【正文】 此外，中國大陸八大集裝箱港口全部進入30名，其中有5個港口進入前10名，占據(jù)世界前十大集裝箱港口半壁江山。（六）項目市場分析 港口是重要的交通基礎設施，是實現(xiàn)外向型經(jīng)濟的窗口，為國家經(jīng)濟建設和對外貿(mào)易的發(fā)展提供基礎性支撐。（2）建設進展：該碼頭目前已完成樁基工程和上部結構工程，陸域罐區(qū)各單體土建工程基本完成，12公里長的PX管線基本完成，部分地埋及安裝處于掃尾階段，陸域罐區(qū)五個罐的安裝完成，工藝管道、機械設備安裝完成50%，長輸管線安裝工程完成90%。碼頭運作特點：三乘三避，即“趁潮進，趁潮卸，趁潮出；避涌潮，避快水，避低潮位”，船舶候潮點為澉浦站。 （1）技術參數(shù)：該碼頭具體形式采用連片碼頭加系纜墩形式，采用高樁梁板結構，系航墩采用高樁墩式結構，引橋采用樁基梁板結構，樁采用鋼管樁（直徑800mm1,400mm，長60米以上）?？梢哉f，紹興縣及周邊區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展為錢塘江碼頭開發(fā)提供了經(jīng)濟基礎，錢塘江碼頭的開發(fā)利用也必將促進紹興縣及周邊區(qū)域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。借助錢塘江出海通道，開發(fā)利用錢塘江碼頭，發(fā)展港口水運業(yè)，成為改善物流條件，降低運輸成本的一條快捷方式。經(jīng)濟的快速發(fā)展使貨運量也隨之增長，對物流的要求和依賴性也越來越高。紹興縣是錢塘江南岸的一個重要經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域。研究新一代港口的發(fā)展模式，實現(xiàn)港口跨越式發(fā)展顯得尤其重要。在全球經(jīng)濟一體化的進程中，中國已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，臨港經(jīng)濟作為一種新興的服務模式和區(qū)域經(jīng)濟，對推動我國港口進步，拉動各城市和地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在世界經(jīng)濟一體化、全球化的時代，港口之間采取一種競爭合作的策略已逐步成為一種趨勢。中國沿海的各大港口已經(jīng)部分完成，或在進行或在醞釀資產(chǎn)整合，另外部分沿海和內(nèi)河港口也互相尋求合作共謀發(fā)展。同時，在“十二五”期間將重點示范開展港口集裝箱多式聯(lián)運信息服務系統(tǒng)建設。其中，《公路水路交通運輸“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》提出，我國將圍繞提升水運整體實力和國際競爭能力，重點突破復雜自然條件下外海交通運輸基礎設施建設等核心關鍵技術，整體提升我國海上交通運輸基礎設施建設水平和服務能力；強化港口碼頭養(yǎng)護技術研究，為港口碼頭安全運營和降低全壽命成本提供技術支撐；開展內(nèi)河航道整治技術研發(fā)，在航道整治基礎理論、模擬技術、施工關鍵技術等方面取得創(chuàng)新成果，保障內(nèi)河航道工程建設項目順利實施。 2011年國家交通運輸部還出臺了《公路水路交通運輸“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》、《公路水路交通運輸信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等政策?！笆濉币?guī)劃指出，中國將繼續(xù)有序推進沿海港口基礎設施建設，優(yōu)化沿海港口結構與布局，著力拓展港口功能，提升港口的保障能力和服務水平；充分發(fā)揮內(nèi)河水運優(yōu)勢，發(fā)揮內(nèi)河水運對沿江產(chǎn)業(yè)布局的引導作用，認真貫徹落實《國務院關于加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展的意見》，加快以高等級航道和主要港口為重點的內(nèi)河水運基礎設施建設，大力提高運輸服務水平，建設現(xiàn)代化的內(nèi)河水運體系?！兑?guī)劃》提出，“十二五”期間，比“十一五”期間總投資略有增長。圍繞這一宗旨和目的，企業(yè)制定的內(nèi)部控制制度以基本管理制度為基礎，涵蓋了市場研發(fā)、倉儲管理、服務等整個經(jīng)營過程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。