【正文】 航頁的“營銷預(yù)算匯總”，決定新產(chǎn)品研發(fā)以及更改原有研發(fā)項目的預(yù)算。（5）決定是否進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，對原有研發(fā)項目是否進(jìn)行更改。 （3）進(jìn)入“市場調(diào)查報告”導(dǎo)航頁，點(diǎn)擊“品牌采購傾向”、“產(chǎn)品市場占有率”、“產(chǎn)品滿意度”、“語義調(diào)查感知圖”、“多元分析感知圖”等鏈接，獲取相關(guān)信息。（1）進(jìn)入“制定營銷計劃”導(dǎo)航頁，點(diǎn)擊“計劃各品牌貢獻(xiàn)”等鏈接，了解企業(yè)各品牌的信息。如果將某個正在銷售的品牌撤出市場，則撤出市場的品牌對應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)品庫存也將按照庫存處理的原則被處理給一家和當(dāng)前市場無關(guān)的貿(mào)易公司，相關(guān)的損失計入意外收入或庫存處理損失項目。在前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上推出新的品牌、對現(xiàn)有的品牌進(jìn)行調(diào)整或者將不適合市場的品牌停止銷售。研發(fā)項目必須有明確的目標(biāo)，即希望產(chǎn)品達(dá)到的各項物理特性指標(biāo)，以及希望實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移成本。制定企業(yè)的產(chǎn)品策略使用SimMarketing軟件，通過小組討論，確定各自模擬企業(yè)的產(chǎn)品策略。（5）根據(jù)以上信息，做出關(guān)于“市場規(guī)模預(yù)測”、“計劃市場占有率”、“計劃品牌銷售量”和“計劃渠道銷售量”決策。（3）進(jìn)入“市場研究分析”導(dǎo)航頁，點(diǎn)擊“整體市場大小”、“整體市場成長率”、“細(xì)分市場大小”、“細(xì)分市場成長率”、“產(chǎn)品品牌數(shù)量”、“產(chǎn)品銷售數(shù)量”、“整體市場占有率”、“細(xì)分市場占有率”、“分銷渠道占有率”鏈接，了解相關(guān)信息。（1）進(jìn)入“制定營銷計劃”導(dǎo)航頁，點(diǎn)擊“市場規(guī)模預(yù)測”鏈接，了解上一季度各細(xì)分市場的銷售數(shù)量。根據(jù)計劃品牌銷售量、渠道覆蓋率、渠道占有率及消費(fèi)者采購習(xí)慣等信息，做出本企業(yè)的計劃渠道銷售量決策。參考各細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測，同時依據(jù)整體市場占有率、細(xì)分市場占有率以及公司知名度、消費(fèi)者采購傾向等信息，做出本企業(yè)的計劃市場占有率決策。五、每個季度的計劃內(nèi)容SWOT分析制定企業(yè)的營銷目標(biāo)SimMarketing營銷模擬軟件提供了以前季度每個細(xì)分市場所有產(chǎn)品的實(shí)際銷售數(shù)量和銷售總額數(shù)據(jù)，并基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞中相關(guān)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析出總體的產(chǎn)業(yè)市場變化趨勢。 ，老師進(jìn)行模型運(yùn)算，開始進(jìn)入第二季度的決策。 ，制定各自的戰(zhàn)略目標(biāo)和第一季度的營銷計劃。四、實(shí)驗(yàn)基本步驟 。根據(jù)SimMarketing營銷模擬軟件提供的上述各種信息，結(jié)合公司的營銷戰(zhàn)略可以制定具體的營銷戰(zhàn)略。SimMarketing營銷模擬軟件中的市場運(yùn)作報告是公司內(nèi)部對于整個公司市場業(yè)績的匯總統(tǒng)計。SimMarketing營銷模擬軟件中的市場研究分析報告在其他市場調(diào)查的基礎(chǔ)上提供了進(jìn)一步的分析和研究圖表。營銷小組可以參考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來修改、調(diào)整決策計劃。三、本實(shí)驗(yàn)使用的儀器設(shè)備及其基本工作原理使用安裝在計算機(jī)上的SimMarketing軟件進(jìn)行營銷決策模擬。 根據(jù)軟件提供的各種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境報告和市場調(diào)查分析結(jié)果，結(jié)合公司的營銷戰(zhàn)略可以制定具體的營銷決策。（二）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容要求按照小組討論，制定企業(yè)整體的營銷計劃。 九、實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容（含實(shí)驗(yàn)所使用的專業(yè)軟件的概述）SWOT分析的作用、意義及其分析過程。注明實(shí)驗(yàn)時間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)班級、小組組長以及小組成員的姓名和學(xué)號。六、實(shí)驗(yàn)中的注意事項注意認(rèn)真尋找系統(tǒng)中的各種信息，進(jìn)行分析、歸納總結(jié)。 SWOT分析報告。“首頁”、“制定營銷計劃”、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境”、“市場調(diào)查報告”、“市場研究分析”、“公司運(yùn)作報告”導(dǎo)航條鏈接的頁面內(nèi)，找出有關(guān)本企業(yè)的各種有用信息。