【正文】 m）鱖魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地；擴建1200只（4m7m2m）鰱、鳙魚養(yǎng)殖基地。收益分配：合作社從當年效益中提取20%作為公積金，用于擴大再生產(chǎn)或彌補因自然災害造成的虧損；提取10%作為公益金，用于社員技術(shù)培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。四是做好本產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向經(jīng)濟聯(lián)合，統(tǒng)籌安排建設項目和資金，創(chuàng)新管理制度和經(jīng)營機制，以項目帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟實力提高，不斷推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。依靠不斷增長的經(jīng)濟技術(shù)實力和品牌效應，穩(wěn)定占領(lǐng)現(xiàn)有用戶的市場份額，同時積極開拓并擴大市場占有率。 防范和降低風險的對策一是嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全組織管理機構(gòu)，嚴把技術(shù)和管理人員任用關(guān)，落實崗位責任制；成立項目建設領(lǐng)導小組，采取招標或議標的形式選擇工程設計、建設和監(jiān)理單位，設備采購嚴格按照技術(shù)要求選擇名優(yōu)產(chǎn)品，切實加強管理，確保項目建設工程質(zhì)量。競爭能力需要培養(yǎng)，這需要一定的時間和一個過程，如果不經(jīng)常組織學習，走科技創(chuàng)新之路，時間和過程過長就成為風險之所在。近幾年，雖然鱖魚養(yǎng)殖得到了發(fā)展，成魚產(chǎn)量大輻度增長，但從鱖魚的市場情況來分析，隨著社會消費水平的提高，消費層次日益多元化，它的價格在高檔淡水魚中可以說是比較穩(wěn)定的，一般保持在每公斤4070元，這說明鱖魚的市場需求量逐漸穩(wěn)步擴大，鱖魚的養(yǎng)殖與市場需求具有廣闊的發(fā)展前景。從消費市場來分析，鱖魚的市場定位是：大眾化的高檔魚品種。 市場預測鱖魚以它優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與我國深厚的飲食文化積淀相融合，深受各地消費者的喜愛。隨著社會的發(fā)展，魚已成為人們的健康消費、綠色消費的必備食品，追求健康，回歸自然，倡導綠色消費已成為一種時尚的消費觀念。 鱖魚的需求漁業(yè)作為一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在近代得到了快速的發(fā)展，并在社會、經(jīng)濟和人們生活中顯現(xiàn)出其重要的地位。 市場供求現(xiàn)狀及前景預測 市場需求 魚苗的需求目前我縣沒有一處大型魚苗種場，且有鰱、鳙魚網(wǎng)箱轉(zhuǎn)變落后的養(yǎng)殖方法，從以養(yǎng)濾食性鰱、鳙魚的低投入低產(chǎn)出、生產(chǎn)周期長的方式，向投喂優(yōu)質(zhì)全價飼料生產(chǎn)周期短的健康養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展個性化養(yǎng)殖。拓展產(chǎn)品市場，選擇適合本社發(fā)展的銷售方式。增加產(chǎn)品文化含量，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建無公害產(chǎn)品認證，提高產(chǎn)品知名度，獲取品牌效應和規(guī)模效應雙豐收。本項目主要從事魚苗種培育及名優(yōu)水產(chǎn)品網(wǎng)箱養(yǎng)殖，屬農(nóng)業(yè)范疇，符合國家鼓勵類的產(chǎn)業(yè)政策。黨和國家歷來重視“三農(nóng)”問題，為此出臺了一系列相關(guān)政策，以推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)民收入。11607漁業(yè)水質(zhì)標準，無任何污染源，氣候環(huán)境適宜，極宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。 項目實施的技術(shù)、資源、政策優(yōu)勢 項目實施的技術(shù)優(yōu)勢本社大部分社員自1982年就開始發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖，有一整套行之有效的養(yǎng)殖經(jīng)驗，社員多次參加水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓，現(xiàn)有技術(shù)人員3名，并聘請一名水產(chǎn)高級工程師作長期技術(shù)指導，負責跟蹤全程技術(shù)服務，確保養(yǎng)殖成功。我縣水資源豐富，水質(zhì)優(yōu)于GB以此優(yōu)勢條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化動作，按“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，以市場為導向，農(nóng)民增收為目的，實現(xiàn)基地有規(guī)模、產(chǎn)品有市場、農(nóng)民有效益的良好發(fā)展之路，不斷強大專業(yè)合作社。 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目是庫區(qū)農(nóng)民致富奔小康的需要。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，全面提升農(nóng)業(yè)集約化、標準化、產(chǎn)業(yè)化水平。 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的需要。由于受種苗影響，傳統(tǒng)網(wǎng)箱養(yǎng)殖鰱、鳙魚也未能得到很好的發(fā)展。水產(chǎn)養(yǎng)殖是我縣開發(fā)性農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中梅、響水庫占11萬畝，是庫區(qū)群眾脫貧致富的主要路徑。自然條件惡劣，經(jīng)濟基礎地十分薄弱。 項目建設的必要性 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目是我縣開展扶貧開發(fā)工作的必然要求?！鞍怂簧桨敕痔?，半分道路和莊園”正是該村的面貌寫照。 以前年度財政資金對合作社的扶持情況合作社自成立之日起至今，尚未申報財政資金對合作社的扶持，因此，尚未得到各級財政的資金扶持。，銷售收入81萬元；魚苗育苗100萬尾。合作社理事會按照章程的規(guī)定，每年向成員大會報告全年工作運轉(zhuǎn)情況，交由成員大會審議。從2011年起，合作社將實施以下運營方法：（1）養(yǎng)殖水產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一外銷；（2）養(yǎng)殖戶的最大規(guī)模由養(yǎng)殖戶自己確定，但基本數(shù)要達到合作社規(guī)定的標準以上。金寨縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社在2008年注冊成立的基礎上，現(xiàn)已發(fā)展會員16戶，目前社員規(guī)模已達到51戶，其中事業(yè)單位和社會團體成員（金寨縣南溪供銷社）1戶，%；農(nóng)民社員50戶，%。合作社年內(nèi)要求每一個成員發(fā)展會員12名，至年底實現(xiàn)50戶以上社員目標；（2）集中供苗，養(yǎng)殖技術(shù)按合作社制定的標準實行，凡是養(yǎng)殖戶從合作社引進的種苗，合作社先是免費提供技術(shù)培訓，使其能夠掌握基本的養(yǎng)殖技能，與新的養(yǎng)殖戶保持聯(lián)系，如新養(yǎng)殖戶遇到技術(shù)上的困難，隨時提供技術(shù)幫助，防止造成損失；（3）合作社成員每月聚會一次，通報情況，交流經(jīng)驗，商討下步工作。 合作社運營狀況合作社成員一年來，不等不靠，自己籌集資金，辦了家庭養(yǎng)殖場，取得明顯的經(jīng)濟效益，吸引了不少農(nóng)戶前來參加學習，引種飼養(yǎng)，然而，飼養(yǎng)戶普遍存在擴大規(guī)模養(yǎng)殖的資金不足問題未能擺脫，養(yǎng)殖數(shù)量都還小，發(fā)展速度不快。理事長李業(yè)勛，負責合作社全面工作，主管庫灣養(yǎng)殖、財務管理、社員發(fā)展、技術(shù)輔導和農(nóng)民培訓等工作；副理事長陳炳久，協(xié)助理事長工作，主管產(chǎn)品營銷、財務會計工作；副理事長張英術(shù)，協(xié)助理事長工作，主管安全生產(chǎn)、水塘養(yǎng)殖、魚苗育苗、品