【正文】 五大合作平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；堅(jiān)持運(yùn)用信息技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，努力做到風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早處置，建立了風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營模式。郵儲(chǔ)銀行始終奉行“適度風(fēng)險(xiǎn)、適度回報(bào)、穩(wěn)健經(jīng)營”的風(fēng)險(xiǎn)政策，建立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，培育了全員參與的風(fēng)險(xiǎn)文化，保證了全行整體系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)水平的有效控制?？焖侔l(fā)展和良好資產(chǎn)質(zhì)量的有效平衡在高速發(fā)展的同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行始終堅(jiān)持審慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力，保持了良好的資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行緊跟社會(huì)融資結(jié)構(gòu)變化趨勢，積極運(yùn)用PPP、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新投融資工具，大力支持國家核心工程和重大項(xiàng)目建設(shè)，助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，獲得各級(jí)政府與大企業(yè)的廣泛好評(píng)。自2007年成立以來，郵儲(chǔ)銀行快速成長為一家全功能的商業(yè)銀行，通過不斷強(qiáng)化在服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”方面的優(yōu)勢，堅(jiān)持服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，探索出了一條大型零售銀行踐行普惠金融和追求商業(yè)可持續(xù)之間平衡的特色發(fā)展道路。普惠金融與商業(yè)可持續(xù)的有效平衡截至2016年一季度末，郵儲(chǔ)銀行擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過4萬個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國全部城市和近99%的縣域地區(qū)；個(gè)人客戶數(shù)量超過5億戶，服務(wù)中國超過三分之一的人口；。作為全球銀行業(yè)權(quán)威雜志，英國《銀行家》雜志推出的“全球銀行1000強(qiáng)排名”已有約40年歷史，是當(dāng)今國際最主流、最權(quán)威的全球銀行業(yè)排名之一。在“2016年全球銀行1000強(qiáng)排名”中，總資產(chǎn)排名比2015年、2014年分別上升1個(gè)位次、6個(gè)位次，一級(jí)資本排名比2015年、2014年分別上升15個(gè)位次、24個(gè)位次。通過嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為客戶提供安全有保障的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)運(yùn)營的齊頭并進(jìn)。三是嚴(yán)控互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)。二是推動(dòng)移動(dòng)金融不斷普及農(nóng)村。另一方面，依托互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)開展移動(dòng)金融和智能網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)。針對(duì)重點(diǎn)客戶推出新產(chǎn)品，包括針對(duì)小企業(yè)客戶，推出專屬手機(jī)銀行版本；針對(duì)物流企業(yè)，推出商務(wù)匯款、批量代發(fā)功能；針對(duì)貸款類客戶，推出郵e貸、e捷貸。一是打造郵儲(chǔ)特色的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。未來，郵儲(chǔ)銀行將緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，踐行普惠金融的理念，堅(jiān)持電子銀行優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走出一條具有郵儲(chǔ)銀行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展道路。同時(shí)，通過前中后臺(tái)、上下機(jī)構(gòu)以及各渠道的聯(lián)動(dòng)，逐步搭建靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效暢通。三是搭建靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效暢通。二是深度挖掘數(shù)據(jù)信息，提升信息創(chuàng)造價(jià)值的貢獻(xiàn)度。IT規(guī)劃是發(fā)揮信息科技巨大作用的路線圖，郵政集團(tuán)公司和總行對(duì)此寄予厚望。下一步，我行將全面實(shí)施新一輪IT規(guī)劃，致力于科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)革新的深度融合，打造“體驗(yàn)”與“智慧”并重的“智慧型銀行”。工信部楊學(xué)山副部長在工程建設(shè)期間曾先后三次蒞臨調(diào)研；國務(wù)院總理李克強(qiáng)作出重要批示，指出郵儲(chǔ)此舉為國家實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)“自主可控”的安全戰(zhàn)略做出了有益探索，在維護(hù)金融和信息安全可靠方面邁出了關(guān)鍵一步。