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數(shù)碼相機市場消費行為調查分析報告-文庫吧資料

2024-08-17 00:29本頁面
  

【正文】 ,購買時間的不確定性增加了,%的用戶表示購買產品時間不固定。此外,%的潛在消費者表示將春節(jié)前后作為購買產品的時機。   %的潛在消費者表示,將會選擇“五一”期間購買數(shù)碼相機,%的用戶將“十一”期間作為購買數(shù)碼相機的最佳時機。%。此外,選擇在1個月內及近期購買的用戶所占比例相對較少,%。   從這一時間上來看,ZDC認為數(shù)碼相機市場的銷售高峰將會出現(xiàn)在傳統(tǒng)銷售的黃金時間。   (二) 購機時間特征   時間分布——計劃半年內購機用戶占據(jù)五成 (圖) 計劃購買時間分布狀況   在調查中顯示,%的用戶表示在半年內購買數(shù)碼相機。%的比例居于第十的位置。   其它品牌所占比例均在5個百分點以下,但值得一提的是,%的消費者青睞愛國者旗下數(shù)碼相機,促使其在排行榜上位居第七。   計劃購買奧林巴斯與柯達旗下數(shù)碼相機的用戶所占比例接近,%%。索尼其次,%。通過對比可見,網絡媒體逐步對人們的生活起到重大影響,其報價參考作用的影響力已經超過了市場銷售者的推薦等,并成為廠商進行市場推廣的一個重要渠道??诒鳛橐环N傳播方式與傳播渠道,%的用戶表示在購買產品的過程中受親戚朋友推薦的影響。以下是不同信息來源的分布狀況。此外,%。   (四) 使用情況   (圖) 數(shù)碼相機的使用頻率分布特征   在ZDC調查中顯示,%的比例。 其次是輕巧機身的數(shù)碼相機,%的比例。%的用戶購買的數(shù)碼相機分布于50018000元這一價位區(qū)間,其它價位區(qū)間產品分布數(shù)量較少。此外,8000元以上的數(shù)碼相機在已購產品的用戶中所占比例較為突出。   600萬像素:調查結果顯示,在20013000元之間的機型 中,%,%。%。   不同像素產品在不同價位區(qū)間分布對比——20013000元機型為市場主流   (圖) 實際用戶購買的數(shù)碼相機在價位與像素上的分布狀況   400萬像素及以下:此間,%;20013000元的機型處于主流,%的比例;%的比例,其它價位區(qū)間產品所占比例均在3個百分點以下。   %,4000元以上的機型分布比例驟然降低,均跌至5個百 分點以內。其間,20013000元之間的產品份額較大,%。據(jù)此,ZDC認為,數(shù)碼相機像素的提升成為實際用戶換機的重要因素之一。   (三) 產品特征分析   產品像素分布狀況——400萬像素及以下與500萬像素機型齊頭并進   (圖) 像素分布狀況   調查中顯示,在已購產品中,像素在400萬及以下的數(shù)碼相機為主,%的比例;。%的比例。   計劃購買到實際購買的時間差分布——1個月的懸殊比例最高   (圖) 計劃購買到實際購買的時間差距分布特征   在調查結果中顯示,從計劃購買到實際購買產品經歷3個月之久的用戶所占比例較高,%,這反 映了持幣觀望狀態(tài)一般持續(xù)3個月的用戶比較多。   總的來看,選擇購機的時間多停留于節(jié)假日以及周末,尤其在假期時間教長的“五一”、“十一”前后與春節(jié)前后購買行為較為集中。   %%的比例。   購機時間分布特征——購機時間相對集中于三大時間段   (圖) 購機時間選擇分布狀況   據(jù)ZDC調查結果顯示,%的用戶選擇 “十一”前后購買數(shù)碼相機,其次是在寒暑假其間購買產品的用戶,%?! 〈送?,在1年內購買數(shù)碼相機的用戶所占份額較高,%。   (二) 購買時間分布   擁有時間分布狀況——購機1年以上用戶超過六成   (圖) 擁有產品時間分布   從調查結果來看,在已經擁有產品的用戶中,%的比例??逻_、%、%%的比例。而將佳能作為換機選擇的 %。由此可見,三星數(shù)碼相機的客 戶流失較大,其品牌忠誠度受到挑戰(zhàn)。其中,表示將佳能 %,%。   三星與奧林巴斯隨后,%%的比例;柯達、愛國者與松下所占比例較少,在3個百分點以下。   (4) 尼康用戶二次換機品牌分布狀況   (圖)尼康用戶二次換機品牌分布   調查顯示,在尼康的用戶當中,%的比例,%,%的用戶被索尼旗下產品所吸引。%,三星隨后,為 %。   (3) 柯達用戶二次換機品牌分布狀況   (圖)柯達用戶二次換機品牌分布   調查顯示,在柯達用戶中,二次換機繼續(xù)選用柯達機型的消費者處于主流,%的比例,而轉向佳 %的比例。%的比例,其次是理光,%。   (2) 索尼用戶二次換機品牌分布狀況   (圖)索尼用戶二次換機品牌分布   調查顯示,%的用戶表示繼續(xù)使用索尼旗下產品,但是在佳能、尼康這兩大廠商的競爭下,%的客戶流失。尼康、奧林巴斯隨后,%%的比例,這三家廠商是造成佳能客戶流失的主要品牌。   在其它廠商中,索尼等廠商將佳能用戶分流。其中,佳能、%。   其它品牌分布比例相對較少,均降至3個百分點以下。%的比例。   在二次換機的用戶中,尼康的排名得到提升,%的用戶表示將尼康作為換機的品牌,而其在實際購買的用戶中所占比例不及柯達與三星。   換機用戶:據(jù)ZDC調查結果顯示,在有換機計劃的用戶當中,%,高出其在實際用戶中所占的比例。   三星與尼康二者所占比例接近,%%。索尼其次,%用戶選擇了索尼旗下數(shù)碼相機。 實際用戶:在實際消費者市場中,佳能、%的比例。以下是ZDC對市場上已經購買產品的用戶進行消費行為分析,為廠商提供參考。而根據(jù)數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀,ZDC認為2006年將是數(shù)碼相機在市場上普及的重要年度。在本次調查顯示,截止2006年3月份,已經擁有數(shù)碼相機的用戶占據(jù)調查對象的一半以上,%,%的比例。   由本次調查結果來看,中低端收入的用戶對數(shù)碼相機市場比較關注,而這也是導致中低端數(shù)碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。在學生群體的影響下,%的比例。   月均收入分布——中低端收入的用戶對數(shù)碼相機市場比較關注   (圖) 不同月均收入的消費群體分布狀況  調查顯示,本次調查對象中,收入在2000元以
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