【正文】 方匯報。工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。每月測試二次，并將測試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報中。檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。檢查并督促承包商按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。檢查并審核承包商對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工作業(yè)安全許可證；取水許可證；監(jiān)護手續(xù)等。檢查督促施工過程中安全措施的落實情況，對分部、分項工程的安全狀況，提出安全評價意見。檢查承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全和文明施工管理網(wǎng)絡、規(guī)章制度。 6．制定監(jiān)理工作安全事故緊急預案，萬一發(fā)生安全事故時第一時間啟動預案根據(jù)《安全生產(chǎn)管理條例》第26條規(guī)定和建質(zhì)（2009）87號文，承包商應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。 3．單位進行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。 2．高危作業(yè)等進行巡視檢查．每天不少于一次。 5．審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、應急搶險方案。 3．審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員。批準批準審批承包人的總體施工進度計劃承包人報送年度施工進度計劃計劃調(diào)整修改補充修改補充審批承包人的年度施工進度計劃承包人報送季（月）度施工進度計劃審批承包人季（月）度施工進度計劃檢查、監(jiān)督施工進度計劃實施修改補充向業(yè)主報告工程施工進度情況 1．協(xié)助建設單位與施工承包單位簽定工程項目施工安全協(xié)議書。5．嚴格控制施工過程中的設計變更，對工程變更、設計修改等事項，專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行進度控制的預分析．如發(fā)現(xiàn)與原施工進度計劃有較大差異時，應書面向駐地監(jiān)理工程師報告并報建設單位。3．駐地監(jiān)理工程師負責組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位報送的施工進度調(diào)整計劃并提出審查意見，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審批后報送建設單位同意后，簽發(fā)《工程施工進度計劃報審表》。1．專業(yè)監(jiān)理工程師負責檢查進度計劃的實施，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，了解進度計劃實施情況，并記錄實際進度情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度偏離進度計劃時，及時報駐地監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師指令施工承包單位采取調(diào)整措施，并報建設單位備案。合格不合格YNYN有問題監(jiān)理審查承包商測量人員組織和儀器配備監(jiān)理參與、組織首級施工控制網(wǎng)的現(xiàn)場交樁承包商復測擬用的首級控制點并報監(jiān)理，監(jiān)理獨立復測報請業(yè)主核實研究解決承包商建立、施測臨時控制點，報送成果測量監(jiān)理審核、復測臨時控制點承包商報送施工測量方案或放樣數(shù)據(jù)測量監(jiān)理審查復核數(shù)據(jù)承包商進行施工放樣并自檢合格，填報施工放樣報驗單并附測量記錄測量監(jiān)理簽認，承包商進入下道工序監(jiān)理工程師檢查審核測量記錄并復測檢驗測量監(jiān)理建立竣工測量資料承包商不得進行下道工序，重新放樣質(zhì)量問題或事故處理1．由項目駐地監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程工程師審核施工總進度計劃。監(jiān)控隧道施工過程中全部建（構(gòu)）筑物的位置、高程和尺寸大小達到施工合同中技術、質(zhì)量的規(guī)定，滿足工程質(zhì)量總目標的要求。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的分項，監(jiān)理人員拒絕簽認，并要求承包商嚴禁進行下一道分項的施工。承包商提交施工組織設計各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理組會審（組長主持）會同業(yè)主對施工組織設計進行審批返回承包商確定的施工組織設計付諸實施提出修改意見可申報承包商提出樣品和技術資料監(jiān) 理 工 程 師 審 查業(yè)主或承包商采購附合格證進場，承包商抽樣復試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢對雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進行核驗投 入 使 用否專業(yè)工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員旁站。5．監(jiān)理對工程項目的中間驗收也按上述要求操作?？⒐を炇蘸细窈?，總監(jiān)在竣工驗收鑒定書上簽字并上報建設單位和質(zhì)量監(jiān)督部門。驗收會上：承包商小結(jié)并匯報工程項目預驗收提出問題的整改情況；監(jiān)理進行評估并提出整改后質(zhì)量核定的書面報告；設計單位匯報設計工作小結(jié)并對工程項目質(zhì)量認可的書面意見；業(yè)主對工程進行小結(jié)；進行必要的現(xiàn)場復查后，與會其他方提出工程項目的質(zhì)量意見；驗收小組提出單位工程評定意見。3．竣工驗收由業(yè)主組織。對參加驗收的各單位提出的工程質(zhì)量檢查意見，監(jiān)理書面列出需整改的項目，寫出工程預驗收的會議紀要；監(jiān)理負責督促承包商對預驗收中提出的各類問題根據(jù)會議紀要和整改項目清單進行限期整改，整改后由監(jiān)理驗收。2．