營銷經(jīng)理目標責任書-文庫吧資料
2024-08-17 05:17本頁面
【正文】 度銷售額的80%完成，得10分；每少5%扣2分5營銷系統(tǒng)建設10%2018年輔助總經(jīng)理導入營銷系統(tǒng)輔助總經(jīng)理制定營銷系統(tǒng)并導入得10分；制定但未導入得5分；未制定、未導入得0分6人才培養(yǎng)10%營銷團隊人數(shù)達標4人按要求完成 得10分；每少1名扣5分加權(quán)合計行為考核15%序號行為指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級：不進行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護公司商業(yè)機密并有實際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2承擔責任25%承認結(jié)果，而不是強調(diào)愿望承擔責任，不推卸，不指責著手解決問題，減少業(yè)務流程舉一反三，改進業(yè)務流程做事有預見，有防誤設計一級5分；二級10分；三級15分；四級20分；五級25分3領(lǐng)導力25%任命員工合理能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家并組織實施產(chǎn)生良好效果，培訓員工為勝任力者影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻一級5分；二級10分；三級15分；四級20分；五級25分4團隊合作25%1級：尊重他人，同理心傾聽，接待不同意見，合理和包容；2級：直言，分享他們的觀點和信息使團隊前進； 3級：支持團隊（領(lǐng)導者）的決定，即使自己有不同意見；4級：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責范圍的幫助；5級：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正
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