工程管理課課長簡歷范文-文庫吧資料
2024-08-16 03:49本頁面
【正文】 期制定的語文常規(guī)活動計劃，開展形式多樣的學習競賽活動、過關(guān)活動，激發(fā)學生學習語文的興趣，在自主活動中提高學生的綜合實踐能力，促進個性和諧發(fā)展。
加強教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重點課文，進行文本細讀，交流教學心得。開展“師徒結(jié)對”活動，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)。
二、工作目標
以課改為中心，組織教師學習語文課程標準，轉(zhuǎn)變教學觀念，深入課堂教學研究，激發(fā)學生主動探究意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，努力提高學生語文素養(yǎng)。
本學期教研組重點加強對教師評課的指導，使教師的評課規(guī)范化，系統(tǒng)化，定期舉行主題教學沙龍和“會診式行動研究”，促進新教師的成長，加快我鎮(zhèn)小學語文教師隊伍成長速度和小學語文教育質(zhì)量的全面提高。
收集課題活動材料。
協(xié)助開展好我校的區(qū)級公開課。
高三英語復習研討會。
組織好高三第一次?？?、閱卷、評卷和總結(jié)等工作。
三月份：組織理論學習。
制訂好本組本學期的校公開課、示范課、匯報課計劃，并組織好聽課、評課等工作。
3．加強課題研究，提升教科研研究水平；加強師資隊伍建設，提升教師的教學能力。在認真鉆研教材的基礎上，抓好上課、課后作業(yè)、輔導、評價等環(huán)節(jié)，從而有效地提高課堂教學效率。
強化落實教學常規(guī)和“禮嘉中學課堂教學十項要求”。
組織本組教師學習《普通高中英語課程標準》及課標解度，積極實踐高中英語牛津教材，組織全組教師進一步學習、熟悉新教材的體系和特點，探索新教材的教學模式，組織好新教材的研究課活動，為全組教師提供交流、學習的平臺和機會。加強教學常規(guī)建設和師資隊伍建設，進一步提升我校英語教師的英語教研、教學水平和教學質(zhì)量，為我校爭創(chuàng)“三星”級高中而發(fā)揮我組的力量。以新課程理念指導教研工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新課程實施過程出現(xiàn)的問題，尋求解決問題的方法和途徑。
我們將繼續(xù)本著團結(jié)一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實效的原則，在總結(jié)上一學年經(jīng)驗教訓的前提下，出色地完成各項任務。
積極開展聽評課活動，每位教師聽課不少于20節(jié)，青年教師不少于40節(jié)，興“聽課，評課”之風，大力提倡組內(nèi)，校內(nèi)聽隨堂課。特別要把起始年級新教材的教研活動作為工作的重點。
二、常規(guī)教學方面：
1加強教研組建設。
（5）質(zhì)量關(guān)。
?。?）考試關(guān)。
（3）作業(yè)關(guān)。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。
?。?）備課關(guān)。
、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進理念學習和教學實踐有機的結(jié)合起來，做到以學促研，以研促教，真正實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面提升。
主要工作
一、教研組建設方面：
深入學習課改理論，積極實施課改實踐。同時，以新課程理念為指導，在全面實施新課程過程中，加大教研、教改力度，深化教學方法和學習方式的研究。20XX—2019學年度第一學期生物教研組工作計劃
指導思想
以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進教學改革。通過學習和工作的鍛煉使我的綜合能力得到不斷地提高，不但有了較寬的知識面、專業(yè)技能、實際工作管理能力，還有上進心和開拓創(chuàng)新的精神。
4)部門的ISO體系監(jiān)查對應。
2)品質(zhì)問題的統(tǒng)計、范文參考寫作網(wǎng),教您怎樣寫范文 分析和改善。
4)工場安全管理。
2)客戶和供應商的監(jiān)查對應。能帶領團隊完成各項生產(chǎn)任務，勇于創(chuàng)新，抗壓力強。有較強的實際操作能力。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
水平： 口語一般
英語： 一般
發(fā)展方向： 具有挑戰(zhàn)性、獨立的工作環(huán)境
其他要求：
自身情況
：本人工作塌實認真。
現(xiàn)場6S改進和精益生產(chǎn)的建立及現(xiàn)代管理手段。
指揮和協(xié)調(diào)部門工作,調(diào)配人員完成部門生產(chǎn)任務,負責部門產(chǎn)量按時完成和質(zhì)量提升。
熟悉HR管理模式，對IE工作有所了解。
技能專長
專業(yè)職稱： 生產(chǎn)車間主管
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 電腦及熟練辦公軟件操作辦公軟件熟練，(Exl word 0ffice及Erp系統(tǒng))。
要求設備課對生產(chǎn)設備在每周完成一次保養(yǎng)檢修(每周一上班之前完成)。
檢查各工站的工時測量是否合理，員工的作業(yè)方法是否正確(閑接時間過長，工時浪費)。
**公司 (200306～20XX05)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔任職位： 化工實驗室調(diào)色技術(shù)員 崗位類別：
工作描述： 主要負責技術(shù)指導和培訓生產(chǎn)一線技術(shù)人員
文件的宣傳和管理
協(xié)助生產(chǎn)異常處理
離職原因： 工作性質(zhì)的不同
項目經(jīng)驗
高效生產(chǎn)管理 (20XX03～至今)
擔任職位： 組長
項目描述： 在有限的資源內(nèi)，保障當天、當月順利完成生產(chǎn)排程，從而制定高效生產(chǎn)管理辦法。
對客訴品質(zhì)異常處理機相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
**公司 (20XX05～20XX01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 品質(zhì)組長 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 新產(chǎn)品導入初期審核跟進，依照產(chǎn)品目標推進品質(zhì)持續(xù)改進。
巡視現(xiàn)場，監(jiān)督，檢查，匯報部門工作、處理生產(chǎn)異常。
執(zhí)
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