【正文】 施工部門(mén)技術(shù)部門(mén)4塔 吊吊索、卡環(huán)等吊裝工具老化、質(zhì)量不符合要求、吊物綁扎不牢機(jī)械傷害、高空落物傷人③項(xiàng)目部材設(shè)部門(mén)機(jī)電部門(mén)5卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)堆放超重坍塌、人員高處墜落②、③項(xiàng)目部施工部門(mén)技術(shù)部門(mén)6施工電梯上下限位、極限限位失靈，剎車無(wú)效、防墜安全器失靈高空墜落、機(jī)械傷害③項(xiàng)目部材設(shè)部門(mén)機(jī)電部門(mén)7模板工程模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定坍塌②、③項(xiàng)目部施工部門(mén)技術(shù)部門(mén)8施工用電插頭、插座、閘具損壞或不符合要求、用電設(shè)備亂搭亂接火災(zāi)、觸電②、③項(xiàng)目部施工部門(mén)機(jī)電部門(mén)990重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理措施工程名稱：成都市金牛區(qū)星輝西路8號(hào)B宗新建科研設(shè)計(jì)樓項(xiàng)目序重大危險(xiǎn)源目標(biāo)技術(shù)管理措施責(zé)任部門(mén)相關(guān)部門(mén)完成時(shí)間1塔吊限位、保險(xiǎn)裝置失效起重鋼絲磨損、斷絲超標(biāo)附墻裝置不符合要求漏電保護(hù)裝置未設(shè)置或失效接地零線不符合要求垂直度偏差超標(biāo)與架空線路防護(hù)不符合要求確保無(wú)傷亡事故、無(wú)設(shè)備事故 加強(qiáng)檢查、確保限位、保險(xiǎn)裝置齊全有效 每日檢查、及時(shí)更換鋼絲繩 每日檢查、及時(shí)個(gè)換鎖具 按圖紙、方案要求施工 每日檢查、及時(shí)更換 按規(guī)范要求定期檢查，接好保護(hù)零線 定期檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整； 按方案設(shè)計(jì)做好防護(hù)。（八）班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行班前安全講話，對(duì)當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。（六）施工前，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會(huì)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。（四）工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負(fù)責(zé)人及其主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。（二）安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)。（八）積極配合計(jì)劃生育部門(mén)，作好計(jì)劃生育工作。（七）要求分包單位按新《勞動(dòng)法》要求。（四）分包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理地安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)都符合要求的人員上崗；不得使用童工。（二）分包單位必須服從并積極配合項(xiàng)目部安全管理，全面履行安全職責(zé)，作好承包范圍內(nèi)安全管理工作。各安全專項(xiàng)方案完工后還應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。（六）原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。（四）在施工過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或施工方案改變，必須及時(shí)變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師會(huì)同企業(yè)的有關(guān)部門(mén)共同組織專家進(jìn)行論證后報(bào)批。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)組織編制，項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)參與編制。（二）安全技術(shù)措施及方案應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。（八）項(xiàng)目部根據(jù)檢查的結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。整改完成后應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部安全管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。項(xiàng)目部還應(yīng)向責(zé)任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求責(zé)任單位對(duì)安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。季節(jié)性安全檢查主要有雨季汛期檢查、冬季冰凍雨雪檢查、干旱期防火檢查等。（四）項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)氣候特點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)性安全檢查。（三）項(xiàng)目部每月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員對(duì)施工用電、施工機(jī)械、高大腳手架、深基坑等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程在施工中存在的普遍性安全問(wèn)題及預(yù)防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害等）進(jìn)行一次專業(yè)性安全檢查。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部成立包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工等各級(jí)管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目安全檢查小組，每周三進(jìn)行一次綜合大檢查。（六）其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)定期開(kāi)展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)培訓(xùn)教育活動(dòng)，可以采取看錄相、聽(tīng)報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。遇有特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)參加班前安全講話并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。3) 本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1) 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。在評(píng)價(jià)合格分包商時(shí)，分包隊(duì)伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)證。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前，必須要求分包隊(duì)伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項(xiàng)目。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。公司級(jí)和工程項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。 發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動(dòng)，須報(bào)告機(jī)電責(zé)任工程師進(jìn)行處理。 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)措施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等，若必須改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。 熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后再用。 正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動(dòng)式電動(dòng)工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)照，制止他人違章行為。 對(duì)沒(méi)有安全技術(shù)交底的任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，并有權(quán)抵制違章指令。 必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。對(duì)不安全的作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。216。