企業(yè)按《財務管理制度》的規(guī)定進行成本、費用的分類和歸集，會計帳薄和信息數(shù)據(jù)的保管，并按國家的有關規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一的會計政策。②財會系統(tǒng)方面企業(yè)設立了精干高效的財務部門，設置了財務總監(jiān)總管財務工作。而部門職能及部門工作制度對各部門工作的開展作了具體的規(guī)定。（2）合理性①經(jīng)營管理方面企業(yè)依據(jù)《公司法》和企業(yè)章程，建立了完善的法人治理結構，并制定了相應的制度以保證經(jīng)營管理的正常運轉?；竟芾碇贫劝ü蓶|會議事規(guī)則、內(nèi)部控制規(guī)范、財務管理制度、人力資源管理規(guī)定等；部門工作制度包括各部門的工作制度；部門職能制度分部門列明了各部門所具有的職能及工作范圍；崗位職責明確了上至總裁，下至普通員工的崗位職責體系；企業(yè)業(yè)務管理制度根據(jù)企業(yè)所從事的行業(yè)的特點，對相關業(yè)務等做出了規(guī)定。公司內(nèi)部控制的方法主要包括：組織結構控制、授權批準控制、會計系統(tǒng)控制、預算控制、財產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。（3）高管人員激勵和約束機制公司規(guī)范內(nèi)部控制和運營，完善內(nèi)部激勵與約束機制，建立年薪制等內(nèi)部獎勵和提升制度，提高管理層盡職工作的積極性和工作效率，從而為實現(xiàn)公司穩(wěn)健及持續(xù)發(fā)展目標在制度、機制等方面提供強有力的保障。股東會秘書亦由執(zhí)行董事聘任。在此基礎上，根據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定的程序、權限進行重大經(jīng)營決策。每項重大決策前，先由有關職能部門在充分調(diào)查研究的基礎上為股東會提出若干參考方案或建議，重大決策還必須經(jīng)有關權威中介機構進行可行性論證后，提交股東會討論決策。（三）企業(yè)管理規(guī)范公司總體實行制度化管理，公司的重大經(jīng)營決策，如重大投資決策或重要財務決策，均通過股東會按職權范圍決策，按程序進行。l 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決議；l 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；l 擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案；l 擬定公司的基本管理制度；l 制定公司的具體規(guī)章；l 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；l 決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。l 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；l 選舉和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項；l 審議批準執(zhí)行董事的報告；l 審議批準監(jiān)事的報告；l 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；l 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；l 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；l 對發(fā)行公司債券作出決議；l 對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；l 修改公司章程。組織機構設置如下所示：股東會監(jiān)事執(zhí)行董事經(jīng)理航運部綜合辦公室物流部后勤保障部安全保衛(wèi)部財務部為了使項目順利實施，將吸收優(yōu)秀人才加盟，完善管理團隊。為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量，培養(yǎng)團隊精神，企業(yè)經(jīng)常組織干部、員工進行培訓、學習、交流，使每位員工都能有機會得到提高，以工作為重、以企業(yè)為家。