常州市領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)計劃書樣本-文庫吧資料
2024-08-16 04:10本頁面
【正文】 ：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的各種策略。 第六章 商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略項目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品（服務(wù)）。管理風(fēng)險與應(yīng)對措施：分析企業(yè)管理活動中可能產(chǎn)生的管理風(fēng)險因素（人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴等）對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。三、項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施市場風(fēng)險與應(yīng)對措施：分析可能產(chǎn)生的市場風(fēng)險因素（客源流失、市場疲軟、價格波動等）對產(chǎn)品市場的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。二、競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要競爭者：描述現(xiàn)實和可能的競爭對手產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)現(xiàn)狀、銷售額、所占市場份額等。 第五章 項目市場與競爭一、市場概述行業(yè)及市場概述：簡要介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，要有數(shù)據(jù)分析、對比。二、產(chǎn)品（服務(wù)）化實施計劃產(chǎn)品（服務(wù)）具備進入市場年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品（服務(wù)）化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容： 產(chǎn)品（服務(wù)）化擬執(zhí)行的質(zhì)量標準類型：填寫具體執(zhí)行的標準文件名稱。產(chǎn)品（服務(wù)）性能比較優(yōu)勢：介紹產(chǎn)品（服務(wù)）與同類產(chǎn)品（服務(wù)）比較所具有的產(chǎn)品（服務(wù)）性能、指標、功能、價格等方面比較優(yōu)勢。項目產(chǎn)品技術(shù)檢測情況：已檢測：填寫檢測單位、檢測意見、檢測時間，并附檢測意見掃描件。三、項目技術(shù)成熟性項目所處階段□論證 □研發(fā) □中試 □批量生產(chǎn)項目產(chǎn)品銷售（服務(wù)）情況□無銷售 □試銷 □ 批量關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析：包括項目產(chǎn)品采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克的關(guān)鍵技術(shù)、待研究的關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的實驗、生產(chǎn)運用數(shù)據(jù)情況，分析項目產(chǎn)品技術(shù)指標數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和關(guān)鍵技術(shù)成熟程度（尚未成熟、比較成熟、成熟）。（四）
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