【正文】 ........................312 / 32一、 春龍集團中高級職位結(jié)構(gòu)圖春龍集團總裁綜合經(jīng)營部總經(jīng)理副總裁(工業(yè)品)副總裁(消費品)人力資源及行政部部長戰(zhàn)略發(fā)展部部長財務部部長賓館酒店經(jīng)理五金商場及汽售中心經(jīng)理建筑經(jīng)理園藝園經(jīng)理氣動機械總經(jīng)理彩印包裝總經(jīng)理生物制品總經(jīng)理特絲麗總經(jīng)理營銷經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理營銷經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理營銷經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理營銷經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理自控研究所長采供部部長成立集團管理發(fā)展委員會: 由總裁、兩名副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展部長、人力資源及行政部長和財務部長6人組成集團管理發(fā)展委員會3 / 32二、春龍集團中高級職務說明書(一) 集團職能部門職務說明4 / 32戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務名稱： 戰(zhàn)略發(fā)展部部長所屬部門： 集團總部 直屬上級： 集團總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團重大發(fā)展項目，經(jīng)營策略以及重大集團政策規(guī)章的討論及制訂2. 負責集團發(fā)展戰(zhàn)略研究3. 負責集團改革方案的制定4. 負責公司戰(zhàn)略信息的收集和研究5. 負責項目投資的專題研究6. 對集團各級單位的投資項目的經(jīng)濟運行活動進行監(jiān)督、指導和考核7. 監(jiān)控和了解被投資企業(yè)，向集團總裁匯報權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1) 戰(zhàn)略研究方向的確定2) 集團戰(zhàn)略發(fā)展方向、戰(zhàn)略發(fā)展重點、戰(zhàn)略方案實施的建議權(quán)3) 了解公司全面經(jīng)營狀況的權(quán)力4) 對公司戰(zhàn)略實施的管理和評價權(quán)，對公司年度投資計劃有建議權(quán)5) 了解各種投資項目前期的投入及運營情況，預測項目的投資收益，編制凈現(xiàn)金流量表6) 對投資項目決策的參與權(quán)和建議權(quán)，有主持或參與新項目籌建和運作的權(quán)力2．責任：1) 對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究負責，對戰(zhàn)略方案的可行性負責2) 對公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向負責3) 編制和撰寫投資項目可行性報告，對數(shù)據(jù)的真實性和投資收益計算方法的科學性負責4) 對下屬的任免、考核、獎懲的權(quán)力5) 對計劃內(nèi)經(jīng)費的使用權(quán)所受上級的指導：接受總裁在行政和業(yè)務上的指導，確保集團健康、穩(wěn)定發(fā)展所予下級的指導：與主要職能部門進行橫向溝通，對下屬進行戰(zhàn)略研究的指導任職資格：1. 教育背景：大學本科或以上學歷2. 經(jīng)驗：6 年或以上工作經(jīng)驗，從事企業(yè)管理或投資管理 3 年以上，具有企業(yè)管理和行業(yè)研究的豐富經(jīng)驗，3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識、戰(zhàn)略研究與投資分析的知識4. 能力與技能：要求有很強的分析能力和較強的溝通協(xié)調(diào)能力5 / 32人力資源及行政部部長職務名稱： 人力資源及行政部部長所屬部門： 集團總部 直屬上級： 集團總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團重大發(fā)展項目，經(jīng)營策略以及重大集團政策規(guī)章的討論及制訂2. 編制公司人力資源規(guī)劃，組織公司人員招聘活動3. 建立健全公司人力資源管理制度，辦理公司員工人事變動事宜4. 負責勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟5. 制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施6. 組織制訂公司考核制度和薪酬體系，定期進行中高層員工考核7. 編制中高級管理人員的工資體系，審核各職能部門的獎金或提成分配方案8. 組織制訂生產(chǎn)工人的工資制度并監(jiān)督實施9. 建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)10. 接受集團其它部門職員對上級領導的意見反饋，撰寫調(diào)查報告，報集團總裁處理11. 