預驗收會議由承包商主持。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對承包商已完成的工程（包括資料）全面進行核對驗收。質(zhì)量缺陷發(fā)生在工序中，承包商應采取保證質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量問題進行正確的補救處理后，填報《工程復工報審表》報監(jiān)理，監(jiān)理審查后，視補救處理情況，書面作出同意復工或繼續(xù)整改的意見；質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在，對下道工序會產(chǎn)生質(zhì)量影響，監(jiān)理拒絕驗收和不進行工程計量，要求承包商返工處理；當質(zhì)量缺陷較嚴重或影響工程安全，監(jiān)理請設計到現(xiàn)場進行會診、洽商，以決定采取處理措施。4．質(zhì)量問題的處理監(jiān)理工作做到預控和現(xiàn)場控制相結(jié)合，盡量避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，在工序施工前，監(jiān)理檢查承包商的技術交底和安全交底，提出應注意的問題，過程中，注意工藝操作的規(guī)范和施工質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題或苗子時，及時提出警告，可以口頭要求，可以書面監(jiān)理通知，也可以召開專題會議，分析原因，采取措施，予以糾正，必要時，監(jiān)理可以要求改變不正確的施工方法及操作工藝，要求撒換不稱職的人員。要求承包商，對特殊工程項目上報施工方案和安全技術措施，監(jiān)理審批后報送建設單位，并編制出相應的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理另一個重要的工作是現(xiàn)場考核承包商和分包商的組織管理和人員資質(zhì)，檢查施工工藝是否嚴格按質(zhì)量標準和技術規(guī)范實施，是否按已批準的施工組織設計，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。在一些復雜的工序，監(jiān)理堅持主動服務，巡查或定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，要求糾正，不致于發(fā)生大的返工。未經(jīng)過自檢或無自檢報告，不予驗收，這是監(jiān)理進行控制的必要條件。監(jiān)理工程師要經(jīng)常督促承包商做好質(zhì)量自檢工作，健全質(zhì)保體系。工序施工時，承包商執(zhí)行三級自檢制度，保證工序質(zhì)量合格，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或返工。對一個單位工程，承包商做好開工準備后，提交單位工程開工報審表，監(jiān)理工程師審核下列內(nèi)容，并審批：⑴ 場地準備已完成：征地拆遷工作能滿足工程進度的需要，施工場地平整、管線探挖、受施工影響的建筑物及管線已設置監(jiān)測點，進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；⑵ 施工組織設計已獲駐地監(jiān)理工程師批準；⑶ 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具設備已進場并調(diào)試完畢，施工人員已進場；⑷ 主要工程材料已落實，并對所需材料按不同規(guī)定抽檢試驗后報監(jiān)理核檢；⑸ 測量放樣已經(jīng)監(jiān)理復核；⑹ 安全防護設施已到位（如圍護、護欄、安全網(wǎng)等）。開工批準；承包人在完成上述報審后，經(jīng)駐地辦審核，確定具備開工條件，由駐地監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。駐地辦將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。施工放樣審核；駐地辦要求承包人在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”，并附施工放樣檢查資料,一并報駐地辦審核。經(jīng)駐地辦檢查合格后方可在工程施工中使用。未經(jīng)駐地辦批準的砼配合比不得在工程施工中使用?；旌狭系呐浜媳仍囼炁c審批；駐地辦要求承包人根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設計要求的各種不同強度等級，進行砼配合比的試驗，并將試驗結(jié)果報駐地辦。原材料、半成品的試驗與審批；對運抵施工現(xiàn)場、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，承包人必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗（必要時駐地監(jiān)理組也同時進行抽樣試驗），并將試驗結(jié)果報駐地辦，駐地辦將根據(jù)質(zhì)量檢測站和承包人的驗收試驗結(jié)果，作出是否批準相應原材料、半成品用于永久性工程。駐地辦將以承包人是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行了投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。在施工準備階段，駐地辦的質(zhì)量控制方法主要有：施工組織設計和技術措施的審批；駐地辦進駐施工現(xiàn)場后，將首先協(xié)助施工承包人編寫切實可行、符合工程實際情況的施工組織設計。因此，駐地辦在進行質(zhì)量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。目標：優(yōu)良原則、方法：樹立一個核心：質(zhì)量至上依據(jù)四個標準：合同條件、合同圖紙、技術規(guī)范和質(zhì)量標準把好三個關口：突出事前控制、強化事中監(jiān)督、嚴肅事后處理運用四種手段：旁站、巡視、檢測、試驗達到三個標準：質(zhì)量優(yōu)良、外觀精美、內(nèi)業(yè)優(yōu)秀施工準備階段是承包人為正式施工進行各項準備，創(chuàng)造開工條件的階段。本部分著重闡述工程的質(zhì)量控制目標、控制方法及措施等，將施工階段質(zhì)量控制分為“事前、事中、事后”三個階段論述，為施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制提供思想指導，以確保工程項目質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)，提高工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。