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牽引站配套線路工程監(jiān)理規(guī)劃(留存版)

2025-09-18 03:26上一頁面

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【正文】 號。 2.《關于成立2010年贛州京九鐵路電氣化改造牽引站配套110kV工程安全委員會的通知》。(一)質量、安全、造價、進度控制目標 質量方針:科學控制,公信規(guī)范,竭誠服務,顧客至上,持續(xù)改進。 竣工資料 1. 整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料。 組織協調 1.參加業(yè)主項目部組織的第一次工地例會,總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容并進行監(jiān)理工作程序的交底,對施工準備情況提出意見和要求。整改完畢并經監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工申請表。 2.參加由業(yè)主項目部組織的中間驗收。 10.配合質量監(jiān)督站完成各階段質監(jiān)工作和有關質量問題的整改閉環(huán)。 4. 審批施工項目部提出的《工程材料/構配件/設備開箱申請表》,組織施工項目部、供應商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗,簽署開箱檢查記錄。 、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。 2.組織設計圖紙會審,參加由業(yè)主項目部組織的施工圖交底會議?!俄椖抗芾韺嵤┮?guī)劃》(施工組織設計)、安全施工措施、施工作業(yè)指導書,并督促其實施。 2竣工資料整理、移交及歸檔。 檢查專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況,有權簽發(fā)通知書通知不合資質人員退場。(4)工程文明施工目標:不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。他們分別是贛縣的山田變——龍口牽引站,興國縣的埠頭變——龍口牽引站。力求通過優(yōu)化設計等措施,節(jié)約工程投資。1 主持分項、分部工程,關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查、驗收,在施工過程中實行旁站監(jiān)理,并建立和執(zhí)行相應制度,確保工程質量目標。 2參與工程決算和完成工程總結。發(fā)現問題及時提出整改要求,并督促施工項目部閉環(huán)整改。 造價管理 造價工作策劃 1.監(jiān)理規(guī)劃中編制造價管理的內容。對發(fā)現的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患,及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,督促施工項目部閉環(huán)整改;情況嚴重及危及人身安全的,總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》,并報業(yè)主項目部,督促施工項目部閉環(huán)整改。 施工過程質量控制 1. 對施工項目部報審資料進行現場核查,主要檢查現場實際情況是否與報審資料一致、是否滿足工程實際需要。 12.配合工程設計變更工作,復核現場實際變更工程量。 2.依據清單報價和設計圖紙對已經驗收合格的工程實施工程計量;審核施工項目部工程進度款支付申請表,報業(yè)主項目部審批,并對工程付款情況進行匯總登記。及時收集監(jiān)理檔案文件資料(包括影像資料),并進行分類整理、組卷、錄入,工程投運后及時移交。4.及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協調的問題。 工程結算審核 依據施工合同審核施工項目部提交的竣工結算書,提出監(jiān)理書面意見和建議,報送業(yè)主項目部。 造價目標:工程建成后的最終投資符合審批概算,實現靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設計、精心施工、節(jié)約工程投資。(二)工程建設相關法律、法規(guī)和規(guī)范標準(1)國家電網公司頒發(fā)的《加強交叉跨越導線特殊施工作業(yè)安全管理的緊急通知》2009年51號文件(2)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電優(yōu)質工程考核項目及評分標準庫》2009版(3)國家電網公司頒發(fā)的《電力建設起重機械安全管理重點措施》2008年696號(試行)(4)國家電網公司頒發(fā)的《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》2007年25號文件(5)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法》2010版(6)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》2009版(7)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》2010版(8)《國家電網公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》2010版(9)《中華人民共和國安全生產法》2007版(10)國家電網公司頒發(fā)的《電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