負責集團日常行政性事務權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1) 經(jīng)總裁授權(quán)后，可獨立組織開展人員招聘、錄用及考核等項工作2) 有權(quán)根據(jù)公司有關規(guī)定對員工進行日?？己瞬⑻岢霆剳鸵庖?，經(jīng)批準后執(zhí)行獎懲決定3) 有權(quán)代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟4) 對中高層管理人員有考評和任免建議權(quán)5) 有權(quán)監(jiān)察指導各部門的人事勞資工作6) 計劃內(nèi)行政經(jīng)費的審批權(quán)7) 本部門內(nèi)職員的人事任免、考核權(quán)2．責任：1) 對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全，以及全員勞動合同制的推行負組織責任2) 負責工資的合理分配以達到有效激勵的效果3) 發(fā)生勞動爭議時，負責協(xié)商處理4) 由于勞動合同的簽訂與管理不善，發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任5) 保障集團行政事務的正常進行所受上級的指導：接受集團總裁給予的宏觀指導，對重要問題給予的原則性指導，對難度集中、難以解決的問題的協(xié)助解決，以及其檢查監(jiān)督重要工作的進度所予下級的指導： 向下屬各科室傳達公司意圖，指導解決并監(jiān)督各項重大問題，協(xié)調(diào)解決疑難問題任職資格：1. 教育背景：大學本科或同等學歷以上2. 經(jīng)驗：6 年以上工作經(jīng)驗，從事人力資源的管理工作 3 年以上3. 專業(yè)知識：精通人力資源管理專業(yè)知識，熟悉其它的企業(yè)管理知識4. 能力與技能：要求有較強的管理技巧和非常強的溝通協(xié)調(diào)能力6 / 32財務部部長職務名稱： 財務部部長所屬部門： 集團總部 直屬上級： 集團總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團重大發(fā)展項目，經(jīng)營策略以及重大集團政策規(guī)章的討論及制訂2. 編制公司各類財務計劃，包括：資金籌集計劃、銷售收入與利潤計劃、成本控制計劃、流動資金計劃、固定資產(chǎn)計劃及財務收支計劃等3. 制訂公司經(jīng)濟運行指標，及各職能部門財務指標的具體方案4. 指導各級部門編制成本、費用預算并控制預算的總體執(zhí)行情況5. 按期考核公司財務計劃的執(zhí)行情況，編寫公司財務分析報告6. 指導下屬人員填寫財務報表，上報集團總裁和集團管理發(fā)展委員會7. 負責籌集公司經(jīng)營所需資金，承擔企業(yè)負債的管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金供給8. 組織下屬人員進行資產(chǎn)管理、利潤成本管理和會計核算管理9. 組織建立公司內(nèi)部財務管理制度，并監(jiān)督實施10. 組織建立集團各級單位的內(nèi)部結(jié)算體系，并監(jiān)督實施11. 負責財務部的日常事務管理權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)制定、下達公司成本、費用計劃和各部門的財務指標，并實施指導、監(jiān)督、考核2) 有權(quán)制定公司內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)、勞務等價格，以及實施外購原材料、配套件價格的宏觀管理、監(jiān)督3) 有權(quán)指導、監(jiān)督、考核各單位資產(chǎn)管理工作4) 有權(quán)在授權(quán)額度內(nèi)處置廢舊物資、設備等5) 有權(quán)對本部門業(yè)務實施計劃、組織、檢查、考核6) 有權(quán)對直接下屬提出考評、任免的意見2．責任：1) 負責落實公司全面預算、成本和費用預算以及存貨資金、應收帳款、流動比率、速動比率等財務計劃2) 負責落實公司價格的總和管理職能3) 負責公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管理，保證財務狀況良好4) 負責公司各類資產(chǎn)的核算和管理，保證資產(chǎn)不流失所受上級的指導： 接受總裁的領導，工作任務和目標由總裁下達，工作過程和方法可自行決定并根據(jù)情況加以調(diào)整，遇重大問題需向總裁請示所予下級的指導： 指導各部門編制經(jīng)費預算，指導下屬科室的業(yè)務展開，指導各部門執(zhí)行財務計劃的情況任職資格：1. 教育背景：大學本科或同等學歷以上2. 經(jīng)驗：至少 6 年以上財務工作經(jīng)驗，從事財務管理 4 年以上3. 專業(yè)知識：精通財務專業(yè)知識并具有專業(yè)資格4. 能力與技能：能夠系統(tǒng)地運用財會知識解決公司財務管理的復雜實際問題，具有很強的計劃、控制能力，及較強的管理技巧和溝通能力7 / 32采購供應部部長職務名稱： 采購供應部部長所屬部門： 集團總部 直屬上級： 集團總裁工作內(nèi)容：1. 構(gòu)思和規(guī)劃采購供應部的整體工作體系，穩(wěn)定推進采購供應部的全面工作2. 