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正文內(nèi)容

物業(yè)公司投標書范本-文庫吧資料

2024-08-17 03:50本頁面
  

【正文】 安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。 成立臨時指揮部 物業(yè)總經(jīng)理或值班經(jīng)理接到火警報告后,應立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。 報警要求內(nèi)部報警應講清或問清: 起火地點;起火部位;燃燒物品;燃燒范圍;報警人姓名;報警人電話。特殊情況下,應派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序為:起火單元及相鄰單元 起火層上面2層 起火層下面1層。接到現(xiàn)場滅火指揮部下達的向“119”報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應消防車。值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認?;鹎榇_認后立即通報保安部經(jīng)理或當班領班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。帶電物品著火時,應立即設法切斷電源,在電源切斷以前,嚴禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。切勿在火警現(xiàn)場附近高喊:“著火了” ,以免造成不必要的混亂。關閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延,并立即關閉附近的電閘及煤氣。如火勢初期較小,目擊者應立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報警?;馂膽鳖A案無論何時,一旦發(fā)現(xiàn)有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報警(注意當現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時,嚴禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),請其派人查明真相,并做好應急準備。5) 對業(yè)主/用戶裝修要加強管理,防止由于業(yè)主/用戶在進行管道安裝、尤其是消防噴淋系統(tǒng)試壓時施工不當引起水浸事故。3) 災害性天氣(臺風、暴雨、大雪)來臨前,工程物料部人員應對小區(qū)內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復。:1) 保安巡邏和設備巡檢時,應留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。 召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。,工程物料部應立即派人盡快修復受損設施;保安部、行政部應設法維持小區(qū)內(nèi)秩序,并耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的實際困難,并注意維護物業(yè)公司的形象。,防止水蔓延到設備房、配電室、業(yè)主室內(nèi)或其它樓層。,采取措施(包括關閉水泵、關閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。水浸應急預案,應立即將進水地點、樓層、水源、水勢情況報告當值領導、工程物料部值班人員和當班保安領班,并在支援人員到達以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴大。若交通事故引起小區(qū)內(nèi)交通堵塞,應開辟旁行通道,積極疏導交通,并設立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應保護好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。,保安部應立即通知工程物料部經(jīng)理(或主管)到場,共同制訂搶救方案。,保安人員應就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠將電源撥離觸電者,再施進行搶救。 若傷者尚未死亡,應在保護現(xiàn)場的同時立即組織搶救,并通知醫(yī)療救護中心。 在事件中涉及財產(chǎn)損失和人員傷害,應攝下照片或錄像,留下當事人員和目擊者,供警方詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。 在抓捕犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關閉所有出入口,勸阻業(yè)主及訪客暫停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。 若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現(xiàn)場,保安人員應注意保護現(xiàn)場,阻止任何人員進入或接近現(xiàn)場,并不得觸動現(xiàn)場任何物品和門窗,等候警方前來處理。 