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智能化弱電集成施工組織設(shè)計方案(全-文庫吧資料

2025-06-11 12:08本頁面
  

【正文】 第 13 頁 共 50 頁 項目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職 責(zé) 項目經(jīng)理 負責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎罰。 下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職 能。 項目管理層 —— 工程項目經(jīng)理部 按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T5032620xx》組成的項目經(jīng)理負責(zé)制,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi) 業(yè)技術(shù)員、材料主管、 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 12 頁 共 50 頁 質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。我們將 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻精品。并通過項目階段性總結(jié),報告項目實施情況,調(diào)整建設(shè)進度,全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求,在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。 考慮到 “XXX 高層住宅樓 ”智能化系統(tǒng)弱電工程 項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等 因素,工程實施進度計劃按照以上計劃編制。 工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 11 頁 共 50 頁 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮主持,特殊情況下由項目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進度。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工,準(zhǔn)備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時設(shè)施,吊齊機具)。 同時材料采購部按照合同進行材料采購,第一批材料應(yīng)在 10 月 25 號內(nèi)采購?fù)戤?,并進入工地臨時庫房。 本工程計劃 20xx 年 11 月 25 日 開工, 20xx 年 2 月 10 號完工,工期為 500 日歷天 。 (2)對于大問題、重要的問題的配合:可以通過各種協(xié)調(diào)會、工作會議的提出,共同解決。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 10 頁 共 50 頁 工程協(xié)調(diào)與配合的管理 我公司某某會展中心項目經(jīng) 理部將與其他相關(guān)單位密切聯(lián)絡(luò)和配合,服從整個工程指揮部統(tǒng)一安排,以大局為重,達到快捷地、滿意地完成整項工程。通過計劃進度與實際進度的比較,及時調(diào)整計劃,采取補救措施。 搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 集中公司力量確保重點,在人力,物資,機具等方面給予本工程以充分的保證。 確保資金到位 本工程的資金將全部用在本工程的施工上,嚴禁挪作其它工程使用;及時報審工程進度款,協(xié)助甲方做好付款與備款計劃。按進度 計劃分批進場,并作好發(fā)放與保管工作。 搞好設(shè)備材料供應(yīng) 施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計劃,作為備料、供應(yīng)、確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 強化施工組織及協(xié)調(diào) 項目總計劃 —月計劃 合同、工程例會、監(jiān)理通知 周計劃 可預(yù)見的變化 每周工程例會、項目經(jīng)理部指令、下周工作計劃 每周工程例會、項目經(jīng)理部指令、下周工作計劃 實施 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 9 頁 共 50 頁 為確保按時完工,協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合,必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。集中各小隊施工負責(zé)人,銜接好施工界面。其控制原理圖如下所示: XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 8 頁 共 50 頁 應(yīng)對措施 為確保工程任務(wù)按時完成,工程進度保證措施從如下幾方面入手: 充分做好施工準(zhǔn)備 組織功底深厚的技術(shù)班子,作好系統(tǒng)深化設(shè)計。同時,定期對項目實際進展情況作 出報告和分析,必要時可修改和更新進度表,決定新的措施和行動方案。 對施 工進度的管理 工程項目的進度管理是項目管理的難點,因為幾乎每個工程的進度都會因為各種因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成,正因為這種“頑癥”的存在,進度控制就顯得非常必要。 管理心得 變更應(yīng)該在程序上予以規(guī)范,項目經(jīng)理部應(yīng)該與客戶就項目范圍變更的標(biāo)準(zhǔn)程序進行事前約定,并形成文本文件加以確認。 (3)充分掌握個產(chǎn)品供貨商的供貨周期,做好各種應(yīng)變計劃,避免由于設(shè)計變更引起產(chǎn)品變更帶來的工期延誤。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 7 頁 共 50 頁 應(yīng)對措施 (1)加強深化設(shè)計,并且在深化設(shè)計階段與相關(guān)部門、單位精心密切溝通,最大限度減少以后的工程變更。 施工管理重點分析及解決方案 對項目變更的管理 項目范圍的變更直接影響到項目進度的變更、項目成本變更、人力資源的調(diào)整以及質(zhì)量的要求變動等多方面影響,如果處理不當(dāng),會造成嚴重的后果。 調(diào)試方案的編制及實施 :這是保證工程進度和質(zhì)量得重要方法。 各子系統(tǒng)設(shè)計階段和訂貨階段,明確設(shè)備預(yù)留的接口,要求供貨廠家供應(yīng)的產(chǎn)品遵守標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。 設(shè)備安裝 :涉及面廣,難度大,配備專業(yè)軟硬件人員,在實施之前,建立設(shè)備初驗檢驗室,在得到用戶認可后和專業(yè)技術(shù)人員檢驗后,進行現(xiàn)場實施。 施工關(guān)鍵技術(shù) 施工圖設(shè)計 :設(shè)計人員不僅要有多年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗,而且要深入現(xiàn)場進行實地考察,這樣才能把設(shè)計的質(zhì)量提高。 5)第四步配合 : 與建設(shè)方及當(dāng)?shù)芈毮懿块T的配合和協(xié)調(diào)工作 。這有一個進度協(xié)調(diào)配合及 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 6 頁 共 50 頁 對其它各 專業(yè)的成品保護問題。及時保質(zhì)保量地提供前期安裝的設(shè)備。