外商在浙江省紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和浙江省會稽山旅游度假區(qū)等省級開發(fā)區(qū)內(nèi)投資興辦產(chǎn)業(yè)，所使用的土地可以當?shù)刈畹拖迌r予以出讓。項目總投資達到1,000萬美元，或者總投資不足1,000萬美元，但技術先進、對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有重大影響的，在土地使用方面給予保證。允許將已建成收費的交通基礎設施及其相關項目的土地使用權和經(jīng)營權或股權，依法有償轉讓給外商。農(nóng)業(yè)開發(fā)性項目，經(jīng)營期在15年以上的，土地使用年限和企業(yè)經(jīng)營權可延長至30年，利用荒山、荒坡、荒灘、荒水等荒地和灘涂資源從事農(nóng)業(yè)投資開發(fā)的各類外商投資項目，土地使用年限和企業(yè)經(jīng)營權可延長50年。土地使用年限。 （2）紹興市土地優(yōu)惠政策根據(jù)中國法律規(guī)定，土地屬于國家所有。到區(qū)內(nèi)投資的外商獨資企業(yè)，除按規(guī)定繳納有關稅收外，免收項目在審批和建設過程中的應繳納的有關規(guī)費。，生產(chǎn)經(jīng)營滿5年，土地使用權允許按有關法律，法規(guī)辦理轉讓和抵押。、合資、合作形式投資、社會公益事業(yè)、項目建設、外方實際投資額在300萬美元以上，經(jīng)市政府批準，可按行政劃發(fā)方式取得土地使用權。土地價款允許按批準的外商出資期限分期支付。，中外合作工業(yè)企業(yè)，外方實際投資額達到30萬美元，經(jīng)營期在10年以上，以出讓方式獲得土地使用權的，對用地面積不超過外商實際投資款（萬美元）15%部分的地價，按項目所在地現(xiàn)行出讓地價標準一次性優(yōu)惠10%?？茖W技術、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、%、%、%%。%。財政收入首次突破百億元大關。全年新批外商投資企業(yè)84家，%，總投資36607萬美元，%，注冊資本22682萬美元，%，合同外資15465萬美元，%，實際利用外資15015萬美元，%。出口商品結構得到優(yōu)化，%%。中國輕紡城市場和錢清輕紡原料市場成交額雙雙突破400億元，%%。%。,%，%。年末擁有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)219家，其中二級及以上資質(zhì)企業(yè)24家，綠城、金地、萬達、朗詩等知名房地產(chǎn)公司先后進入柯橋。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資加快，全縣162個“5+3+X”，%。2011年共獲省級以上優(yōu)質(zhì)工程87項。建筑業(yè)總產(chǎn)值超千億，%，%，%。其中農(nóng)、林、牧、%、%、%、%。%；，%，%；，%，三次占比達36%。 經(jīng)濟概況2012年GDP1015億，%。作為江南水鄉(xiāng)，境內(nèi)南部會稽山脈峰巒迭翠、千巖競秀、溪澗濺珠；中部平原河湖密布、石橋參差、沃野千里；北部三江匯流、滄海桑田、一疇平展。水面20萬畝，山林90萬畝。溫度濕潤、日照充足、四季分明?！?，降雨量1397mm，無霜期237天，相對濕度81%。紹興縣境內(nèi)有地望名稱并經(jīng)實測高程的山崗共273座，嶺24座，為五百崗、木窩尖、獨子尖、化山、東干山、秦望山、西干山、香爐峰等，海拔一般在300400米之間。西南部為低山丘陵河谷區(qū)，占全縣總面積約51%，中北部為水網(wǎng)平原區(qū)，占全縣總面積約30%，平均海拔67米，偶有孤山、殘丘分布其間，其高度一般不超過200米，史稱山會平原。39。15，東經(jīng)120176。02至30176。北緯29176。216。2003年1月30日，浙政函[2003]12號批復，同意紹興縣齊賢鎮(zhèn)七里江等15個村劃歸越城區(qū)靈芝鎮(zhèn)管轄：將紹興縣齊賢鎮(zhèn)七里江、莊頭、林頭、五峰、前王、潞陽、潞莊、后諸、犬央犬茶湖、山泉、西山頭、青云、立岱、大慶寺、嘉會15個村劃歸越城區(qū)靈芝鎮(zhèn)管轄。華舍街道辦事處：管理原華舍鎮(zhèn)3居、24村，駐華舍村（原華舍鎮(zhèn)址）。 2001年8月21日，紹政發(fā)[2001]107號批復：柯橋街道辦事處：管理原柯橋鎮(zhèn)蕭紹鐵路以北28居、17村，駐鑒湖路（原柯橋鎮(zhèn)址）?；鼥|鎮(zhèn)轄71村、1居，駐竹田頭村（原址）。