工程施工進(jìn)度計劃編制-文庫吧資料
2025-03-07 20:08本頁面
【正文】 能 清晰、直觀 地表達(dá)工程進(jìn)展情況，便于 檢查、 跟蹤調(diào)整 。 ● 縮短生產(chǎn)周期 投入人數(shù)、機(jī)械不變，對主導(dǎo)勞動量采取二 班、三班工作制。 （一）劃分施工項目、確定施工方法 共 22頁 第 2頁 劃分施工項目應(yīng)注意的 問題 ● 施工項目劃分與施工方法統(tǒng)一協(xié)調(diào) ● 劃分粗細(xì)程度符合施工定額細(xì)目、子目 ● 突出主導(dǎo)工程，明確施工順序排列 ● 結(jié)合結(jié)構(gòu)特點，仔細(xì)分項列表 施工方法主要考慮的問題 ● 工程特點 ● 機(jī)械、工具性能 ● 機(jī)械、工具使用條件、技術(shù)狀況 ● 技術(shù)操作合理性 ● 施工組織方法的先進(jìn)性 （二）工程量、勞動量計算 共 22頁 第 2頁 工程數(shù)量計算 ● 依據(jù)： 施工圖紙、有關(guān)計算規(guī)則 ● 方法： 按施工順序、注意計算單位 勞動量計算 施工過程的工程量與相應(yīng)時間定額的乘積。 網(wǎng)絡(luò)圖實例 共 22頁 第 2頁 P41圖 3－ 4 四、施工進(jìn)度計劃編制 共 22頁 第 2頁 施工進(jìn)度計劃編制一般 分五個層次： ● 施工項目劃分、施工方法確定 ● 計算工程量、勞動量 ● 生產(chǎn)周期計算 ● 施工進(jìn)度圖繪制 ● 根據(jù)實際進(jìn)度跟蹤檢查與調(diào)整 合理、完善的進(jìn)度計劃首先應(yīng)根據(jù)工程實際情 況 劃分項目細(xì)目 ，然后 準(zhǔn)確計算工程量、勞動量 ， 并計算 生產(chǎn)周期 。 網(wǎng)絡(luò)圖 共 22頁 第 2頁 ● 清楚反映施工進(jìn)度； ● 表達(dá)各工序、施工項目之間復(fù)雜的相互關(guān)系； ● 反映各工序、施工項目之間的制約與協(xié)作； ● 適合集中性、線性工程； ● 適合電子計算機(jī)運(yùn)用。 垂直圖彌補(bǔ)了橫道圖的不足，垂直圖實例見 教材 p40圖 3－ 3。 橫道圖 （見教材 P39圖 3－ 2） 表達(dá)內(nèi)容和特點： ● 內(nèi)容包括 項目、工程量表格 和 指示圖表 兩大部分 ● 準(zhǔn)確表達(dá) 施工過程、施工期限、施工隊、施工段 別、勞動量、階段工期、總工期 等 ● 反映分部、分項工程之間的關(guān)系 橫道圖實例 共 22頁 第 2頁 P39圖 3－ 2 橫道圖的缺陷 共 22頁 第 2頁 橫道圖 是工程實踐中最常用的一種 進(jìn)度圖 ， 但表達(dá)上仍然 存在不足
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