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正文內(nèi)容

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與project的應(yīng)用-文庫(kù)吧資料

2024-08-17 00:36本頁(yè)面
  

【正文】 ,主要有工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程量、開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,持續(xù)時(shí)間等。編制內(nèi)容編制內(nèi)容主要有編制說(shuō)明,進(jìn)度計(jì)劃圖,進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施幾個(gè)方面。即使計(jì)算得再準(zhǔn)確,有時(shí)也難以實(shí)現(xiàn);而施工中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),卻是實(shí)實(shí)在在的,因此我們?cè)诰幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃時(shí),可參考、模仿已完成的同類(lèi)型的工程經(jīng)驗(yàn)。因此在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),趕上冬季施工的施工項(xiàng)目就應(yīng)延長(zhǎng)相應(yīng)的施工工期。但目前高素質(zhì)的隊(duì)伍一個(gè)是不多,另一個(gè)是價(jià)高,我們有時(shí)因造價(jià)原因,先擇一些素質(zhì)偏低的隊(duì)伍,在這種情況下,我們?cè)诳紤]進(jìn)度時(shí),就應(yīng)該把這些因素考慮進(jìn)去,計(jì)劃不能排的太緊奏,否則可能會(huì)成為一個(gè)馬歇爾計(jì)劃。因此在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要充分考慮所選用的隊(duì)伍的技術(shù)水平情況。(6)施工人員的技術(shù)水平和勞動(dòng)效率:施工項(xiàng)目的主體是人,施工人員素質(zhì)的高低直接影響著施工速度和施工質(zhì)量,這是我們深有體會(huì)的。因此,我們?cè)诳紤]施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須考慮主要材料、設(shè)備的供應(yīng)能力。通過(guò)這個(gè)例子說(shuō)明:施工方案對(duì)施工工期起著至關(guān)重要的作用。最后我們和護(hù)坡施工單位一起,請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家論證,同意了我們的施工方案;護(hù)坡施工也取得圓滿(mǎn)成功,基礎(chǔ)施工從挖土方,到正負(fù)零封頂,僅用3 個(gè)月,比常規(guī)施工提前工期兩個(gè)多月,節(jié)約成本200 多萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)很多人反對(duì),認(rèn)為太危險(xiǎn),因?yàn)榛炷凉捃?chē)、混凝土泵都要從基坑邊過(guò)。我在某商住樓基礎(chǔ)施工時(shí),該工程地下二層,基坑深14m,;由于場(chǎng)地十分狹窄,北側(cè)距待拆的平房最近處僅20cm;南側(cè)離圍墻最近處只有6m;而且是居民稠密區(qū),如果按正常施工根據(jù)無(wú)法開(kāi)工,即使開(kāi)工也無(wú)法施工。再一個(gè)在進(jìn)行護(hù)坡施工時(shí),沒(méi)有進(jìn)行塔吊方案設(shè)計(jì),本可以在進(jìn)行護(hù)坡樁施工時(shí),隨手鉆出塔吊基礎(chǔ)樁;卻最后被迫用人工挖人孔樁,本來(lái)是一天的工作,卻用近一個(gè)月。舉個(gè)例子:某電視中心工程,基礎(chǔ)施工(墊層以下的土方開(kāi)挖、護(hù)坡的樁基)是某集團(tuán)總承包部施工的,合同工期為140 天,開(kāi)工時(shí)間為,2002 年12 月份開(kāi)的工,應(yīng)該在2003 年5 月份完成工,但到了2003 年的9 月份還沒(méi)完成,原計(jì)劃2003 年12 月份要完成正負(fù)零封頂,但現(xiàn)在要到2004 年的5 月份。特別是現(xiàn)在使用工程量清單報(bào)價(jià),不同方案報(bào)價(jià)會(huì)相差很大的,工期也會(huì)相差很多。(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):綜合考慮提前工期、或延長(zhǎng)工期(在合同以?xún)?nèi))在經(jīng)濟(jì)方面的得失;如周轉(zhuǎn)材料的投入、大型機(jī)械的使用、季節(jié)施工的投入,如冬期施工時(shí)要加大成本,能否在冬期前搶一把,完成濕作業(yè),以減少冬期施工所造成的費(fèi)用增加等,要綜合考慮各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)得失,來(lái)編制施工計(jì)劃。