【正文】 檢”的三檢制度，實(shí)事求是。盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)目。,總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司管理部的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理，各職能部門及施工班組的三級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系；對(duì)項(xiàng)目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)目隨時(shí)掌握，并及時(shí)解決。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部在施工中，針對(duì)各項(xiàng)要求，分別制定各級(jí)人員的《質(zhì)量責(zé)任制》及各項(xiàng)《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《成品保護(hù)制度》、《質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護(hù)制度》、《質(zhì)量事故處理制度》等，制定并嚴(yán)格落實(shí)《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》。制定項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，健全各級(jí)管理制度，明確各管理人員的管理職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。由機(jī)修工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個(gè)月一次的設(shè)備簽定，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行修理。 機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收：固定機(jī)械設(shè)備安裝完成以后，必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、傳動(dòng)部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行后方可投入使用。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均應(yīng)遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及公司相關(guān)文件中的規(guī)定。提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備：建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。 施工層荷載控制：對(duì)施工層、施工層的架子及平臺(tái)，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)范要求。對(duì)支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)檢查、驗(yàn)收，保證支撐系統(tǒng)的安全。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性要求。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力外墻模板采用定型大模板，樓層平板為竹膠板。、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm的孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）?！八目凇奔芭R邊的具體落實(shí)措施規(guī)定： 電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔三層設(shè)一道安全隔離層。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。在電梯井中每三層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。 安全網(wǎng)： 建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。 安全帶：安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室與自備電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的《施工用電組織設(shè)計(jì)》，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電施工，若需要變動(dòng)，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。施工用電：制定《用電管理制度》。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。 腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報(bào)公司總工程師審批。工傷事故處理程序如下：分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告組織調(diào)查，開(kāi)展事故調(diào)查按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故最終處理現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照，繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄 本項(xiàng)目部在工程開(kāi)工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理《安全備案登記》.在工程施工中,項(xiàng)目部將虛心接受多方面的監(jiān)督,積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法,以爭(zhēng)取更好地進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理.根據(jù)事故發(fā)生的原因,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制詳細(xì)、有針對(duì)性的《安全事故預(yù)防措施》，分別對(duì)高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理。 工傷事故處理： 制定《工傷事故處理制度》。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對(duì)項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)本周的安全施工活動(dòng)中的不足之處，提出問(wèn)題及整改方案，并落實(shí)到有關(guān)人員進(jìn)行整改，一次提高職工的安全意識(shí)與安全技術(shù)水平。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人記錄。主要內(nèi)容為班組每天開(kāi)展上崗前安全教育，要有針對(duì)性。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期安全生產(chǎn)大檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須有書(shū)面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄，備案檢查。 特種作業(yè)持證上崗：制定《特種作業(yè)人員管理制度》。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較為詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。對(duì)參加施工的工人在進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工過(guò)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證其真正掌握。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問(wèn)題的效果。：編制《安全技術(shù)措施》及各工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》。項(xiàng)目部在工程施工中應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行考核，由安全員負(fù)責(zé)，按每一季度組織一次。項(xiàng)目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后的施工中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。按照三級(jí)安全責(zé)任管理，分別制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等管理人員及職工個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。 管理人員執(zhí)證上崗：項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書(shū)上崗。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電等施工均作了單項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。 有毒材料：，專人保管，建立保管制度； 有明顯的有毒標(biāo)志； 材料使用、移放有專人管理； 有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。 生活區(qū)防火： 職工宿舍： 宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電飯鍋、燃?xì)庠畹绕骶撸?嚴(yán)禁私拉電線，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電線失火； 冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過(guò)程中應(yīng)保證線路的完好；嚴(yán)禁使用破皮老化的電線電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲或其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分層堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁吸煙”的警告牌。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。 乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格后方可使用。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令牌并按要求配置滅火器。：工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料專庫(kù)及有毒材料專庫(kù)。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。消防器材配置如下：生活區(qū)每棟樓，每層掛2只滅火器；倉(cāng)庫(kù)區(qū)2只；易燃易爆區(qū)2只；食堂區(qū)2只；木工加工間2只；鋼筋加工間2只；電焊氣割作業(yè)處2只；配電房為2只干粉滅火器。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用。防火防爆防毒：：制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置圖》。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒，不得亂七八糟亂倒亂卸。 建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。 食堂用水排放要合乎要求。貯存和使用都要采取措施，防止污染。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。 防止水污染：。，隨時(shí)清掃灑水，防止道路揚(yáng)塵。：，利用施工電梯與翻斗車將垃圾運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。、半成品加工作業(yè)，盡量放在車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。 防止施工噪聲污染： 人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)。