6) 班組安全生產(chǎn)基本要求：216。4) 容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。2) 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。班組級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開(kāi)始工作之前的教育。項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以后所進(jìn)行的教育。安全培訓(xùn)教育時(shí)間必須達(dá)到以下規(guī)定，崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)公司級(jí)安全培訓(xùn)教育是對(duì)新入場(chǎng)的工人（包括分包施工人員、勞務(wù)人員）在入場(chǎng)施工之前，進(jìn)行公司級(jí)的安全培訓(xùn)教育。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）工程項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育包括：新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等。（十）項(xiàng)目安全總監(jiān)的崗位職責(zé)；，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；、安全設(shè)施、電力設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收；，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。8. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6. 監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。，經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。（七）施工班組長(zhǎng)認(rèn)真做好新入場(chǎng)工人和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教育工作，并做好教育內(nèi)容登記和接受教育人員的簽字工作；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，并對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)；建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開(kāi)展班前安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，并監(jiān)督班組人員正確佩戴和合理使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗；認(rèn)真向本班組全部工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記和接受交底人員的簽字工作；經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，如不能解決的要立即向施工員報(bào)告；發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向項(xiàng)目安全員、施工員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。（六）項(xiàng)目安全管理人員、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2. 參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫(xiě)安全日志。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。，提高管理層的安全意識(shí)。、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。，落實(shí)隱患整改。、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作，保證?？顚Ｓ?。、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第四章、安全管理組織結(jié)構(gòu)一、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容。對(duì)違章作業(yè)人員及時(shí)制止，并給予批評(píng)教育。落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，克服安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的“常見(jiàn)病”。不為工程任務(wù)緊，趕工期而忽視安全工作的管理。定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、不安全隱患及時(shí)糾正、整改，并針對(duì)施工情況落實(shí)安全防范措施。（五）、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。每一次考核不合格的工程項(xiàng)目或目標(biāo)責(zé)任人，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的，除要通報(bào)批語(yǔ)外，還要進(jìn)行罰款。安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。（二）、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。二、目標(biāo)分解序號(hào)目 標(biāo) 分 解 責(zé)任人1項(xiàng)目總體安全目標(biāo)2施工人員入場(chǎng)安全教育達(dá)到100%；3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底達(dá)到100%；4安全隱患整改率100%；5特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%；6三寶、四口、五臨邊防護(hù)達(dá)100%；并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求7在各專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施，并具有針對(duì)性和可操作性。做到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、地方各級(jí)政府及主管部門(mén)、周邊社區(qū)、分包方及供應(yīng)商、總公司、四局、公司及全體員工滿意。嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章（二）、安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)貴州省安全、文明施工雙優(yōu)樣板工程；達(dá)到中國(guó)建筑股份有限公司級(jí)CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。（2）、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按要求進(jìn)行交底、架體搭設(shè)、模板體系的安裝，檢查及驗(yàn)收。同時(shí)采用電子測(cè)溫，對(duì)混凝土內(nèi)外溫差進(jìn)行監(jiān)控，一有異常及時(shí)采取措施6模板支設(shè)難度要求高部分區(qū)域采用高大支模體系。（2）、具體方案見(jiàn)《腳手架工程施工方案》。（4）、具體機(jī)械選型及機(jī)械布置位置見(jiàn)《施工總平面布置》。（2）、主樓安裝1臺(tái)人貨施工升降機(jī)，主要是對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸。《詳施工總平面布置位置》3本工程地上為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)組織要求高混凝土構(gòu)件大，層高高，各工種配合組織難。（3） 備料提前計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。主要場(chǎng)內(nèi)加工鋼筋和場(chǎng)外輔助加工鋼筋。（4）采取先進(jìn)的信息施工技術(shù)，在監(jiān)測(cè)處設(shè)置無(wú)線電信息發(fā)送裝置，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)。如出現(xiàn)異常，及時(shí)預(yù)報(bào)并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主方等相關(guān)人員，以便及時(shí)進(jìn)行處理。（1）編制科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)方案。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場(chǎng)總指揮部，執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等分工明確，緊密配合開(kāi)展工作。 培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 節(jié)能目標(biāo)回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。管 理 目 標(biāo)綜合得分85分以上