保安部經(jīng)理或當班領班接報后,視情況盡快派適當數(shù)量的保安趕赴現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警。盜竊和破壞事件應急預案 任一員發(fā)現(xiàn)工盜竊和破壞事件或接到報警后,應立即查清樓號、單元號、樓層,通知保安部或當班保安領班派員前往現(xiàn)場查驗,并通知監(jiān)控值班員密切注意相關畫面,監(jiān)視犯罪嫌疑人動向。若有人員傷亡,應詳細記錄傷亡人員的姓名、性別、年齡、時間和搶救醫(yī)院。 發(fā)現(xiàn)有中毒、受傷者,應立即小心、妥善地將受傷人員抬離現(xiàn)場,送往安全地區(qū),必要時施行人工呼吸,并通知醫(yī)療部門前來救護或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院搶救。,要保持冷靜,謹慎行事,切記現(xiàn)場不可按門鈴、啟閉照明燈、開換氣扇、打報警電話、使用對講機以及關閉電閘,也不要脫換衣服,以防靜電火花引爆泄漏的氣體。 工程物料部接到通知后,急速趕赴現(xiàn)場,協(xié)助保安部施救。液化氣泄漏應急預案,公司員工應立即通知保安部經(jīng)理或當班領班,并馬上趕到現(xiàn)場查看情況,必要時疏散人員,并禁用電氣設備(包括手機、電話和對講機)。2) 管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。若系內(nèi)部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況通知管理運作部。突發(fā)停電應急預案 在接到停電通知的情況下,管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前的應變工作。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。,工程物料部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。 被困者救出后,保安部經(jīng)理或當班領班應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領導匯報。,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。七、物業(yè)管理應急預案電梯困人應急預案 任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。綠籬:定期澆水、施肥、修剪3次,每年噴藥3次。基本無病蟲害。基本上無雜草。葉子枝干基本正常。草地整潔無磚塊、垃圾。綠化建筑小品無損壞。做到樹木生長茂盛無枯枝,樹形美觀完整無傾斜,花壇土壤疏松無垃圾,草坪平整清潔無雜草。綠化養(yǎng)護管理工作包括除草、松土、澆水、整形、除蟲等,還有防止人為的毀壞。園林綠化的布置注意層次的搭配,正確選擇植物的品種,配置必要的速生、抗病蟲的花草樹木,以及水池、噴泉、花架、假山、雕塑等,做到遮蔭、防塵、調(diào)節(jié)視覺效果。小區(qū)的綠化系統(tǒng)由庭院綠化的“點”,道路綠化的“線”,公共綠地的“面”組成。綠化服務園林綠化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,對實現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。投藥、放藥、裝籠、堵洞,或者向住戶發(fā)藥,消滅鼠患。:垃圾桶、污雨水井、化糞池、綠地、樓道、天面、食堂宿舍、設備房、消防梯、停車場、商業(yè)網(wǎng)點等。經(jīng)常巡查、抽查,收集業(yè)主反映的信息,進行針對性的投放鼠藥,進行專項季節(jié)性的滅鼠消殺工作,扼制鼠患的發(fā)生,進而徹底消滅蟲害、鼠患?!八暮Α毕麣⒕S持公共環(huán)境衛(wèi)生,預防疾病的發(fā)生,進行除蟲、滅鼠消殺服務,進而提升小區(qū)環(huán)境效益。、扶手每周徹底清潔保養(yǎng)一次,隨時清潔污染處:亞光不銹鋼表面無污跡,無灰塵,半米內(nèi)可映出人影。、排水溝每周沖洗一次,每月徹底消殺三次。每季度刷漆一次。目視干凈,無雜物,無明顯污跡,條縫清晰、無雜草。無亂張貼,無亂涂劃,無破損。隨時清潔污染處瓷貼片干凈、無明顯污跡、水垢。每天擦抹一次:玻璃明亮,目視無塵、無水珠,不銹鋼面光亮,宣傳欄內(nèi)無明顯的可見積塵。每日清掃一次,每隔2小時巡掃一次。目視干凈無垃圾,無雜物,無明顯污跡(油污、黑印等)。每日用清潔毛巾擦抹:無塵,用白紙緊擦拭30厘米,紙巾不被明顯污染。窗臺目視無積塵。無明顯積塵、無蛛網(wǎng)。、電表蓋、管線等每周用清潔毛巾擦抹:玻璃明亮,目視無塵。(3)外墻光亮、整潔,無明顯水漬、油漬每月用清潔劑清洗擦抹一次。抹灰、噴涂墻面凹凸處無明顯灰塵,無蛛網(wǎng)。大理石地面光亮,可映出照明輪廓,干凈無蠟跡。水泥地面目視無煙頭、碎紙、果皮等垃圾,無積水、無塵土、無痰跡。(2)瓷磚地面每日用地拖擦拭一遍。垃圾車無明顯附著物,垃圾池周圍無積水、污漬。:每日清洗一次并套上黑色垃圾袋,擺放在指定位置并加蓋密閉,桶外壁干凈無垃圾粘附物。(,制訂詳細的操作規(guī)程及工作標準,實行每日16小時保潔服務。重點部位,重點保潔。火勢完全熄滅后,保安員負責現(xiàn)場警戒,保護現(xiàn)場,并協(xié)助消防部門查明火因,統(tǒng)計損失,向上級提交事故報告。