【正文】 下，應(yīng)鋪設(shè)不得小于450450150mm的預(yù)制鋼筋砼塊。凡變形過大、壓扁、損傷嚴重的鋼管和扣件均不得在腳手架上使用。三、其他要求：搭設(shè)前準備工作：①搭設(shè)腳手架以前，由施工員將搭設(shè)腳手架要求，建筑物的外形，平面的特點向作業(yè)班級作詳細的技術(shù)交底。護欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)護欄和擋腳板。連墻桿：每層都要設(shè)置，垂直距離不大于4m。30m以上的腳手架，沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起，每79根立桿設(shè)一道，且每片架子不少于三道。剪刀撐：30m以下腳手架在兩端設(shè)置，中間每隔1215m設(shè)一道。相鄰步距的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿的里側(cè)和側(cè)外，以減少立桿偏心受載情況。上下橫桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰的立桿的距離不大于縱距的1/3。②立桿的垂直偏差：當架高在30m以內(nèi)時，應(yīng)不大于架高的1/200，當架高在30m以上時，應(yīng)按架高的1/4001/600進行控制，使其全部偏斜不大于10cm。腳手架施工組織設(shè)計一、工程概況該工程地處瀏陽市工業(yè)園內(nèi)，由湖南泰谷生物科技有限責任公司籌建，瀏陽市山田建筑工程有限公司承建，湖南紅日建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，本工程結(jié)構(gòu)形式辦公樓為框架結(jié)構(gòu)4+1層，倒班樓為框架結(jié)構(gòu)四層， m2。對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除，基礎(chǔ)和附著的設(shè)計，孔洞臨邊防護，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁施工等項目，應(yīng)當編制專項施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。責任人：二O一一年 月 日五、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計內(nèi)容提要施工項目在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導，負責安全管理資料的歸檔管理工作。參加定期或不定期的安全檢查，以事故隱患下發(fā)整改通知書并監(jiān)督實施整改，按時驗收。深入施工現(xiàn)場，檢查各工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮作業(yè)，有權(quán)抵制和超級上告違章行為，堅持原則、秉辦公事。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全常識的培訓。有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令。領(lǐng)導所屬班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。協(xié)助工地負責人，對所管區(qū)域內(nèi)的一切防護設(shè)施進行全面檢查（包括“三寶”、“四口”、腳手架安裝、施工用電及現(xiàn)場機具設(shè)備的安全情況及防護措施），必須全部符合規(guī)定要求，對不符合的人員或物體必須限時整改，并及時檢查，對上級下達的整改指令書或隱患通知單要組織落實。有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安全技術(shù)人員的各種工作，不得強制實施不安全指令。每天親臨工地現(xiàn)場巡查各處防護情況及工人安全及勞動保護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向各工長或班組長交待情況，及時解決。工地開工前，須到公司辦理工地安全許可證，并全面匯報本工程的安全生產(chǎn)落實情況。項目經(jīng)理安全管理目標分解為保證及促進安全生產(chǎn)，保證工程的質(zhì)量、進度、安全，特制定 湖南泰谷微生物產(chǎn)業(yè)園 棟號的安全管理目標。安全員、施工員對各施工班組進行目標考核。安全責任目標分解圖如下：施 工 員安 全 員項目經(jīng)理項目各施工班組（四）目標考核規(guī)定公司對項目部（項目經(jīng)理）進行達標考核。（三）各班組的考核：能認真履行安全責任，能完成預(yù)定的目標，能模范遵章守紀的為“合格”。（二）安全員、施工員安全責任考核：安全員、施工員能履行安全責任，完成預(yù)定目標的為“合格”。項目經(jīng)理在工程項目施工管理工作中未擔任項目經(jīng)理崗位職務(wù)的為“不在崗”。項目經(jīng)理能完成制定的“安全管理目標”，履行項目承包合同，且未發(fā)生工程建設(shè)重大事故及違法行為的為“合格”。使其目標得以實現(xiàn)。四、安全責任目標分解：項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)文明施工的第一負責人，是目標的制定、實施、落實的組織、管理者。住宿、生活設(shè)施，現(xiàn)場防火等均必須達標。二、安全達標：必須達到市安全優(yōu)良工程標準，創(chuàng)省安全優(yōu)良工程，嚴格按現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范及規(guī)程施工。為了提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)安全、文明管理工作的標準化、規(guī)范化，特制安全管理目標。負責管理特證人員和工人持證上崗的工作。負責建立防火制度及施工現(xiàn)場，宿舍區(qū)的防火教育和防火措施，保護工人身體健康，確保安全生產(chǎn)。負責工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育，對于接觸矽塵、有毒物質(zhì)及高空、坑道等物種作業(yè)工人，進行定期和不定期的健康檢查，并對不能繼續(xù)從事矽塵、有毒有害的職工，提出安置意見。六、該考核每季度末進行一次。四、項目經(jīng)理責任制的考核由分公司責任，項目部其他人員責任制的考核由項目經(jīng)理負責。三、管理人員責任制考核說 明一、本考核細則來源于公司第三層文件；二、針對責任制中的條款：若考核人員全面執(zhí)行，則該項為優(yōu)秀，并在優(yōu)秀欄中畫“√”；若考核人員中執(zhí)行該條款但不全面，則為合格，并在合格欄中畫“√”；未執(zhí)行該條款，則為不合格，并在不合格欄中畫“√”。十、架子搭設(shè)的拆除必須與施工員一道向其他工種交底，嚴禁非架子工隨意改動架子的任何部位。八、架子工在搭設(shè)架時，必須帶好工具袋，以防工具和另形工件墜落，嚴禁向下拋任何物件。六、各種搭設(shè)材料按照國家標準予以驗收，對不合格產(chǎn)品嚴格使用。四、架子工負責本工程安全網(wǎng)、防護欄桿、防護棚、五臨邊、四口的防護架設(shè)，架設(shè)標準必須嚴格遵守“安全操作技術(shù)規(guī)程”。二、架子工必須熟悉本工程結(jié)構(gòu)，裝飾基本情況，根據(jù)施工要求，編制本工程架子搭設(shè)或拆除的施工組織設(shè)計，并報工程處質(zhì)安科審批。７、建全保管制度，設(shè)立物資進出帳簿，做到定期盤點，帳物相符。５、對可回收的小用具、元件、應(yīng)有回收計劃，并督促班組定期回收。