邏輯集中是對(duì)郵儲(chǔ)銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的一次戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化，是郵儲(chǔ)銀行信息化建設(shè)工作中的一座重要里程碑，對(duì)于提升郵儲(chǔ)銀行核心競爭力、支撐和推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型意義深遠(yuǎn)。那么，此工程的圓滿上線到底具有哪些重要意義？曲家文：2009年，郵儲(chǔ)銀行在《郵政金融IT總體規(guī)劃》中確立了“在開放式平臺(tái)上，以小型機(jī)集群替代大型機(jī)，構(gòu)建郵儲(chǔ)銀行核心系統(tǒng)”的技術(shù)路線，邏輯集中工程就是這一技術(shù)路線的成功實(shí)踐。在各專業(yè)部門的緊密配合和科技條線工作人員的共同努力下，最終確保了郵政金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)順利度過春節(jié)業(yè)務(wù)高峰，廣大客戶度過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。四是完善應(yīng)急預(yù)案，提高處置能力。三是加強(qiáng)交易分析，準(zhǔn)備充足資源。二是開展隱患排查，及時(shí)消除隱患。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到人。我們?cè)诳偨Y(jié)以往成功保障經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，未雨綢繆，科學(xué)預(yù)估，全力以赴做好充分準(zhǔn)備。特別是2014年10月25日郵政儲(chǔ)蓄邏輯集中工程全國上線以來，我們不斷優(yōu)化系統(tǒng)，加強(qiáng)安全保障，確保了邏輯集中系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為支撐銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)，安全穩(wěn)定運(yùn)行的意義和責(zé)任非常重大。郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持“科技引領(lǐng)”戰(zhàn)略，力求打造“智慧型”銀行，未來在IT規(guī)劃和電子銀行發(fā)展方面又將如何布局？對(duì)此，本刊記者特別采訪了郵儲(chǔ)銀行副行長曲家文。就在全國人民歡度春節(jié)的時(shí)候，這座大樓里上演了一場緊張的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)——近4萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、。堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)機(jī)遇。目前我國對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融欺詐、侵權(quán)等方面的法律法規(guī)還不夠完善，在新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在提供融資服務(wù)時(shí)，也要將其納入監(jiān)管體系內(nèi)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)合作，并盡快制定相關(guān)法律，依法保護(hù)金融消費(fèi)者的權(quán)益，控制好潛在的傳染性風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但在實(shí)際上做著與傳統(tǒng)金融并無根本差異的事情。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等推出的“寶寶軍團(tuán)”，曾一度改變了游戲規(guī)則，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生沖擊。盡快建立我國的存款保險(xiǎn)制度，這將是打破“剛性兌付”、降低系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)有效的制度保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國銀行業(yè)提供的融資在社會(huì)融資規(guī)模中占比高達(dá)85%。二是加快建立存款保險(xiǎn)制度。如果僅將其中的10%用來進(jìn)行證券化。但是，無論從供給面看還是從需求面看，我國信貸資產(chǎn)證券化市場都具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＨA爾街有句俗語說：“如果你有一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就要將它證券化。在新常態(tài)下，商業(yè)銀行要保住收益率不下降，就必須在精細(xì)化管理上下工夫，不斷提升內(nèi)部管理水平、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平，增強(qiáng)“軟實(shí)力”，打造差異化的競爭優(yōu)勢。利率市場化是大勢所趨，短期內(nèi)必將帶來存貸利差縮小。大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展、加快構(gòu)建信息化銀行、形成網(wǎng)絡(luò)金融時(shí)代新的競爭優(yōu)勢，將成為商業(yè)銀行未來發(fā)展中最關(guān)鍵、最迫切的一項(xiàng)戰(zhàn)略抉擇。我國已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)金融時(shí)代，商業(yè)銀行面臨的是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快的背景下，縣域地區(qū)將會(huì)產(chǎn)生大量的金融需求，同時(shí)派生出很多金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。我國正在迎來城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時(shí)期。商業(yè)銀行要借此確立自己獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略，形成符合自身資