若火勢過大且消防警已到場時,不必要的人員要迅速撤離。后續(xù)趕往火場的人員為支援組。搶救組應迅速組織人力將貴重物品及危險物品搬離現(xiàn)場。滅火人員執(zhí)行命令應迅速、準確。到達現(xiàn)場的人員必須聽從現(xiàn)場指揮的調(diào)配。管理處所有人員一旦獲悉火警均應立即直赴現(xiàn)場,參與滅火。管理處值班員接到火警報警后,應迅速通知附近人員趕往現(xiàn)場,查明報警地址、燃燒起因、目前火勢、周邊環(huán)境及人員受傷情況等。、建立消防快速反應分隊結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,我們將在保安員中選拔一批隊員組建管理處“消防快速反應分隊”,以保證一旦出現(xiàn)火警時,我們能迅速作出反應,立足“自救”,最大限度地減少火災損失。、大面積裝修及相關商鋪的裝修,要求施工單位必須提供消防報批手續(xù)以及滅火方案,方可開工。:重點加強保安員的消防實戰(zhàn)演練,每年組織兩次義務消防隊員和居住區(qū)業(yè)主共同參與的消防演練,提高全體社區(qū)成員的“自救”意識和能力,防范于“未燃”。:我們將在居住區(qū)宣傳欄內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知識,并定期邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座。消防系統(tǒng)維護質(zhì)量標準消防工作至關重要,我們始終保持高度警覺,將日常消防管理作為一項重要工作來抓。,并實行24小時不間斷輪崗監(jiān)控值班服務,嚴密監(jiān)視出入口探頭監(jiān)控屏;通過小區(qū)紅外線聯(lián)網(wǎng)、周界報警系統(tǒng)及業(yè)戶家庭報警系統(tǒng)全面監(jiān)視管理區(qū)域內(nèi)的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)疑問應立即定點監(jiān)控錄像,并對可疑情況作跟蹤監(jiān)視及同步錄像,做好監(jiān)視記錄;當值人員應對監(jiān)控的私密性內(nèi)容及現(xiàn)場記嚴格保密,不得泄漏,未經(jīng)管理處經(jīng)理許可,不得擅自放像、切換監(jiān)控錄像資料。、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。并對路燈的損壞情況做好記錄,及時報修。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關部門反映,并做好巡視記錄與巡邏到位儀(點)的簽到。、防火、防災和維持管理區(qū)域的公共秩序,按不同方案的巡視路線,確保每小時巡遍全部公共區(qū)域。,對裝修民工攜帶工具出小區(qū),應查驗由管理處簽發(fā)的出門證,對攜帶大宗材料及貴重物品出門,應查驗由業(yè)戶簽證的、由管理處簽發(fā)的出門證,并做好相應記錄。項目(---)常住人員及私家車輛狀況,并嚴格實行訪客出入登記制度,不準拾荒、小攤販、推銷人員及其他閑雜人員進入管理區(qū)域。、訪客的人身、財產(chǎn)及項目(---)的安全,保安人員應認真值守,實施正常的小區(qū)公共部位的安全保衛(wèi)防范性工作,盡到善良管理人的注意義務。不準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與保安服務無關的事。五、公共秩序維護和消防服務方案公共秩序維護。對重要問題給予正面回復。公告物業(yè)公司網(wǎng)站、郵箱地址、電話號碼及責任人姓名。,隨時搜集有關業(yè)主對物業(yè)管理方面的意見。行政服務管理制度:。建立業(yè)主投訴檔案庫,確?!稑I(yè)主投訴記錄表》及其他處理資料及時存入業(yè)主投訴檔案。:物業(yè)服務人員接到投訴1日內(nèi),將問題分類傳遞到相關責任部門,2日內(nèi)給業(yè)主確切回復,并負責督導解決。:樓道與庭院保潔。:房屋維修、房屋租賃、業(yè)主檔案管理、業(yè)主各種手續(xù)辦理、增值服務及小區(qū)日常事務的監(jiān)管。行政服務管理基本內(nèi)容:行政人事管理、財務管理、檔案管理、公共服務(房屋維修、設備維護、公共秩序、保潔、綠化等)、特色服務(帶送鮮花、報紙、租賃等)、組織文化活動等。四、物業(yè)管理行政管理方案行政服務管理目標:建立明確的管理和服務目標,規(guī)范化、標準化、專業(yè)化模式運作,滿足服務要求的最大化。十三、任何員工未經(jīng)公司許可不得擅自留宿外人,須經(jīng)理同意方可留宿,否則處以30元罰款。十一、注意保持公共區(qū)域衛(wèi)生,衛(wèi)生用品用完后必須放在垃圾桶里,嚴禁丟入廁所的下水道內(nèi),若因此導致廁所堵塞,由當事人負責疏通并承擔其費用。十、員工應樹立安全意識作好日常防火,防盜工作,貴重物品應注意保管好,若有丟失及時向負責人報告。九、宿舍物品實施精細管理,做到件件有人負責看管、維護、清理。 七、宿舍內(nèi)節(jié)約用水,用電,不準私接電源。五、住宿人員如離開宿舍時必須關好門窗,切斷電源(電熱毯、電燈)水源,否則對宿舍班長處以10元的罰款。三、宿舍內(nèi)不準吵鬧,大聲喧嘩,不準隨便亂丟垃圾,隨身物品應安放整齊。要求地面無雜物,門窗干凈,被褥、衣物放置整齊,床單、被套常換洗。第十六章 員工宿
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