其中，優(yōu)劣勢分析主要地著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。包括公司整體運(yùn)作、產(chǎn)品品牌運(yùn)作、項目研發(fā)、公司歷史營銷計劃，以及針對經(jīng)營品牌的銷售、市場占有率和銷售渠道覆蓋比率等各種詳細(xì)指標(biāo)。通過對于不同品牌、不同公司、不同時間段的各種指標(biāo)的圖形展示，來反映產(chǎn)業(yè)中的市場、品牌、公司運(yùn)營的發(fā)展變化趨勢。SimMarketing營銷模擬軟件中的市場調(diào)查報告提供了各種可能的市場調(diào)研工具及其調(diào)查結(jié)果，它們包括：消費(fèi)者調(diào)查、銷售渠道分析、用戶行為調(diào)查、語義量表分析、多元量表分析、聯(lián)合分析等。 三、本實(shí)驗(yàn)使用的儀器設(shè)備及其基本工作原理使用安裝在計算機(jī)上的SimMarketing軟件進(jìn)行營銷決策模擬。（二）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容要求小組討論，采用SWOT的分析方法分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。九、實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容（含實(shí)驗(yàn)所使用的專業(yè)軟件的概述）掌握各種普遍性的營銷原理，熟悉營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理決策過程。注明實(shí)驗(yàn)時間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)班級、小組組長以及小組成員的姓名和學(xué)號。六、實(shí)驗(yàn)中的注意事項注意把握SimMarketing基本工作流程，不要在操作細(xì)節(jié)上過多耗費(fèi)時間。，并且了解模擬環(huán)境。（2） 在地址欄輸入://guanli/simmarketing。 ，了解自己的小組成員，小組成員討論。四、實(shí)驗(yàn)基本步驟，熟悉軟件的使用。（三）實(shí)驗(yàn)類型 演示、驗(yàn)證二、本實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法(含實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理的基本步驟)通過瀏覽軟件或軟件演示，了解SimMarketing軟件的基本功能構(gòu)成?！妒袌鰻I銷模擬》實(shí)驗(yàn)項目卡片重慶工商大學(xué)實(shí)驗(yàn)項目卡片制卡日期： 2010 年 3 月 8 日 實(shí)驗(yàn)序號S0402000601單位名稱　營銷調(diào)研與策劃實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)名稱　認(rèn)識SimMarketing 營銷模擬軟件課程編號4040318課程名稱　市場營銷模擬專業(yè)分類號　204專業(yè)名稱　市場營銷、商務(wù)策劃實(shí)驗(yàn)類別　3每組人數(shù)　4實(shí)驗(yàn)者類別　3計劃學(xué)時　2實(shí)際學(xué)時　2實(shí)驗(yàn)要求　1獲獎等級　0實(shí)驗(yàn)類型　2變動情況　2實(shí)驗(yàn)設(shè)備套數(shù)50實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書有、自編考核方法獨(dú)立考核首開日期2006．9主要實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量設(shè)備性質(zhì)設(shè)備現(xiàn)狀多媒體電腦50教學(xué)有南京世格市場營銷模擬實(shí)驗(yàn)室軟件1教學(xué)有每批實(shí)驗(yàn)用主要實(shí)驗(yàn)材料材料名稱型號規(guī)格計量單位單價消耗或需要量金額材料性質(zhì)一次性材料： (元)； 非一次性材料： (元)； 合計： (元)重慶工商大學(xué)實(shí)驗(yàn)項目卡片制卡日期： 2010 年 3 月 8 日 實(shí)驗(yàn)序號S0402000602單位名稱　營銷調(diào)研與策劃實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)名稱　企業(yè)營銷環(huán)境SWOT分析課程編號　4040318課程名稱　市場營銷模擬專業(yè)分類號　204專業(yè)名稱　市場營銷、商務(wù)策劃實(shí)驗(yàn)類別　3每組人數(shù)　4實(shí)驗(yàn)者類別　3計劃學(xué)時　2實(shí)際學(xué)時　2實(shí)驗(yàn)要求　1獲獎等級　0實(shí)驗(yàn)類型　2變動情況　2實(shí)驗(yàn)設(shè)備套數(shù)50實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書有、自編考核方法獨(dú)立考核首開日期2006．9主要實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量設(shè)備性質(zhì)設(shè)備現(xiàn)狀多媒體電腦50教學(xué)有南京世格市場營銷模擬實(shí)驗(yàn)室軟件1教學(xué)有每批實(shí)驗(yàn)用主要實(shí)驗(yàn)材料材料名稱型號規(guī)格計量單位單價消耗或需要量金額材料性質(zhì)