設(shè)備的定位點等在圖紙上充分顯示出來,并將潛在的一切問題加以落實解決 。 ? 工程的配合面較廣,協(xié)調(diào)配合要求嚴格 1)工程的第一步配合 : 深化圖紙。沒有一個對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效管理,就必將出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理混亂、高性能的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備無法發(fā)揮其優(yōu)異性能的現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的異常癱瘓。 ? 開放性 和可擴展性 在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中應(yīng)用開放性的國際標(biāo)準(zhǔn),便于系統(tǒng)與其他設(shè)備和外界系統(tǒng)的互聯(lián),并選用相應(yīng)的技術(shù)與設(shè)備,使系統(tǒng)能夠在業(yè)務(wù)規(guī)模擴大時順利升級。 3. 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ? 工程招標(biāo)文件要求 ? 工程施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù) 設(shè)計方案 ? 資源配備情況 ? 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和相關(guān)要求 ? 施工組織設(shè)計編制、審批和管理規(guī)定 ? ISO900120xx 質(zhì)量管理文件 ? ISO14001 環(huán)境管理體系認證 ? 各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對設(shè)備、材料的安裝要求 ? 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求 ? 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》( GB/T5032620xx) ? 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》( GB/T5053820xx) ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB5030020xx) ? 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn) 工程特點 該網(wǎng)絡(luò)各方面性能均有極 高的要求,其網(wǎng)絡(luò)需求特點如下: XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 5 頁 共 50 頁 ? 高可靠性保證日常業(yè)務(wù)處理的穩(wěn)定運行 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所完成的各種功能是整個系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理的支撐系統(tǒng),直接決定著計算機系統(tǒng)是否能夠為用戶提供持續(xù)、完善的服務(wù),同時也關(guān)系到經(jīng)濟效益,這就要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠采用先進的技術(shù)和必要的設(shè)備冗余手段,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)長時間、不間斷地運行。 施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 4 頁 共 50 頁 的前提下,對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 另外,應(yīng)深刻意識到用戶平臺的高可靠性要求,因此,我們根據(jù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的特點,針對不同的故障類型定義了不同的服務(wù)響應(yīng)級別,對于每種響應(yīng)級別都定義了不同級別的響應(yīng)人和響應(yīng)時間,以保證整個系統(tǒng)的高可靠性。向用戶提供三級的系統(tǒng)平臺服務(wù)技術(shù)體系:客戶服務(wù)中心作為售后服務(wù)接口面向客戶,解答用戶的技術(shù)問題,受理用戶的服務(wù)要求:我公司的技術(shù)資源作為第二 級技術(shù)資源。 項目管理方面,保證在工作中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保各階段工作的有效性,確保項目實施和項目文檔的規(guī)范性,把滿足用戶要求的、安全的、高可靠的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)及主機處理平臺適時地交付用戶。 項目實施方面,協(xié)調(diào) 各方面 技術(shù)資源,發(fā)揮公司的整體技術(shù)優(yōu)勢,安排經(jīng)驗豐富的工程師參加項目,嚴格按照項目實施計劃執(zhí)行項目,保證項目 的工期要求和技術(shù)實現(xiàn)。 項目組織方面,委任最有經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé), 在實施階段之前 就提前介入項目以 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 3 頁 共 50 頁 保證對項目的深入了解, 同時項目經(jīng)理會根據(jù)項目的具體情況,調(diào)整我公司的項目實施計劃和實施方案。 施工組織方案 目 錄 第一章 概述 ................................................................................................................................ 2 第二章 編制依據(jù) ........................................................................................................................ 3 1.施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 ....................................................................................................3 3.施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ................................................................................................4 主要編制依據(jù) ...................................................................................................................4 工程特點 ............................................................................................................................ 4 施工關(guān)鍵技術(shù) .....................................................
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