【正文】 承包單位提交材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試單據(jù)1. 抽查材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量2. .對(duì)影響使用功能或觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控返還施工單位處理重新報(bào)審或退場(chǎng)監(jiān)理工程師審查報(bào)審表及所附的取樣復(fù)試單 不合格批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用 合格經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄批準(zhǔn)隱檢、監(jiān)理工程師在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回施工單位，重新隱檢。 1).在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2).檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3).復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4).按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5).擔(dān)任旁站工作，核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6).做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1).負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求；2).參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議；3).協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)；4).協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；5).參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；6).負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。： 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； 9）.檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用。重點(diǎn)審查施工單位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作； 7）.組織安全學(xué)習(xí)。 1）.做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案； 2）.參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查； 3）.對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查； 4）.審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況； 5）.組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理日志。 1）.確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換； 2）.熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行； 3）.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作； 4）.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 5）.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令； 6）.審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃、方案、計(jì)劃； 7）.審核施工單位的付款申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8）.審查和處理工程變更； 9）.參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期； 11）.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12）.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13）.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。針對(duì)本工程幾個(gè)主要階段的情況，監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)配置如下：江西科能監(jiān)理公司110kV龍口牽引站配套線路新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員配置圖人數(shù)3人3人3人立塔階段架線及附件安裝階段基礎(chǔ)與接地工程 階段 3人3人驗(yàn)收移交階 段 施工準(zhǔn)備階段3人達(dá)標(biāo)投產(chǎn)階段施工階段注：1. 以上人員不包括司機(jī)；2. 協(xié)調(diào)、管理工作可臨時(shí)增加。如果見(jiàn)證點(diǎn)較多，將按作業(yè)點(diǎn)的數(shù)量再適當(dāng)增加監(jiān)理人員，由項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一調(diào)配。所有人員按工程進(jìn)展需要，及時(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理3人。考慮到工作方便，故監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)在贛州興國(guó)縣梅花村28號(hào)。 （4）監(jiān)理部人員平面布置。（3） 根據(jù)本工程特點(diǎn)，為便于“四控制”、“二管理”，監(jiān)理工程師宜采用直線職能式的監(jiān)理組織模式。（2） 機(jī)構(gòu)設(shè)置本著管理層次分明，凡事有人負(fù)責(zé)，精干高效的原則。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（1） 根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要，組建110kV龍口牽引站配套線路新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部。（4） 監(jiān)理公司管理體系文件 嚴(yán)格按照公司管理體系中的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)本工程監(jiān)理工作。 2）監(jiān)理單位必須做好以下服務(wù)范圍：施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及投標(biāo)書(shū)中承諾的工作和協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 5. 業(yè)主項(xiàng)目部（江西省電力公司贛州供電公司）下發(fā)的《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》。 2.《關(guān)于成立2010年贛州京九鐵路電氣化改造牽引站配套110kV工程安全委員會(huì)的通知》。（3） 組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程各有關(guān)單位之間在工作中存在的問(wèn)題，分清責(zé)任，理順關(guān)系，是工程參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)，相互配合，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期移交生產(chǎn)。 按照工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)有關(guān)工程檔案管理的內(nèi)容要求、監(jiān)理合同中向業(yè)主提供監(jiān)理資料的承諾及監(jiān)理單位內(nèi)部有關(guān)監(jiān)理檔案資料的具體要求，綜合考慮后確定檔案編目。（2） 信息與檔案管理目標(biāo)提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確完整的工程和監(jiān)理信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。因此，只有通過(guò)科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，確定可行而又優(yōu)化的工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)之間存在著辯證統(tǒng)一的關(guān)系，既相互促進(jìn)，又相互制約，是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的目標(biāo)體系。 安全目標(biāo)：杜絕人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。 進(jìn)度目標(biāo)：確保工程施工的開(kāi)工、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。（一）質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo) 質(zhì)量方針：科學(xué)控制，公信規(guī)范，竭誠(chéng)服務(wù)，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，即對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)實(shí)施有效的控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為還有部分剩余缺陷工程需要處理，報(bào)建設(shè)單位同意后，可在保留金支付申請(qǐng)中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款，直至工作全部完成后再簽署剩余的保留金支付申請(qǐng)。簽發(fā)工程項(xiàng)目保修責(zé)任終止證書(shū)。 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的費(fèi)用追加申請(qǐng)，并簽認(rèn)。 監(jiān)查系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄系統(tǒng)試運(yùn)行數(shù)據(jù)； 對(duì)試運(yùn)行期系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做出監(jiān)測(cè)報(bào)告； 對(duì)抽查測(cè)試中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促承建單位重新調(diào)試，直到承建單位在隨后的抽查測(cè)試通過(guò)； 項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 、記錄、調(diào)查分析并與建設(shè)單位及參建單位共同確定責(zé)任歸屬。 工程竣工結(jié)算配合 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報(bào)告。 造價(jià)管理 監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算 按合同規(guī)定定期申報(bào)監(jiān)理費(fèi)，竣工結(jié)算時(shí)申請(qǐng)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)。 竣工資料 1. 整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料。 5. 參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)啟動(dòng)、試運(yùn)行。 3．參加由建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督，督促責(zé)任單位進(jìn)行缺陷整改，并驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的調(diào)試大綱、調(diào)試方案和措施，提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。 針對(duì)調(diào)試項(xiàng)目的具體要求，明確調(diào)試項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)、程序、方法和措施。 3．主持召開(kāi)工地例會(huì)，每月召開(kāi)不少于一次，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 組織協(xié)調(diào) 1．參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。 4．在有水土流失的地方施工時(shí)，按照“先防護(hù)后施工”的原則進(jìn)行施工。 2．審查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 4．審核施工承包商提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。 2．根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。 4．監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn)。 2．及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。 1．按照《委托監(jiān)理合同》及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類(lèi)管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。 4．施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。 2．檢查工程開(kāi)工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；審查《分部（單位）工程開(kāi)工報(bào)審》，確認(rèn)分部（單位）工程開(kāi)工條件。 工程索賠費(fèi)用審查依據(jù)施工合同審核費(fèi)用索賠申請(qǐng)，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。 2．依據(jù)工程變更文件對(duì)合同外新增工程量實(shí)施計(jì)量，并共同會(huì)簽工程量簽證單。 3．依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其它費(fèi)用付款申請(qǐng)。 造價(jià)管理 工程計(jì)量與工程支付款審核 1．審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批。 2．參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的中間驗(yàn)收。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 質(zhì)量事故調(diào)查與處理 1．當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，其次在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工項(xiàng)目部停工整改，整改完畢后填報(bào)《工程復(fù)工申請(qǐng)表》,并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》。 16. 督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。 15. 督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。 13．在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的《調(diào)試報(bào)告報(bào)審表》進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項(xiàng)目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批?！侗O(jiān)理月報(bào)》應(yīng)按要求及時(shí)分發(fā)相關(guān)項(xiàng)目部。 10．配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的整改閉環(huán)。 8． 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表》，按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作。按照《監(jiān)理旁站方案》對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄記錄。 6． 對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 4． 檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。 2． 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果。 5． 若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，再由施工項(xiàng)目部和供應(yīng)商報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。 4． 審批施工項(xiàng)目部提出的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備開(kāi)箱申請(qǐng)表》，組織施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商、業(yè)主項(xiàng)目部參加開(kāi)箱檢驗(yàn)，簽署開(kāi)箱檢查記錄。 2． 審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)需報(bào)請(qǐng)施工項(xiàng)