【正文】 客戶服務(wù)部（共8人） ⑴總臺(tái)（2人）職責(zé): a. 根據(jù)開業(yè)要求、四季變換和重大節(jié)假日（元旦、春節(jié)等）的到來，及時(shí)編寫、修改并適時(shí)廣播商場(chǎng)和各樓層介紹類的廣播稿件和重大節(jié)假日賀詞。②珠寶保安清場(chǎng)時(shí)到指定方位執(zhí)勤。④負(fù)責(zé)商場(chǎng)清場(chǎng)時(shí)的安全及清場(chǎng)后的工作。②負(fù)責(zé)正門口暢通。④負(fù)責(zé)本樓層員工入場(chǎng)。②觀察本樓層有無異常情況。②保持良好形象。⑤負(fù)責(zé)清場(chǎng)的監(jiān)控錄像工作。③搞活設(shè)備的日常維護(hù)。⑷監(jiān)控中心（2人）職責(zé)：①嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況。⑤值夜班的要堅(jiān)守崗位。③負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)與檢測(cè)。⑶消控中心（4人）職責(zé)： ①負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防隱患的檢查，巡視賣場(chǎng)，檢查消防設(shè)備和重點(diǎn)部位。④安排各崗位人員就餐順序，嚴(yán)禁脫崗。②制定公司消防、安全、內(nèi)保工作計(jì)劃和措施，經(jīng)部長(zhǎng)同意后負(fù)責(zé)實(shí)施。⑤策劃重大節(jié)日、重要任務(wù)的安全保衛(wèi)和落實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。②監(jiān)督、檢查各部門的消防設(shè)備，對(duì)不合格或失效的設(shè)備并責(zé)其限期整改.③掌握公司員工情況，在公司出現(xiàn)案件時(shí)，能配合公安部門進(jìn)行調(diào)查。③根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)商場(chǎng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。⑷現(xiàn)場(chǎng)檢查組（2人）職責(zé)：①對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查。③對(duì)后勤人員的考勤進(jìn)行檢查，對(duì)違反制度者進(jìn)行相應(yīng)的處罰④根據(jù)考勤狀況，及時(shí)完成公司職員的工資表。⑶人事勞資組（2人）職責(zé)：①負(fù)責(zé)公司所有人員的檔案管理及保存。④負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與考核。 ②及時(shí)了解人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)信息，有選擇性地參加人才招聘會(huì)。2　 負(fù)責(zé)公司管理方面各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、修正及完善。④會(huì)議室、接待室、展覽室、值班室管理。接待組（4人）職責(zé)：①公司全部接待工作②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔及領(lǐng)導(dǎo)辦公用品的領(lǐng)用。②控制紙張使用，建立健全打印、復(fù)印登記簿。②做會(huì)議記錄、整理、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要③印章、證件管理。15) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13) 報(bào)刊、雜志、書籍的訂閱、收存及管理工作。11) 起草公司計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通告和規(guī)章制度等有關(guān)文件并督促實(shí)施。9) 安排公司高層值班及日常干部值班工作。7) 負(fù)責(zé)公司對(duì)外法律事務(wù)。5) 負(fù)責(zé)公文的收發(fā)，檔案的管理。3) 發(fā)揮中介作用，組織綜合性工作，協(xié)調(diào)各部門及商場(chǎng)的關(guān)系，安排全局性會(huì)議。㈡總經(jīng)理辦公室（共8人）崗位及職責(zé) 主任（1人）職責(zé)：1) 在公司董事會(huì)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排董事會(huì)會(huì)議及總經(jīng)理會(huì)議議程，做好會(huì)議記錄，發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。12) 以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使公司有高度凝聚力，力求員工以高度熱情和責(zé)任感完成本職工作。10) 負(fù)責(zé)公司與外界的公共關(guān)系，為公司創(chuàng)造和樹立良好的社會(huì)形象。8) 定期巡視商場(chǎng)及各部門的工作情況，了解公司各項(xiàng)工作進(jìn)展程度。6) 決定公司中層以上干部的任免、調(diào)整、升職或降職。4) 負(fù)責(zé)主持召開重大會(huì)議。2) 對(duì)公司各項(xiàng)重大事宜享有決策權(quán)，建立健全公司組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。八、指導(dǎo)并協(xié)助搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，重視安全教育。六、擬定公司全體人員的工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。四、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算和利潤(rùn)分配方案。二、落實(shí)、執(zhí)行股東會(huì)決議，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行效果。百貨開業(yè)計(jì)劃書一、組織結(jié)構(gòu)圖二、各部門工作安排及人員配置㈠董事長(zhǎng)、總經(jīng)理㈡總經(jīng)理辦公室㈢管理副總管理部 保安部商場(chǎng)部顧客服務(wù)部后勤保障部㈣財(cái)務(wù)總監(jiān)㈤營(yíng)銷副總營(yíng)銷企劃部公關(guān)部㈥業(yè)務(wù)副總 業(yè)務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部工程技術(shù)部三、工作時(shí)間表四、開業(yè)籌備進(jìn)度表一、組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室管理副總營(yíng)銷總監(jiān)業(yè)務(wù)副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理辦公室主任文秘組文印室接待組管理副總管理部保安部商場(chǎng)部顧客服務(wù)部后勤保障部部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)招聘培訓(xùn)組人事勞資組現(xiàn)場(chǎng)檢查組一樓百貨部二樓淑女裝部三樓職業(yè)女裝部四樓男裝部五樓運(yùn)動(dòng)裝部財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)出納收銀營(yíng)銷副總營(yíng)銷企劃部公關(guān)部企劃組設(shè)計(jì)組制作組業(yè)務(wù)副總招商部網(wǎng)絡(luò)部工程技術(shù)部二、各部門工作安排及人員配置㈠董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（共2人）崗位及職責(zé)：董事長(zhǎng)（1人）職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃、制定、決策；負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與企業(yè)文化的謀劃、制定、決策；負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)條件與平臺(tái)的創(chuàng)建；給予企業(yè)各個(gè)員工的發(fā)展機(jī)遇；培養(yǎng)與挖掘企業(yè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人物；構(gòu)建與完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與員工隊(duì)伍。一、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并定期向股東報(bào)告工作情況及發(fā)展謀略。三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，搞好宏觀調(diào)控。五、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及中層骨干人選。七、審批財(cái)務(wù)開支、借支?？偨?jīng)理（1人）職責(zé)：1) 在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及授權(quán)下，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)工作，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成公司所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。3) 負(fù)責(zé)公司文件的簽署。5) 負(fù)責(zé)商場(chǎng)總體銷售任務(wù)的制定。7) 負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建工程的審核。9) 負(fù)責(zé)中層干部工作業(yè)績(jī)的考核。11) 負(fù)責(zé)公司商業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的建立和維