監(jiān)理員的審批權限：⑴ 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。駐地簽字審批權限：⑴ 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則；⑵ 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；⑶ 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理組的文件和指令；⑷ 審定承包商提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；⑸ 審核簽署承包商的申請支付證書；⑹ 審查和處理工程變更；⑺ 主持或參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查；⑻ 調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；⑼ 編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理總結(jié)；⑽ 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。9．按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)。7．按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項抽檢工作。5．檢查現(xiàn)場施工技術安全操作。2．堅持按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。3．審查承包商主要施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機械設備操作運行及保養(yǎng)維修的情況；4．審查承包商特殊工種的上崗操作證。1．建立收發(fā)文記錄、技術文件清單；2．負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；3．按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包商內(nèi)業(yè)資料的管理；4．按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進度、計量、支付等資料，提供駐地（副駐地）所需數(shù)據(jù)資料；5．匯總監(jiān)理日記；6．負責監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括、考勤、打印、文書、檔案、圖表等）；7．按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程竣工核驗后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗收；1．學習工程設計文件，熟悉工程設計要求；2．學習合同文件，對工地發(fā)生的有關合同各項（人、機、物、進度…）進行紀錄；3．根據(jù)合同文件審核合格工程量或計量支付單；4．設立計量臺帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；5. 駐地（副駐地）交辦的其他工作。5．匯總各項測量成果，定期向駐地（副駐地）匯報測量情況。1．確定項目監(jiān)理組人員的分工和崗位職責；2．主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則，并負責管理監(jiān)理組的日常工作；3．審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換工作；5．主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理組的文件和指令；6．審定承包提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7．審核簽署承包商的申請支付證書和竣工結(jié)算；8．審查和處理工程變更；9．主持或參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查；10．調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11．編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理總結(jié)，審查監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記；12．審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13．主持整理工程項目的監(jiān)理資料。合同專監(jiān)負責：⑴工程進度計劃的收集與審核；⑵負責合同文件的解讀；⑶參與各種計劃的調(diào)整，工程延期、索賠的審查等；⑷合格工程量的計量、支付。安全專監(jiān)負責：⑴負責安全、文明施工方面的文件處理；⑵巡視、檢查、考核施工現(xiàn)場的安全、文明施工工作；⑶監(jiān)理組及公司交辦的其他安全、文明施工工作。費用控制方面：審查承包人的工程計量申請，會同計量工程師一起檢查承包人申報的工程數(shù)量。⑶質(zhì)量控制方面：審查承包人的分項工程開工申請，制定每周工作計劃，組織本標段的監(jiān)理員對施工質(zhì)量進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，在每道工序結(jié)束后及時進行檢查和認定。道路專監(jiān)負責：⑴負責所分管標段和全部現(xiàn)場監(jiān)理工作，并對該路段施工的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制和安全文明施工負責。4現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設置與人員安排駐地監(jiān)理工程師： 李 建檔案員：黃鈞菊合同工程師：劉翠蓉試驗工程師：王立恒安全工程師：仲正偉道路工程師：唐光臣葛斌測量工程師：周 靜試驗員：徐立張嫻左雪銀劉強 張洪永監(jiān)理員：王小月李亮王濤王輝肖慶洪測量員