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2025-08-09 05:36本頁面
【正文】 與漫畫出版商進行合作，取得最低的版權(quán)傭金。并且運用「DRM（Digital Rights Management）數(shù)字版權(quán)管理機制」來控制計算機檔案使用權(quán)的技術(shù)，保障檔案使用時會發(fā)生的安全問題，下載后的內(nèi)容將于數(shù)日內(nèi)「自動消失」，因此不必親自跑一趟，也不需擔心逾期罰金的問題。二、產(chǎn)品策略「eComic 數(shù)字漫畫租書城」最主要的服務(wù)是提供數(shù)字漫畫內(nèi)容下載。綜合以上范圍，「eComic 數(shù)字漫畫租書城」的最主要的目標市場定位為國、高中學歷以上，且有上網(wǎng)瀏覽習慣之男女性消費者，且年齡層為15歲至40歲；而次要目標市場則定位于年齡層為7歲至14歲的幼兒園及國小學童。根據(jù)國內(nèi)媒體調(diào)查，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)使用者以35歲以下之年齡層居多（75％），且男大于女（比例為3：1），并多為高學歷，其中大專學歷以上占78%。接著找出競爭者的定位，以便制定與其抗衡之競爭策略，依此兩項條件設(shè)立我們的行銷策略。」以下將以行銷組合４P：產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、通路（Place）和促銷（Promotion）來探討行銷策略。客單價低 因每人每次平均消費金額低，若想創(chuàng)造高利潤就必需創(chuàng)造高客數(shù)．但是因為競爭激烈、密集度高，導致商圈愈來愈小，所以較難創(chuàng)造高客數(shù)。書籍種類不齊全 對于越來越多的書籍，擺放空間也會越來越小，所以書籍無法呈現(xiàn)多樣化供消費者選擇。以出租方式經(jīng)營無須提供信息影音設(shè)備 租書店目前的經(jīng)營方式是屬于純出租型態(tài)，因此信息類商品（如：光盤…等） ，只供消費者外租使用，不需在店內(nèi)提供信息設(shè)備，節(jié)省了不少投資成本。店數(shù)多與密集度高 縱橫在各社區(qū)中、小巷中到處林立的租書店，可說是大多數(shù)人獲取漫畫信息的主要管道，并且?guī)Ыo了人們許多的便利。低成本及低風險 因租書店的進入障礙小、資金少、創(chuàng)業(yè)機會大、擴展速度快，漫畫書租出去還可收回來重復出租賺錢，可創(chuàng)造出不錯的利潤；風險不過是書籍遺失或破損而已。政府法令 未來法令健全后，對漫畫租書店的書籍進行課征版稅，將會提高租書價格，因而減少租書店的消費群。信息化及科技計算機化 現(xiàn)今科技的快速發(fā)展及計算機化的普及，漫畫業(yè)者無不積極地投入，以各種科技及計算機的運用，發(fā)展出電子漫畫書，消費者不必出門就可在網(wǎng)絡(luò)上便捷地閱讀漫畫書籍…等。二、外部威脅：表 6：租書店swot分析－外部威脅認定說明同業(yè)競爭激烈 租書業(yè)在市場上迅速成長，所面臨的競爭壓力也相對的提高。整體租書市場持續(xù)擴大 以十大書坊為例，從八十六年的四十多萬個會員，到目前約八十萬個的會員，平均每個月以約二萬的數(shù)目持續(xù)成長，顯示租書市場仍持續(xù)擴大。閱讀人口趨于年輕化 在漫畫市場以兒童和青少年為主要閱讀人口的前提下，漫畫提供在現(xiàn)實生活中無法滿足的需求與逃避現(xiàn)實的想象空間。 第二節(jié) 漫畫租書店一、外部機會：表 5：租書店swot分析－外部機會認定說明漫畫是普遍的大眾文化 漫畫是一種目前很普遍的大眾文化，取得方便加上漫畫易于閱讀、具娛樂性、題材社會化…等。出版社獨攬事情太多 出版社從取版權(quán)到翻譯、排版、校稿、行銷、市調(diào)…等都要一手包辦，若不分工對出版社的人力資源是一大殺傷力。國內(nèi)作品少 臺灣漫畫家的作品在臺灣是少之又少，日本漫畫在臺灣漫畫市場的占有率卻達90%以上，此現(xiàn)象不僅阻礙了漫畫家的創(chuàng)作生存空間，對漫畫出版社的版權(quán)費用也深受影響。周邊產(chǎn)品所帶來的商機周邊產(chǎn)品可說是漫畫所帶來的附加價值，若一部漫畫走紅之后，可拍成卡通、電影、動畫、開發(fā)電玩及各式各樣的文具用品，甚至泡面、汽水、洗發(fā)精…等，以高度曝光率，刺激漫畫的銷售量。圖書分級標準不一各地方新聞警檢單位對于漫畫尺度與分級的標準莫衷一是。日本授權(quán)的暢銷品已不多見在灌籃高手、蠟筆小新上市后，市場上鮮少有能夠引起讀者共鳴的漫畫了。日本漫畫出版社的威脅流通在臺灣漫畫市場中的出版品有90%都是日本授權(quán)翻譯的作品，倘若日本漫漫畫出版社切入臺灣漫畫市場的話，將對我國漫畫出版社造成很大的威脅。二、外部威脅：表 2：出版社swot分析－外部威脅認定說明相關(guān)法令尚未完備國內(nèi)的著作權(quán)法一直未能有效執(zhí)行，再加上時常修改，使得出版社無”法”適從。網(wǎng)絡(luò)的興起市售的漫畫為了運送及銷售的理由，全面覆上塑料封套，讀者只能看到封面。漫畫普及率高在超商、書店、書報攤…等，都可見到漫畫的蹤跡，漫畫早已逐漸成為青少年民生必需品。第三章 漫畫出版社、漫畫租書店SWOT分析第一節(jié) 漫畫出版社一、外部機會：表 1：出版社swot分析－外部機會認定說明漫畫地位日漸提升時?？梢娬寐媮硇麑癖?，甚至舉辦和漫畫相關(guān)的活動…等，可見民眾對漫畫的認知和接受度日漸提高。未來租書業(yè)將與數(shù)字娛樂內(nèi)容互相結(jié)合，如：經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)平臺提供電子書或在線主群互動游戲等。對消費者的采購習慣來說，將可以不受限于地域及時間（24小時皆可購買）。二、三十年前，租書業(yè)還是采用押證件、押金和人工抄寫，直到十年前才開始進行計算機化管理系統(tǒng)，并開始使用預放現(xiàn)金、采行會員制、會員卡的消費模式，現(xiàn)在為了擴大附加價值，租書業(yè)除走向信息化、連鎖化外，也走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化實虛體通路經(jīng)營，并朝國際化發(fā)展。而藉由販售新式商品電子書籍，來帶動賣場交易活絡(luò)，并帶動周邊及其它上架商品交易。對于習慣于網(wǎng)絡(luò)多媒體的網(wǎng)絡(luò)族群，電子書籍不只是存有其書本印制的容貌，更納入了許多的連結(jié)功能及多媒體嵌入，讓電子書的內(nèi)容具有網(wǎng)絡(luò)資源連結(jié)支持、動畫、影音嵌入等原件，來提升電子書籍的附加價值。隨著網(wǎng)絡(luò)科技軟硬件發(fā)達及加密技術(shù)延伸，網(wǎng)絡(luò)上的電子書籍逐漸蓬勃發(fā)展，讀者不僅可以在任何時間及地點在線瀏覽各地的電子書，網(wǎng)絡(luò)上的
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