務、流通加工、 貨物包裝、貨物中轉、貨物 聯(lián)運、普通貨運、 貨物配送服務、停車場經營(憑許可證經營)? 電 話:(86)512851863285186329? 傳 真:(86)51285186320? 郵政編碼:215008 公司經營理念近年來,國內外企業(yè)日益認識到物流的重要意義,按照四通物流的觀點,物流系統(tǒng)的作用不僅是降低總成本,企業(yè)的物流優(yōu)化已從單一的職能優(yōu)化轉向系統(tǒng)的整體優(yōu)化。擬申請融資款 RMB20220 萬元,合作 15 年內共歸還投資款 28800 萬元。四通物流將成為蘇州第一家物流運作平臺,也可以說是中國物流發(fā)展的前期試驗基地,其獨有的政策支持和國家相關部門的重視,必定會使其成為全國物流業(yè)的焦點。蘇州的 GDP 居全國第四位,已成為國內僅次于上海的第二大工業(yè)城市。作為蘇州綜合物流園的重要組成部分,四通物流憑借擁有的雄厚實力和多年的物流實際運作經驗,將成為園區(qū)內首屈一指的物流企業(yè)。金閶新城區(qū)即蘇州綜合物流園(原稱白洋灣物流園)是蘇州市政府規(guī)劃的市區(qū)最大的物流中心,目前已完成概念規(guī)劃,前期工作全面啟動?,F(xiàn)代物流覆蓋了原材料、產成品從起點至終點及相關信息有效流動的全過程,是現(xiàn)代經濟中企業(yè)降低成本、擴大銷售之外的“ 第三利潤源” 。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請盡快將本計劃書完整退回;在沒有取得蘇州四通物流有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;收件人應該像對待貴公司的機密資料一樣對待本計劃書所
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