３、對統(tǒng)籌使用的中小型機器，入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度?！北９軉T崗位職責按施工計劃，做好料具準備，保證工程使用需要。班組長崗位職責認真執(zhí)行并模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本班組職工在施工中的安全健康負責；２、認真熟悉、審查圖紙，嚴格按圖施工，向本工種做好技術(shù)交底；３、嚴格執(zhí)行并遵守各項施工規(guī)范及操作規(guī)程；４、嚴格按照優(yōu)良工程技術(shù)措施施工，以優(yōu)良為標準，創(chuàng)樣板工程為目標；５、認真做好完成的清理待檢工作，對質(zhì)量不符合優(yōu)良工程標準必須返工；６、做好高溫期春養(yǎng)護，以及冬季的抗凍工作；７、積極開展“無違章、無隱患、無事故”、“聯(lián)防五?！焙桶踩a(chǎn)競賽活動，制止違章作業(yè)，遵章守紀嚴格考核，確保安全生產(chǎn)；８、教育本班組職工自學遵守施工生產(chǎn)紀律，嚴格按照本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；９、教育本班組職工正確使用，愛護和經(jīng)常檢查勞動防護用品，安全設(shè)施，施工機具。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作。三、正確填報施工現(xiàn)有安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施，地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。五、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。工長（施工員）安全職責一、在項目負責人領(lǐng)導下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負責。七、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準隱瞞、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。五、組織班組學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，確保全過程的施工安全。三、嚴格安全管理，認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時上報。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。 二、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；三、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變動，須事先向有關(guān)部門申報，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗；四、根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決；五、堅持每日上班前對本隊的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進行認真檢查，作業(yè)過程中巡視檢查，發(fā)出安全問題及時解決；下班前對使用的設(shè)施、設(shè)備等進行確認、檢查，機電是否拉閘斷電、用火是否熄滅、活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場；六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。九、行使工地安全獎罰權(quán)。七、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不得隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。 五、參加腳手架、模板工程、龍門架與井字架、塔吊等設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，對檢查驗收不合格的，有權(quán)禁止投入使用。 四、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。二、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識，安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓工作。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。四、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全問題。二、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外施隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，消除安全隱患。八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。六、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。 四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。（公章） 年 月 日項目工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。五、組織落實施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組組 長：周莊 （項目經(jīng)理）副組長：王伯文 （施 工 員）陳甲文 （安 全 員）成 員： 宋振江、歐代洪、彭梁 法人簽章：2011年 月 日安 全 值 班 表日 期值 班 人 員星 期 一黎芙初星 期 二歐代洪星 期 三陳甲文星 期 四王伯文星 期 五宋振江星 期 六彭梁星 期 日羅干 泰谷微生物產(chǎn)業(yè)園 項目經(jīng)理部 2011年 月 日二、安全保證項目項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。不準從高處向下拋擲任何物資材料。８、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。６、非有關(guān)操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)。４、現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳，不準穿拖鞋，高跟鞋、喇叭褲。２、進入施工區(qū)內(nèi)，必須戴安全帽，機械操作必須戴壓發(fā)防護帽。八、防止施工蠻干，樹立企業(yè)良好形象。六、施工現(xiàn)場設(shè)置急救器材，配備急救人員。四、動工前辦理審批手續(xù)，建立目標責任制，實行責任分解到人。二、成立工地消防工作領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊。五、施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公室分開設(shè)置，宿舍有消防和除四害設(shè)施，食堂、廁所、浴室符合衛(wèi)生標準，衛(wèi)生專業(yè)管理，生活垃圾及時清理。三、施工現(xiàn)場必須進行封閉管理，施工人員進入工地必須戴安全帽。..