因?yàn)樵谝郧坝幸粋€(gè)工期定額,招標(biāo)各家都按定額工期安排、組織進(jìn)度計(jì)劃;現(xiàn)在招標(biāo)工期短也是中標(biāo)的一個(gè)重要參數(shù),因此大家在拼命的壓工期,導(dǎo)致很多工期嚴(yán)重不合理,不科學(xué),如果照合同工期,可能要加大施工成本(如工期過(guò)短周轉(zhuǎn)材料的投入就會(huì)加大等)。四、如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃確定編制依據(jù)主要依據(jù)包括:合同工期、經(jīng)營(yíng)承包合同工期、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工方案、主要設(shè)備、材料的供應(yīng)能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)效率、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件、環(huán)境條件及已建成的同類(lèi)工程實(shí)際進(jìn)度的經(jīng)驗(yàn)。三、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要用以群體工程,小區(qū)工程,根據(jù)甲方的總體要求、場(chǎng)地情況、各單位工程的使用功能,合理協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目,是一個(gè)總體控制性的計(jì)劃。當(dāng)時(shí)按因業(yè)主原因造成的工期順延我們還可以索賠的,但由于我們?cè)诤灥姆频峡藯l款合同時(shí),把這一項(xiàng)目改為:一旦因業(yè)主原因,造成工期順延,業(yè)主只同意工期順延,不補(bǔ)償承包方因工期順延造成的其它損失。但按計(jì)劃甲方要在2000 年的6 月份前出齊精裝修圖,但到了6 月份精裝圖沒(méi)到,我就給業(yè)主發(fā)了一個(gè)文,提出按計(jì)劃我們要進(jìn)行精修施工,且我們的裝修條件已經(jīng)具備,如果業(yè)主不能進(jìn)行精裝施工,我們將從現(xiàn)在開(kāi)始,到業(yè)主精裝圖紙到齊為止,順延工期。開(kāi)工后我們向業(yè)主申報(bào)的總體計(jì)劃2000 年4 月完成正負(fù)零封頂,2000 年7 月完成主體封頂,5 月份插入二次結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝,7 月份開(kāi)插入精裝修,12 月底完成全部的裝修和設(shè)備安裝施工,2001 年主要是各項(xiàng)驗(yàn)收。該工程定額工期為780 天,招標(biāo)工期為630 天;中標(biāo)工期定為480 天,且完不成工期,每推遲一天罰款10 萬(wàn)元。所以我們把總工期報(bào)給業(yè)主后,我們就要想法解套,及時(shí)根據(jù)抓著時(shí)機(jī),順延工期,也可以緩解咱們工期的壓力。舉這個(gè)例子說(shuō)明,工期發(fā)生了變化,不管誰(shuí)的原因,都要有費(fèi)用發(fā)生,我們一旦確定了施工進(jìn)度,就要想盡一切辦法,采取一切措施,保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。最終甲方給了900 萬(wàn)元違約賠償。我說(shuō)你知道“海爾”這二個(gè)字值多少錢(qián)嗎,5 個(gè)億;我們企業(yè)的信譽(yù)也不比海爾差多少,因?yàn)槟銈兊倪`約,給我們?cè)斐傻男抛u(yù)上損失,決不是這區(qū)區(qū)4500 萬(wàn)所能彌補(bǔ)的。等完工后,我們向甲方僅此一項(xiàng)工期索賠4500 萬(wàn)元。但我們?cè)?8 年7 月按我們施工進(jìn)度計(jì)劃,完成結(jié)構(gòu)封頂后,甲方?jīng)]有按合同的約定支付1200 萬(wàn)元的工程款,到了8 月份我們就開(kāi)始發(fā)文,一方面摧要工程款,一方面提出停工、提出索賠;一直到了98 年的12 月底甲方的1200 萬(wàn)元才到位。合同的付款方式是:開(kāi)工預(yù)付300 萬(wàn)元,地下室封頂再付500 萬(wàn)元,結(jié)構(gòu)封頂再付1200 萬(wàn)元,剩余工程款竣工后支付,如果甲方?jīng)]錢(qián),按同期銀行利率支付利息。如某工程,我們按合同按期進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,但甲方?jīng)]有按合同約定的支付預(yù)付款條件,我們就應(yīng)及時(shí)發(fā)文要求停工、索賠,結(jié)果我們向業(yè)主索賠了210 萬(wàn)元的預(yù)付款違約金工。不是我們一味的要索賠,實(shí)在是現(xiàn)在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太歷害,所以我中標(biāo)的很多工程基本上沒(méi)有太大的利潤(rùn)空間,現(xiàn)在已不再利潤(rùn)空間,面是叫利潤(rùn)空隙;如果我們不及時(shí)采取措施索賠,虧損的可能性就很大。因此只有根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,適時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的加工定貨,即節(jié)約資金,又能保證工期。編制
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