》2007版(11)國家電網公司頒發(fā)的《電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定》(試行)2007版(12)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》(試行)2005版(13)國家電網公司頒發(fā)的《十八項電網重大反事故措施》(試行)2009版(14)《中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)評選辦法》2008版(15)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電優(yōu)質工程評選辦法》2008版(16)國家電網公司頒發(fā)的《電力建設工程施工質量監(jiān)理管理辦法》2010版(17)國家電網公司頒發(fā)的《輸變電工程安全文明施工標準》2009版(18)國家電網公司頒發(fā)的《電網建設項目檔案管理辦法(試行)》2010版(19)《跨越電力線路架線施工規(guī)程》DL/51061999(20)《110~500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GB502332005)》(21)《110kV500kV架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)(DL/51682002)》(22)《中國電力優(yōu)質工程獎評選辦法》2010版(三)建設工程監(jiān)理合同 1)監(jiān)理單位必須履行監(jiān)理合同中與項目有關的義務?,F場監(jiān)理人員負責現場監(jiān)理工作,監(jiān)理人員視現場情況,一般設置3人在基礎施工和架線各工序旁站。:主要負責旁站、現場檢查、計量等工作??偙O(jiān)理工程師下達停工與復工令應向業(yè)主報告。5) 專業(yè)監(jiān)理工程師深入現場檢查工程的實際進度,與計劃進行比較和分析。2) 審查各參建單位的信息并進行整理匯總,提出處理意見,向有關單位發(fā)布。 g) 堅持調處公正,促進合同全面實施。未經監(jiān)理進行資質審查確認的分包單位不得進入施工現場。對質量控制點的施工,必須履行監(jiān)理工程師簽認手續(xù),沒有監(jiān)理工程師認可,不得進入下一工序施工,不得交付驗收。r) 監(jiān)理人員發(fā)現和處理的各類問題要按信息分類進行歸納,記入監(jiān)理工作日志,重要事項應記入監(jiān)理大事記;定期召開質量分析會議。1 監(jiān)理工作制度; ;(施工組織設計)、方案審查制度; 、暫停及復工監(jiān)理管理制度;;; ;;; 。對于分部工程,監(jiān)理工程師組織驗收并出具分部工程施工質量驗評報告。對發(fā)現的設備、材料缺陷要責成責任單位進行處理,帶有缺陷的設備、材料不準在工程中使用。現場檢驗樣本的采集,由監(jiān)理人員取樣,以保證工程數據的真實性。 b) 審查設計的基礎資料,技術數據和設計所采用的規(guī)程、標準是否合理、準確、可靠,充分有效。 c) 堅持落實安全生產措施,推行文明施工,實現標準化、規(guī)范化工作。8) 按施工合同規(guī)定審查工程結算書及竣工決算書,對其真實性及計算依據進行確認簽證;復核工程決算,提出監(jiān)理意見。 7)監(jiān)理項目部安全組織機構圖 監(jiān)理項目部安全組織機構圖安全第一責任人:任昌煊專業(yè)監(jiān)理工程師:蔡春生安全監(jiān)理(兼職)施根才安全監(jiān)理(兼職)馮石毅 安全監(jiān)理(兼職)蔡春生安全監(jiān)理(兼職) 陳吉保項目監(jiān)理部安全員梁凱黎軒 進度控制方法及措施1) 總監(jiān)理工程師審批承包商報送的總進度計劃和承包單位編制的階段施工進度計劃,并根據進度目標要求編制設計、材料供應及施工綜合進度計劃(采用橫道圖或網絡圖編制)。5) 準備采用的質量標準、施工技術及評級記錄表式及質量檢查驗收項目劃分是否合適。協調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實; 10).負責做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理; 11).參加安全事故調查。監(jiān)理項目部為公司派出機構,全面負責監(jiān)理服務,指導各監(jiān)理組工作。 監(jiān)理工作依據(1) 本工程的建設有關批準文件 《建設監(jiān)理合同》。還應運用合理的技能,謹慎而勤奮的工作,確保以下目標的實現。 質量評定 在監(jiān)理初驗的同時進行整體工程質量驗評匯總工作,完成后填寫《工程驗評記錄統(tǒng)計報審表》,并形成《工程質量評估報告》上報業(yè)主項目部審批。 5.協助業(yè)主項目部,配合環(huán)保與水保的專項驗收。 5. 監(jiān)理人員發(fā)現施工存在重大隱患,可能造成事故或已經造成事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改。 中間驗收 1.審查施工項目部工程質量中間驗收自檢結果,組織監(jiān)理初驗,出具監(jiān)理報告,并報請業(yè)主項目部組織中間驗收。 9. 審核施工項目部報審的《試品/試件試驗報告報驗表》,主要審查試驗結果是否合格或滿足設計要求等內容。 3. 對擬進場使用的工程材料、構配件、設備的實物質量進行檢查,對規(guī)定要進行現場見證取樣檢驗的材料,進行見證取樣送檢,并對檢(試)驗報告進行審核,符合要求后批準進場。 5.檢查施工項目部安全生產管理體系的運行及安全生產管理人員到位、履行職責情況。 圖紙會審 1.