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學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2025-08-09 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)人學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)干部自身的思想建設(shè),要增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、組織意識(shí)、先鋒意識(shí)。學(xué)生干部是從學(xué)生中來、到學(xué)生中去的隊(duì)伍,他們有著直接性、滲透性、群眾性和及時(shí)性的優(yōu)點(diǎn),這是學(xué)校其他工作人員無法比擬的特點(diǎn)。因此培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部隊(duì)伍,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。高校學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生中的骨干力量和優(yōu)秀分子,是學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和帶頭人。體育部:其實(shí)管院的體育人才也有不少,只是沒有得到充分的挖掘,因此我們應(yīng)該利用院運(yùn)動(dòng)會(huì)的契機(jī),力爭(zhēng)早挖掘、早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早運(yùn)用體育人才,為管院在以后的比賽等活動(dòng)中添光增彩。文藝部:養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)。女生部:女生部可以充分利用好管院女生資源優(yōu)勢(shì),目光應(yīng)當(dāng)超越女生文化節(jié)這個(gè)層次。就業(yè)心理部:最有創(chuàng)造性的工作,就在就業(yè)心理部,因?yàn)樗麄冊(cè)诮鉀Q世界上最困難的問題,就業(yè)和心理健康。生活部應(yīng)該考慮如何提高學(xué)生的在校生活質(zhì)量,比如生活品位,但具體要從哪些細(xì)節(jié)方面做,該部門就要深入思考了。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部:對(duì)外聯(lián)絡(luò)部目前應(yīng)該是發(fā)展到一個(gè)小瓶頸了,由于我們給贊助商提供的太有限了,現(xiàn)在的外聯(lián)應(yīng)該已經(jīng)不太好拉了,所以,外聯(lián)工作要突破,先要站在贊助商層面考慮,怎么能使贊助商利益更大,就像廠商要站在顧客的角度考慮問題一樣。在工作時(shí)不能被動(dòng)地等待各部門告訴他們發(fā)生了什么事情,而是要自己主動(dòng)地去尋找宣傳點(diǎn),并且將事情的報(bào)道發(fā)送一份給相關(guān)方,以充分體現(xiàn)自我風(fēng)采。其實(shí),我們組織部可以從對(duì)事件的營(yíng)銷、策劃上下功夫,而活動(dòng)中的組織、控制等工作可以交由其它部門。此外,對(duì)于他們來說,維持同各部門之間的融洽的關(guān)系也是同等重要。樹立自己的權(quán)威,而不是簡(jiǎn)單地做一些干部培訓(xùn)能做到的。人力資源部:學(xué)生聯(lián)合會(huì)提高了人力資源部的地位,其實(shí)光靠提升為直轄部還不夠,關(guān)鍵還是需要該部門認(rèn)識(shí)并理解自己部門的工作。學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它需要多年的不斷建設(shè)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)生聯(lián)合會(huì)各部門應(yīng)該主動(dòng)地思考、深入地學(xué)習(xí),將各自的部門提升成為特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別出成績(jī)的單元。二、組織單元建設(shè)每個(gè)部門都應(yīng)該是一支突擊部隊(duì),能夠解決多類問題,善于處理各種突發(fā)事情。因?yàn)?,我們的這些板塊只是為部長(zhǎng)他們解決,資源的協(xié)調(diào),人員的調(diào)配工作,其他具體性的事務(wù)還得靠部門來實(shí)施。一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三條主線,可能是解決部門間的溝通交流與協(xié)作問題最有效的方式。以三條主線為依托,可以開展各種形式的工作來帶動(dòng)和引導(dǎo)同學(xué)。我們通過這三條主線,不僅能夠有效維持學(xué)生會(huì)的日常工作的正常進(jìn)行,而且還能夠在必要的時(shí)刻接受一些挑戰(zhàn)性強(qiáng)的項(xiàng)目。另外,我們也可以通過組織大家開展各種類型的活動(dòng),以便帶領(lǐng)大家駛上正確的、積極的、健康成長(zhǎng)的航向,促使大家能夠正確學(xué)習(xí)、正確思考、科學(xué)成長(zhǎng)、理想成才。 兩個(gè)基本點(diǎn)以學(xué)習(xí)部和組織部為載體,采用副書記主管制,通過對(duì)大家思想觀念的正確引導(dǎo),力圖從思想上把握制高點(diǎn),從正面樹立更多更好的典型,如學(xué)風(fēng)建設(shè)典型、考風(fēng)考紀(jì)典型、考研考公務(wù)員典型、考級(jí)考證典型,從而創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,來引導(dǎo)大家不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)。學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)急需我們轉(zhuǎn)變觀念,在今后的工作中,我們必須注重對(duì)學(xué)生干部素質(zhì)的挖掘,建立健全各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行??偨Y(jié)能力務(wù)必要“更強(qiáng)”一點(diǎn),人生總是在總結(jié)中升華,再提高的。我們?cè)谝院蠊ぷ髦?,?yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):工作效率務(wù)必要“更高”一點(diǎn),對(duì)所有問題要及時(shí)解決,絕不拖沓。尊重他人、滿足人的多種需要,運(yùn)用共同的價(jià)值觀、和諧的人際關(guān)系,積極進(jìn)取的精神文化內(nèi)聚人心,外塑形象。德魯克的卓有成效管理者的實(shí)踐,無不貫穿著“以人為本”的哲學(xué)思想。今后我們開展工作、開展活動(dòng)要在一定程度上增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高我們的知名度。這個(gè)思想在以后的工作中將一直指導(dǎo)我們的前進(jìn)。我們的戰(zhàn)略愿景:“核聚變”思想,這個(gè)是我們學(xué)生聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一化、規(guī)范化、知名化架構(gòu)。一個(gè)銳意進(jìn)取的組織才能不斷的取得發(fā)展,不斷地取得進(jìn)步,不斷的取得突破。同樣的,在
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