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正文內(nèi)容

一戶一表工程監(jiān)理規(guī)劃方案-文庫吧資料

2025-08-09 07:56本頁面
  

【正文】 據(jù),并提出對策。項目開工申請批復(fù)單應(yīng)附∶(1)施工組織設(shè)計;(2)設(shè)備和管理人員到場情況;(3)材料到場情況。進度計劃表示方法:對總體及關(guān)鍵工程的進度計劃,采用橫道圖、斜道圖或進度曲線;對控制性項目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖;對階段性進度計劃采用形象進度圖表示。第五章 工程工期控制措施第一節(jié) 工期控制目標工程進度控制是以建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同為依據(jù),在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,確保合同工期目標如期實現(xiàn),并力爭提前竣工驗收,交付使用。為保證使用安全,水質(zhì)不受污染,給水管道系統(tǒng)在交付使用之前,需要用潔凈的水加壓沖洗,并需消毒處理。(5)濕井在砌筑過程必須要準確預(yù)留雨水洞口。(3)承插口管接入井時,采用一般齊口的專用短管與井壁連接,不能用承口管。必須保證井的位置及接入支線的方向及高程的準確性。支管如裝有水表先裝上連接管,試壓后在交工前拆下連接管,安裝水表。安裝完后用線墜吊直找正,配合土建堵好樓板洞。支管甩口均加好臨時絲堵。立管安裝:每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件,將預(yù)制好的立管按編號分層排開,順序安裝,對好調(diào)直時的印記,絲扣外露2至3扣,清除麻頭,校核預(yù)留甩口的高度、方向是否正確。干管安裝:(1)PPR管一般采用熱熔連接。管溝的坐標、寬度、溝底標高和應(yīng)符合要求,監(jiān)理工程師對施工單位的放樣進行檢查。對于安裝在主管上起切斷作用的閉路閥門,應(yīng)逐個作強度和嚴密性試驗。,應(yīng)作強度和嚴密性試驗。管件應(yīng)完整,無缺損、變形;管材和管件的壁厚偏差不得超過14%;管材的外徑、壁厚及公差應(yīng)滿足相應(yīng)的技術(shù)要求。在運輸、保管和施工過程中,應(yīng)采取有效措施防止損壞或腐蝕。進場時應(yīng)做檢查驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標準。(2)管材管件顏色一致,管材的內(nèi)外表面應(yīng)清潔、光滑,不允許有氣泡、明顯的劃傷、凹陷、雜質(zhì)、顏色不均等缺陷,管端頭應(yīng)切割平整、并與管軸線平直。管道安裝工程PE管道:(1)管材的外徑及厚度滿足GB/T136632000相關(guān)要求,用于飲用水輸配的管材衛(wèi)生性能應(yīng)符合GB/T17219規(guī)定。第四節(jié) 難點監(jiān)控當本工程全面展開時,是多工作面作業(yè),不允許有大返工而影響工期,因此要求有足夠的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)控,進行事前和過程控制,避免或減少返工。,嚴查非法分包,嚴禁不合格的分包單位進場以及層層分包,保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標準進行工程施工,對不合要求的,或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商,采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進行處理。合同與經(jīng)濟措施,不合格的工程不得進行計量支付。 工程質(zhì)量檢查簽認制度,或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量;,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前重新組織檢查簽證;a.檢驗不合格的工程,發(fā)出不合格工程項目通知,要求施工單位限期整改;b.如施工單位不及時整改,情節(jié)較重的,可發(fā)出《停工令》,待整改滿意后,發(fā)出《復(fù)工令》;c.工序完工后,須經(jīng)現(xiàn)場查驗合格后,方可簽認《工序質(zhì)量評定表》;b.使用“監(jiān)理通知單”,催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項。 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前,審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,并對有疑問的主要材料進行抽檢,督促承包人對原材料進行復(fù)查,嚴禁使用不合格的材料。督促施工單位進行班組施工技術(shù)交底,并做好交底記錄。技術(shù)措施嚴格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施,具體如下: 設(shè)計文件、圖紙審查制度在工程開工前,會同施工單位以及設(shè)計單位復(fù)核設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙差錯,遺漏。,或未認真見證的,或未認真檢查驗收的。、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責任制度,并對不負責任的監(jiān)理人員予以查處。,專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查,總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。在各路階段監(jiān)理組,負責本段現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進行審查批準,對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;對試驗結(jié)果進行評定。,未經(jīng)審批,不得進入規(guī)模施工。,應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站檢查,并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進行獨立的抽樣試驗,以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠,對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標準試驗的全過程,同時還必須再由監(jiān)理試驗,獨立進行平行對比試驗,未經(jīng)獨立的平行復(fù)核試驗,不得批準該項目開工。標準試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗,是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資料外,監(jiān)理人員還應(yīng)作驗證試驗,以判斷符合性。主要試驗項目有驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類,下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段,試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師對處理方法審核認可后,批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果重新驗收。上述工作完成后,由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字,并認定質(zhì)量等級。對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題,監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評估,最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見,并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》,協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段,在施工準備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控,在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法,在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。本工程條件較復(fù)雜,涉及面較廣,影響工程質(zhì)量的因素較多,施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題,所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。:對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗,依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項工程。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時,給承包人發(fā)出指令性文件,指出存在問題,并要求改正。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進行全方位巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行處理,糾正。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起,對水泥、鋼材、管村、閥門除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外,還要檢查承包人按批量抽測的資料,監(jiān)理做一定頻率的抽測,對不合格的材料管材堅決不準使用。每道工序完工后,承包人通過自檢合格后,監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率(20%)抽樣檢驗,監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平,既有說服力又容易為承包人接受,并能及時對缺陷工程進行處理,保證每道工序的質(zhì)量。,隨時檢查材料質(zhì)量,施工方法、施工程序、機械設(shè)備和數(shù)量是否與批準的相符,并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進行檢查,在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量,及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。對填發(fā)了《中間交工證書》工程,方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量,并簽發(fā)《中間計量表》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。當分項、分部、單位工程完成后,承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果,提出報告。監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后,立即對完工的工序進行檢查,合格的簽認后進入下道工序;不合格工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。承包人在各單位工程開工時填寫開工報告,開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案;工程質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法;材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準備情況;開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準后方可施工。、材質(zhì)和進場計劃,必要時對料源進行現(xiàn)場調(diào)查。,包括集料級配、砼配合比等。,設(shè)備進場計劃是否能滿足施工需要。第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標確保達到合格工程標準。合同措施,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況的圖紙注意積累資料,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù); 協(xié)促業(yè)主全面履約,減少施工單位提出索賠的機會:(如果有)的供應(yīng)計劃并促進其保量按時提供給施工方;,做好參建各方、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;避免或減少工期索賠連帶產(chǎn)生的費用索賠;,明確回答承包商提交的各種工程聯(lián)系單,工作確認單等提出的問題,避免超過時限造成“默許”的結(jié)果。技術(shù)措施,進行技術(shù)比較,嚴格控制設(shè)計變更;;,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 簽證程序(1)、施工單位填報工程量簽證單報現(xiàn)場監(jiān)理;(2)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知書(技術(shù)規(guī)范)及現(xiàn)場情況按上述簽證方法審核簽證單,報送總監(jiān)理工程師;(3)、總監(jiān)理工程師依據(jù)有
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