情暖萬家網(wǎng)店計劃書新-文庫吧資料
2025-08-09 12:29本頁面
【正文】 理費等方面的支出，這樣就解決了在校生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題。二、市場及可行性分析（一）客戶分析在網(wǎng)上購物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。后期（12月2號12月31號）：預(yù)計營業(yè)額達到6800元。（六）經(jīng)營目標(biāo)前期（11月1號11月15號）：以優(yōu)惠的價格吸引顧客做好推銷的工作，預(yù)計營業(yè)額達到500元。2007年2010年，中國的電子商務(wù)發(fā)展將達到新的高度。阿里巴巴、網(wǎng)盛上市標(biāo)志著B2B領(lǐng)域的發(fā)展步入了規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展的階段；淘寶的戰(zhàn)略調(diào)整，百度的試水意味著C2C市場將在高速發(fā)展的同時不斷的優(yōu)化和細(xì)分市場。這個階段最明顯的特征就是，電子商務(wù)已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天下。這個階段對電子商務(wù)來說最大的變化有三個：第一個變化，大批的網(wǎng)民逐步接受了網(wǎng)絡(luò)購物的生活方式，而且這個規(guī)模還在高速的擴張；第二個變化，眾多的中小型企業(yè)從B2B電子商務(wù)中獲得了訂單，獲得了銷售機會，“網(wǎng)商”的概念深入商家之心；第三個變化，電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境不斷成熟，物流、支付、誠信瓶頸得到基本解決，在B2B/B2C/C2C領(lǐng)域里，都有不少的網(wǎng)絡(luò)商家迅速的成長，積累了大量的電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗和資金。這些生在網(wǎng)絡(luò)長在網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，在短短的數(shù)年內(nèi)崛起，和網(wǎng)游、SP企業(yè)等一起攪翻了整個通信和網(wǎng)絡(luò)世界。2003年2006年高速增長階段?？上?848最終逝去，萌芽期的電子商務(wù)環(huán)境里沒能養(yǎng)活幾家電子商務(wù)平臺，只是孕育了一批初級的網(wǎng)民。而且這個階段，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)生活方式還僅僅停留于電子郵件和新聞瀏覽的階段。 圖3 2010年9月參與購買網(wǎng)民數(shù)量1999年2002年萌芽階段。中國商品訂貨系統(tǒng)（CGOS）、中國商品交易中心（CCEC）、虛擬“廣交會”等大型電子商務(wù)項目在1997年相繼推出，拉開了中國電子商務(wù)的序幕。（四）店鋪風(fēng)格定位 店鋪的風(fēng)格一定要符合自己的店鋪名和時代的氣息，趕得上潮流，與時俱進，而且還可以把自己店鋪的一些促銷公告放在首頁，以吸引顧客的眼球，每當(dāng)有節(jié)日時，換上一套屬于這個節(jié)日的裝修風(fēng)格，讓顧客有一種溫馨的感覺，這也是我們情暖萬家所要做到的，給人以“暖”萬家的感覺。在相同商品價格的店鋪中，便顯現(xiàn)出了我們獨特的價格優(yōu)勢！
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