規(guī)劃采購供應部的經(jīng)營目標、品質(zhì)目標和工作流程3. 編制集團的物資需求計劃，報總裁和財務部部長審核4. 建設健全、穩(wěn)定的物資供應體系，參加重大價格的談判5. 確保供應商保質(zhì)、及時供貨6. 努力減少采購環(huán)節(jié)的采購成本7. 對采購供應部下級單位的工作進行審查和評價，促進廉政建設8. 與相關部門建立良好的合作關系權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1) 具有對供貨商的選擇權(quán)和撤消權(quán)2) 具有對零部件、原材料采購價格的決定權(quán)3) 具有對下屬考核權(quán)4) 具有對下屬的任免決策權(quán)5) 具有計劃內(nèi)辦公經(jīng)費的使用權(quán)2．責任：1) 在年初制訂的成本控制目標之內(nèi)合理進行各項物資采購，完成情況作為考核之依據(jù)2) 嚴格按照各生產(chǎn)廠的進貨要求進貨，包括數(shù)量（或重量）要求和質(zhì)量要求3) 確保各類物資的及時供應，對外購物資的數(shù)量和質(zhì)量負責4) 對由于供應原因產(chǎn)生的停產(chǎn)以及由此帶來的損失負責5) 確保建立健全穩(wěn)定的物資供應體系所受上級的指導：接受總裁在品質(zhì)、采購體系等的指導，接受總裁的業(yè)務監(jiān)督和檢查所予下級的指導：依據(jù)年度計劃監(jiān)督檢查下屬工作，并在業(yè)務上進行指導任職資格：1. 教育背景：大學本科或同等學歷以上2. 經(jīng)驗：6 年以上工作經(jīng)驗，從事同類工作 3 年以上，具有化工、鋼鐵等相關行業(yè)采購的豐富經(jīng)驗3. 專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的管理知識、熟悉和精通采購專業(yè)知識4. 能力與技能：要求有很強的管理溝通能力和談判能力8 / 32（二）工業(yè)品本部9 / 32副總裁（工業(yè)品）職務名稱： 副總裁（工業(yè)品）所屬部門： 集團總部 直屬上級： 公司總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團重大發(fā)展項目，經(jīng)營策略以及重大集團政策規(guī)章的討論及制訂2. 負責與集團工業(yè)產(chǎn)品的大客戶的談判、溝通及協(xié)調(diào)3. 負責氣動機械廠的發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營決策4. 負責自控研究所技術(shù)開發(fā)項目的規(guī)劃和決策5. 負責五金商場和汽售中心事業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃6. 負責資金在下屬各部門的合理分配7. 協(xié)調(diào)自控技術(shù)開發(fā)項目與生產(chǎn)的配合8. 負責制訂下級各部門的年終考核指標9. 負責下級部門和生產(chǎn)工廠的宏觀管理10. 協(xié)調(diào)下級部門業(yè)務與其它集團部門的溝通權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對下屬各部門的重大經(jīng)營管理問題進行決策2) 在不違反集團制訂的規(guī)章制度的基礎上，有權(quán)組織制訂工業(yè)品各部門的管理體系和各種規(guī)章制度3) 對下屬部門年度預算的決策權(quán)，預算執(zhí)行的監(jiān)督和控制4) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán) 5) 下級重要職位職員人事任免建議權(quán)6) 下屬各部門人事調(diào)動的決策權(quán)，報人力資源部備案2．責任：1) 對下屬各部門的總體經(jīng)營業(yè)績負責2) 及時合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導：接受集團總裁在行政和業(yè)務上的指導，并接受集團總裁對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導：對下屬在行政和業(yè)務上進行指導，并對下屬的工作進行及時檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學本科或同等以上學歷2. 經(jīng)驗：10 年以上工作經(jīng)驗，從事宏觀管理 8 年以上，具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識，熟悉相關工業(yè)品的行業(yè)發(fā)展，熟悉相關外部環(huán)境4. 能力與技能：要求有較強的戰(zhàn)略思考能力、管理和溝通能力10 / 32氣動機械總經(jīng)理職務名稱： 氣動機械廠總經(jīng)理所屬部門： 氣動機械廠 直屬上級： 工業(yè)品副總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團工業(yè)品重大發(fā)展項目，經(jīng)營策略以及重大政策規(guī)章的討論及制訂2. 負責氣動機械廠總體事務的宏觀管理3. 制訂氣動機械廠的年度預算方案，上報集團工業(yè)品副總裁4. 制訂生產(chǎn)部門的成本考核指標和