熟悉施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進行預審,并形成預審意見。,嚴格禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務分包管理。 2工程完工后,認真填寫《110kV龍口牽引站配套線路新建工程質量通病防治工作評估報告》。 核對承包商的開工(包括后續(xù)工序開工)條件,審查并批準開工報告。(3)工程安全目標:杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大設備事故,杜絕因施工直接原因造成的大面積停電事故。山田——,共84基鐵塔,單回架設。(6)工程環(huán)境保護目標:從設計、設備、施工、建設管理等方面采取有效措施,全面落實環(huán)境保護和水土保持的要求,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工程。1 審查承包商的工程報表,編制監(jiān)理月報表并報業(yè)主。 2隨時接受業(yè)主委托提供的各種服務。 2.收集造價管理方面的基礎資料。 9.參加項目安全事故調查。 2. 監(jiān)理項目部應結合工程例會,定期對工程質量狀況進行分析,提出改進質量工作的意見,對存在的質量薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求,并落實上一次會議提出質量問題的整改結果。 13.在完成設備(系統(tǒng))調試后,監(jiān)理項目部應對施工項目部報送的《調試報告報審表》進行審查,主要審查調試項目是否齊全、是否按要求完成相關調試等內容,符合要求予以簽批。 3.依據有關合同規(guī)定審核其它費用付款申請。 2.及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。 針對調試項目的具體要求,明確調試項目的監(jiān)理工作目標、程序、方法和措施。 工程竣工結算配合 協助業(yè)主項目部整理工程竣工結算資料及完成竣工結算報告。 安全目標:杜絕人身傷亡事故、重大設備質量事故和其他重大事故。 2)監(jiān)理單位必須做好以下服務范圍:施工、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、質量保修、工程監(jiān)理總結等全方位、全過程建設監(jiān)理工作(包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制,工程建設合同管理、信息管理等),以及投標書中承諾的工作和協調工程建設各有關單位間的工作關系。如果見證點較多,將按作業(yè)點的數量再適當增加監(jiān)理人員,由項目監(jiān)理部統(tǒng)一調配。 1).在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作; 2).檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 3).復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; 4).按設計圖及有關標準,對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 5).擔任旁站工作,核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境保護狀況及措施的落實情況,發(fā)現問題及時指出、予以糾正并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告; 6).做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。8) 竣工驗收前對施工質量及竣工資料組織竣工預驗收,對整個工程完成情況及質量進行全面檢查,對竣工草圖及驗收文件資料進行審查,如發(fā)現缺陷和問題,督促施工承包商整改,完成后提出質量評估報告并提交業(yè)主進行竣工驗收。當實際進度滯后于進度計劃,書面通知承包單位分析原因,采取糾偏措施,以保證實現預定的工程進度目標。3) 建立信息收發(fā)記錄,其內容包括信息名稱,時間,信息提供者,接受者,接受形式、類型和處理意見。 積極參與是指有關工程建設事項和施工單位為完成承建任務的一些舉措、均應積極參與,并提出建議和意見。加強對分包隊伍的動態(tài)管理。監(jiān)理工程師將區(qū)分不同情況,在監(jiān)理實施細則中明確W點、H點和S點。會議由總監(jiān)理師主持,項目法人、承包商及有關單位代表參加。 ;;;;、簽證制度;;(方案)審查、備案制度;,施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度;、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度;;; 。w) 堅持施工單位的三級驗收制度,在施工單位完成三級驗收后,監(jiān)理工程師方可接受申請。n) 委派專人負責項目法人供應的材料、設備、材料的現場交接。h) 檢查工程使用的試驗儀器、經緯儀、設備等測試器具的精度及年檢的有效性,以確保工程數據的可靠性。按工序編寫“監(jiān)理實施細則”,以指導現場監(jiān)理工作。 b) 堅持督促施工單位健全現場質保體系和推行全面質量管理。7) 對竣工結算的價款總額與業(yè)主和承包單位進行協商;未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量,監(jiān)理拒絕計量和申請該部分的工程款支付。6) 督促施工承包商文明施工。4) 主要施工機具及計量、測量等工具儀器配備的技術狀況是
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