【正文】 員工數(shù)……請(qǐng)與從前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果（公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）加以對(duì)比量化，并說(shuō)明不同點(diǎn)及改善情況 。公司有權(quán)利將[ 具體技術(shù)名稱 ]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。我們的技術(shù)開(kāi)發(fā)包括[ 產(chǎn)品和公司 ]項(xiàng)目。[你公司或項(xiàng)目名稱 ]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學(xué)院，基金會(huì)，組織 ]建立了關(guān)系，本公司同時(shí)還是[ 公司或項(xiàng)目名下 ]的大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目的參與者，擁有 [具體產(chǎn)品名稱 ]的原始編碼專利。四、技術(shù)專利技術(shù)：我們的產(chǎn)品屬于[ 闡述專利技術(shù) ]，并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù) [列出有關(guān)專利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等 ]，同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。[ 你公司或項(xiàng)目名稱 ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。3．客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：[你公司或項(xiàng)目名稱 ]目前正同[ 某公司 ]討論具體的[ 購(gòu)買(mǎi)合同和委托 ]。[ 你公司或項(xiàng)目名稱 ]將[ 首先 ]結(jié)合 [具體產(chǎn)品 /服務(wù) ]進(jìn)入市場(chǎng)，并被工業(yè)專家評(píng)為 “最佳產(chǎn)品” 。8 / 41探討一下?tīng)I(yíng)銷狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。使用圖解方式說(shuō)明（詳見(jiàn)第九章樣本格式例子） 。全部生產(chǎn)線以[ 按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商 ]的方式構(gòu)成了全部股份。[你公司或項(xiàng)目名稱 ]的市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司（或項(xiàng)目）變成 [具體商品名稱 ]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商，配合[ 具體的工具或手段 ],可使我們的[ 顧客 /用戶 ][做什么 ?結(jié)果如何 ?帶來(lái)何種益處 ?][你公司或項(xiàng)目名稱 ]將在[ 何種工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi) ]以它的[ 核心技術(shù)，知識(shí)和專門(mén)技術(shù) ]去支配 [具體的市場(chǎng)名稱 ]市場(chǎng)，包括[ 說(shuō)明在哪些方面 ][詳見(jiàn)圖 1：市場(chǎng)，圖 2：擴(kuò)大市場(chǎng)，圖3：組成 ]?；蛘咝录夹g(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[ 具體產(chǎn)品名稱 ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[ 具體的市場(chǎng) ]市場(chǎng)局面。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線和技術(shù)能力會(huì)發(fā)揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時(shí)間進(jìn)度如何劃定？風(fēng)險(xiǎn)程度如何？銷售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場(chǎng)品牌的下落，等等因素。說(shuō)明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。法規(guī)與特需權(quán)[ 若沒(méi)有可以省略 ]：[你公司的名稱 ]現(xiàn)正生產(chǎn)[ 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用[ 禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動(dòng) ]，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱 ]的管轄。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值 ]能力，我們還需另增面積[ 具體數(shù)值 ] 平方米。我們的辦公樓大約面積為[ 具體數(shù)值 ]平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約[ 具體數(shù)值 ] 平方米。本公司是一個(gè)[ 指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨(dú)資公司、股份公司，等等 ]。二、公司簡(jiǎn)介[你公司名稱 ]成立于[x 年 x 月] ，其業(yè)務(wù)范圍包括[ 介紹貴公司商業(yè)活動(dòng)，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者 ,等等 ]。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)閇 闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 ]。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取[ 縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等 ]等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成[ 請(qǐng)闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說(shuō)明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌 ]。我們希望能在[ X 年 X 月 ]實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)：前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤(rùn)財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)： 明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債匯總表：6 / 41固 定 資 產(chǎn)負(fù) 債凈 資 產(chǎn)在[n]年內(nèi)我們將償還資金，方法是[ 將公司賣(mài)給一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司支付，公開(kāi)上市，利潤(rùn)分配，等等 ]。你必須提供一個(gè)快速敏捷高效的融資環(huán)境。資金籌措方法：關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場(chǎng)上的想法，尤其是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國(guó)際融資方法，這點(diǎn)特別重要?！Y金需求：我們正在尋求[ 資金的具體數(shù)量 ]萬(wàn)元的[ 分期貸款、權(quán)益或其他融資方法 ]資金支持，這筆資金用于[ 詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢(qián) ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]是一流的，因?yàn)椋?[寫(xiě)明原因 ]，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)5 / 41爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品[ 進(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等 ]。在這里，你要說(shuō)明，你有哪些顧客？ ……現(xiàn)在的及將來(lái)的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？他們是否持續(xù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳?duì)你的產(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個(gè)市場(chǎng)中并賺錢(qián)的？競(jìng)爭(zhēng)：我們直接與[ 競(jìng)爭(zhēng)者名稱 ]展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù)名稱 ]是獨(dú)一無(wú)二的，理由是[ 列出理由 ]，另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，原因是我們擁有[ 專利技術(shù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品，等等 ]市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）：我們把我們的市場(chǎng)定位在[ 生產(chǎn)和銷售書(shū)寫(xiě)及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請(qǐng)界定你的市場(chǎng)導(dǎo)向 ]。目前，我們的[ 產(chǎn)品 /服務(wù)名稱 ]處于[ 起步、發(fā)展、成熟 ]階段。總體說(shuō)來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于 [起步 /發(fā)展 /成熟 ]階段。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。4 / 41為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn) /區(qū)域銷售/銷售辦事處/ 或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要[總金額為 XXX 元的貸款或投資 ]，用于下列目的：說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。本公司生產(chǎn)下列商品[ 按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡(jiǎn)單一些 ]：簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等等） ，市場(chǎng)機(jī)遇（ XXXX 年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到 XXX 元，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善， XXXX+n 年可增至 XXX 元， 200X 年可增至 XXX 元） 。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達(dá)到[X ]元，稅前利潤(rùn)為[X] 元，[ XXXX +1]年銷售收入為[X ] 元，稅前利潤(rùn)為[ X] 元。[你公司名稱] 的法定經(jīng)營(yíng)形式是[ 獨(dú)資 /合伙或有限合伙 /專業(yè)公司 /直屬分社 /專業(yè)分公司 /有限責(zé)任公司 ]，法定地址：[ 標(biāo)明主要營(yíng)業(yè)地址 ]。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 ]。 （查閱的網(wǎng)址為： ）宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[ 此處插入宗旨說(shuō)明。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(zhǎng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。第一章：摘要 ..........................................................................................................................................................3第二章：公司介紹 ..................................................................................................................................................6一、宗旨（任務(wù)） ..............................................................................................................................................6二、公司簡(jiǎn)介 ......................................................................................................................................................6三、公司戰(zhàn)略 ......................................................................................................................................................71．產(chǎn)品及服務(wù) A： ........................................................................................................................................72．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： ............................................................................................................................83．客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ...............................................................................................8四、技術(shù) ..............................................................................................................................................................8專利技術(shù)： ...............................................................................................................................................8相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： ...........................................................................................8五、價(jià)值評(píng)估 ......................................................................................................................................................9六、公司管理 ......................................................................................................................................................91．管理隊(duì)伍狀況 ...........................................................................................................................................92．外部支持： .............................................................................................................................................103．董事會(huì)： .................................................................................................................................................10七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： ........................................................................................................................10八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 ............................................................................................................................................11九、場(chǎng)地與設(shè)施 ................................................................................................................................................12十、風(fēng)險(xiǎn) ...........................