生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)實施計劃書-文庫吧資料
2025-08-10 04:24本頁面
【正文】 驗豐富，水源充足，氣候適宜，資源優(yōu)勢明顯，有利于牲豬防疫和健康養(yǎng)殖。生豬養(yǎng)殖：按照年出欄商品豬1000頭的生產(chǎn)規(guī)模進行工廠化管理方式，采用先進的飼養(yǎng)工藝和技術(shù)，其設(shè)計的生產(chǎn)技術(shù)指標為：，母豬的受胎率86%﹑分娩率90%﹑﹑胎均產(chǎn)仔數(shù)10頭﹑乳豬成活率為92%﹑仔豬成活率為98%。市場營銷計劃（一）產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征：杜長大三元豬瘦肉率高，生長速度快，肉質(zhì)好，從出生到出欄周期短，:1，%，生豬出欄率95%。劣勢（1）欠缺對市場專業(yè)性的認知，缺乏規(guī)范管理經(jīng)驗；（2）產(chǎn)品初級化，類型單一，產(chǎn)品雷同，同質(zhì)化競爭比較激烈；（3）產(chǎn)品單一，無整體營運規(guī)劃，利益難以管控。（八）項目分析 優(yōu)勢（1）交通優(yōu)勢明顯，距離城市中心車程40公里，交通便捷； （2）技術(shù)優(yōu)勢吸引，通過先進養(yǎng)殖技術(shù)和先進的加工設(shè)施設(shè)備，形成吸引力優(yōu)勢。優(yōu)良品種靠外地供貨。先進科學技術(shù)相對滯后。（七）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：物質(zhì)基礎(chǔ)穩(wěn)定，飼料資源豐富。，通往發(fā)達城市的路況變好，交通車增多，加大了農(nóng)村與外界的聯(lián)系，可以適時獲取外界最新的市場信息，這也為成豬的銷路提供了重要的條件。，這也是養(yǎng)殖場的選址原因。國內(nèi)養(yǎng)豬大企業(yè)無能力大量生產(chǎn)商品生豬滿足市場供求，留下大量市場份額，且其管理費用過高，無法和私營、民營企業(yè)相提并論。先進發(fā)達地區(qū)因土地利用緊張停止豬場用地審批。部分養(yǎng)豬大企業(yè)具有雄厚的資金實力（五）競爭對手主要劣勢大部分農(nóng)民從單獨飼養(yǎng)少量生豬中逐漸退出生豬養(yǎng)殖。（四）競爭對手主要優(yōu)勢部分企業(yè)實施品種改良，提高生豬良種率。由于市場貨源較小，導致生豬價格一路看漲，且還有上漲的趨勢和空間，所以生豬產(chǎn)品市場越來越大，發(fā)展前景看好。目前，通過招商引資、政府扶持、項目帶動等方式，發(fā)展了一大批規(guī)模養(yǎng)殖場，全市有萬頭養(yǎng)豬場2個，千頭豬場20個，百頭養(yǎng)豬場（小區(qū)）170戶，這些規(guī)模對全全市畜牧業(yè)發(fā)展和示范起到了較好的帶頭作用，這樣的數(shù)目可以看出如今福泉生豬養(yǎng)殖市場任然有較大的發(fā)展空間，競爭比較小，從而風險也比較少，生豬養(yǎng)殖市場大有前景。（二）預(yù)計市場占有率生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大。在中期可以以合同的方式和大型飯店、酒店廠商形成連續(xù)性的、長久性和友好性的買賣關(guān)系。創(chuàng)業(yè)團隊的情況總負責人：王進東 團隊其他成員：***市場評估（一） 目標顧客描述經(jīng)過詳細的實地與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，養(yǎng)豬場預(yù)計喂養(yǎng)出來的豬產(chǎn)品主要的目標客戶比較寬泛，其中，主要以福泉市、都勻市、甕安市這幾個人口量大、市場廣闊、距離豬產(chǎn)品源地較近的幾個地方為主。確定牲豬銷處，養(yǎng)豬數(shù)量達到200頭以上，豬糞集中處理。創(chuàng)業(yè)者概況 養(yǎng)殖場目標：第一階段：養(yǎng)殖場初級階段，也是養(yǎng)殖場用地及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的準備階段，投入資金150萬元，用來規(guī)劃、修建養(yǎng)豬場園區(qū)，前期工作完全做好。隨著人民生活的改善，對餐桌上的豬肉食品的要求也越來越高，特別是農(nóng)村土生土長的土豬，尤其受廣大消費者的歡迎。生豬養(yǎng)殖
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