【正文】 應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜。項目部組織各類檢查，及時對生產(chǎn)過程的違章指揮、違章操作人員進(jìn)行警告、處分及經(jīng)濟(jì)處罰，對項目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人員進(jìn)行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前安全活動由班組長組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)好的老工人進(jìn)行講解，活動時一般為10~15分鐘。制定《班前安全活動制度》。項目部安全員應(yīng)建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室做好登記記錄。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。制定《分部（分項）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)對職工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證其真正掌握。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范，針對性強，具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范，針對性強，具有實際解決問題效果。對考核結(jié)果項目部獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。其中以思想教育為主，加以強制手段，將安全目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說明。項目部安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”。制定各部門的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，項目部配置專職安全員。項目部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司技術(shù)總工負(fù)責(zé)審批。對土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等均作單項設(shè)計，并對基坑開挖、模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時用電也編制詳細(xì)的施工方案。嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計（施工方案）管理規(guī)定》執(zhí)行。嚴(yán)禁私拉電線，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電器失火，冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火取暖。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的歇息。為了防止職工吸煙引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。做好電氣防火防爆工作。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。《制定易燃易爆材料管理制度》乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)校驗鑒定合格后方使用。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫材料自燃或與電氣接觸起火。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并計劃進(jìn)行現(xiàn)場消防演習(xí)，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米掛一個滅火器；倉庫區(qū)2個；食堂區(qū)2個；木工加工車間2個；鋼筋加工車間1個；電焊氣割作業(yè)處1個；配電變壓器處設(shè)干粉滅火器、消防桶、黃砂、鐵鍬、消防器材掛置架等，其他配電箱處若干。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人負(fù)責(zé)管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過施工電梯及時清運，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由項目部設(shè)專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。項目部專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行每半個月一次的定期檢查。在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊水龍頭?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。輸送泵的廢水排放排放至指定地點。施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，定時灑水，防止道路揚塵。清運時，適量灑水減少二次揚塵。防止空氣污染建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。加工時易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。合理安排作業(yè)時間嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排白天作業(yè)。因此，切實做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，（如：木工加工及鋼筋加工作業(yè)）等工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全和采光、通風(fēng)、實用等要求。項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。進(jìn)入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼文明標(biāo)牌，上面標(biāo)識“施工期間，諸多不便，敬請諒解，謝謝合作”、“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等文字。本工程所有的機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即：操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機(jī)、一保、一閘、一箱、一鎖。1）文明施工牌2）管理人員名單及監(jiān)理電話牌3）安全生產(chǎn)牌4）消防保衛(wèi)牌5）工程概況牌6）建筑項目節(jié)能公式牌7）企業(yè)簡介牌8）公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、安全指標(biāo)牌9）施工進(jìn)度計劃牌10）施工平面布置圖各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置，具體詳見安全標(biāo)志平面圖。因此，必須強調(diào)“落手清”的工作意義，提高職工“落手清”的意識，建立落手情制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域承包責(zé)任制，由專人負(fù)責(zé)管理；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。倉庫要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲、防霉等，嚴(yán)格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細(xì)賬登記等工作。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫存放，專人保管。鋼筋、木工加工場所等均搭棚作業(yè)；鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊指定堆放地點，堆放應(yīng)做到整齊、穩(wěn)固。必須按現(xiàn)場平面布置圖分類、分批、分規(guī)格堆放材料。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽，并保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。整個施工現(xiàn)場將生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水、廢水有組織地排放，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護(hù)，保證有效、有組織地排水。排水溝兩側(cè)在通道處用混凝土澆筑，上鋪混凝土預(yù)制板，其余部位用磚砌筑并抹灰。所有材料堆放處及加工場所、生活區(qū)全部是混凝土地面。本工程臨時道路全部用200mm厚C20砼硬化地坪,保證平坦、整潔，并對道路以色標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)，要求嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項目部做好安全工作。護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用黃黑相間油漆涂刷成醒目標(biāo)志，其他需要臨時隔離部位均按此設(shè)鋼管護(hù)欄隔離。圍墻采用磚砌圍墻，抹灰面刷灰色涂料，撰寫工程標(biāo)志、標(biāo)語、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱。大門口廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內(nèi)外及道路走道邊上均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進(jìn)入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。大門采取鐵制封閉大門，面刷藍(lán)色底漆，正中間為地建公司的企業(yè)標(biāo)志‘廣西眾泰’四個大字。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面展開文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理對文明工地創(chuàng)建進(jìn)行各項決策；項目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項管理制度，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新情況，把上級領(lǐng)