王壇鎮(zhèn)轄50村、1居，駐王壇村（原址）。平水鎮(zhèn)轄72村、1居，駐平水街（原址）。（2）紹興縣人民政府駐地由紹興市越城區(qū)遷至柯橋鎮(zhèn)。2000年6月12日浙政發(fā)[2000]115號文擬紹興縣政府遷址：擬將紹興縣人民政府駐地由紹興市區(qū)遷至柯橋鎮(zhèn)（待國務院批復）。2000年5月29日，浙政發(fā)[2000]97號文擬擴大紹興市市區(qū)行政區(qū)域：擬將紹興縣東浦鎮(zhèn)、鑒湖鎮(zhèn)、皋埠鎮(zhèn)、馬山鎮(zhèn)、斗門鎮(zhèn)（不含新豆姜、新斗門、新皇甫、新孫端、新合作、新馬山等6行政村）劃歸紹興市越城區(qū)管轄。至此，全縣均為鎮(zhèn)建置。夏履鄉(xiāng)于是年秋改為建制鎮(zhèn)。1991年，湖塘鄉(xiāng)、稽東鄉(xiāng)改為建制鎮(zhèn)。1988年，撤銷安昌鄉(xiāng)，劃歸安昌鎮(zhèn)；新圍鄉(xiāng)、江橋鄉(xiāng)、陶堰鄉(xiāng)改為建制鎮(zhèn)。1987年4月，合作鄉(xiāng)改名安城鄉(xiāng)。1985年9月，馬鞍、嘉會、斗門、馬山4鄉(xiāng)改為建制鎮(zhèn)。10月，恢復鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府。1983年7月27日，國務院批準實行市管縣體制，撤銷紹興專員公署，設紹興市（地級），恢復紹興縣，駐市。9月，柯橋、安昌改為建制鎮(zhèn)，恢復人民政府名稱。6月，撤銷各區(qū)革命領導小組，恢復區(qū)公所。1981年3月31日，撤銷紹興縣，建立紹興市（縣級）。建立海涂區(qū)（后改越北區(qū)），轄新圍、馬海、新二3個公社。1959年1月1日，鹽特區(qū)頭蓬鄉(xiāng)劃歸蕭山縣，南匯鄉(xiāng)劃歸上虞縣，撤銷鹽特區(qū)建制。同時建立市區(qū)領導小組及其辦公室。3～5月，撤區(qū)并鄉(xiāng)，撤銷14個區(qū)建制（保留4個山區(qū)、半山區(qū)區(qū)委班子），將原8鎮(zhèn)、155鄉(xiāng)合并為7鎮(zhèn)50鄉(xiāng)。1954年秋，紹興縣東關區(qū)及湯浦區(qū)的四峰、漁浦、湯霞、四村、勝江5鄉(xiāng)和富盛區(qū)的長東、保山、長塘、會胡4鄉(xiāng)劃入上虞。27日，省人民政府依照中央政務院統(tǒng)一編制標準劃分縣別，定紹興縣為特等縣。5月9日，紹興縣、紹興市（縣級）、會稽縣合并為紹興縣，市區(qū)稱城區(qū)，縣轄17區(qū)10鎮(zhèn)199鄉(xiāng)。會稽縣駐皋埠，轄皋埠、東湖、東關、湯浦、馬山、越南6個區(qū)。7日，析紹興縣東部置會稽縣。1949年10月，紹興城區(qū)改置紹興市（縣級）。16年4月道廢，直隸省。民國肇元（1912），廢府設縣，紹興縣直屬省。紹興歷史悠久。216。全縣涌現(xiàn)出一批經(jīng)濟繁榮、社會文明、環(huán)境優(yōu) 美、城鄉(xiāng)一體的現(xiàn)代化新農(nóng)村、新城鎮(zhèn)。依托中國輕紡城建立的省級經(jīng)濟開。2012年中國輕紡城年交易額973億。紹興縣是全國商貿(mào)市場大縣之一，柯橋中國輕紡城已成為目前亞洲最大的輕紡專業(yè)市場，輕紡產(chǎn)品總銷售額占全國的1/3。2012年，再次躋身全國經(jīng)濟十強縣。1991年起，均為“中國農(nóng)村綜合實力百強縣（市）”，多次名列前10位。素有“江南明珠”、“絲綢之府”、“文化之邦”、“名士之鄉(xiāng)”之美譽?？h人民政府駐地柯橋街道。紹興縣人民政府駐地柯橋街道，下轄4個街道、15個鎮(zhèn)，常住人口103萬。然后由項目負責人進行綜合分析、修改、匯總，編寫評估咨詢報告書，經(jīng)三級審核后定稿，評估咨詢過程從2013年11月28日至2013年12月6日。該項目收益評估咨詢經(jīng)以下主要程序：、搜集影響項目未來收益的內(nèi)部和外部的各種數(shù)據(jù)；、分析各種數(shù)據(jù)的真實性和可靠性；、測算與收益有關的經(jīng)濟參數(shù)，如風險報酬、折現(xiàn)率等；；；；； 、客觀、合理的基礎上對該項目做出綜合評價。（三）重大合同協(xié)議、產(chǎn)權及相關證明文件u 委托方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》；u 委托方《稅務登記證》；u 委托方《組織機構代碼證》；九、評估咨詢方法根據(jù)委托方的要求，本公司項目評估咨詢?nèi)藛T依據(jù)與該項目相