【正文】 編制《項目總施工進度計劃》時，應充分考慮甲分包和甲供貨的影響，將其編制在內。 施工過程中施工進度計劃審核施工總承包商按照《項目總施工進度計劃》編制施工月度計劃，并細化至周計劃、以至于日計劃，監(jiān)理公司予以審核各細部計劃與《項目總施工進度計劃》的符合性和合理性。對其中的不符合項，督促總包單位進行整改；審批通過后的《項目總施工進度計劃》將作為總包合同的一部分。審核通過后，則轉送項目經理部審核。7 項目進度計劃保證措施 項目進度計劃關鍵節(jié)點XX項目工程關鍵節(jié)點如下： 詳：XX項目經營節(jié)點計劃 甲方進度計劃編制詳：XX項目經營節(jié)點計劃 總包施工進度計劃審核施工合同簽訂后，項目開工前，總承包商根據施工合同要求編制《施工組織設計》和《項目總施工進度計劃》，上報監(jiān)理公司。xx標段按照費率招標。Xx項目分四個標段進行招標，由xx公司進行施工。并要求施工單位將施工組織方案在施工前報監(jiān)理、我司審核備案。——水、電系統安裝——屋面工程、初裝修、外裝修工程——設備安裝——精裝修——園林景觀——竣工備案——入伙 項目總控制計劃見附件：xx項目經營節(jié)點計劃。 項目施工管理流程xx項目工程包括土方工程、基礎結構工程、主體結構工程、屋面工程、防水工程、初裝修工程、外裝修工程、給排水工程、強電工程、弱電工程、園林景觀工程，以及商業(yè)街、會所、銷售賣場公共部位的精裝修工程等。3 項目發(fā)展計劃詳附件：XX項目經營節(jié)點計劃： 施工分區(qū)平面圖： 4 項目總控制進度計劃項目總控制計劃是按照公司2016年度經營節(jié)點計劃的整體要求，在此基礎上通過各個部門協商、討論共同制訂的項目進度節(jié)點控制計劃。綜合：1 部門辦公用品的申領及發(fā)放。 項目與工程相關的通知、各種聯系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。 工程付款資料的整理、經辦和歸檔。 參與項目經理部各專業(yè)工程竣工后的后評估工作，完成最終報告。 工程竣工資料的整理和歸檔。內業(yè)工程師崗位職責技術資料管理： 項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸檔。1 負責項目竣工后電氣工程工程的后評估工作。1 參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業(yè)驗收資料 并歸檔。1 負責本專業(yè)設計變更工作，和設計變更對施工單位的發(fā)放，負責客戶變 更中強弱電部分的審核和實施。1 負責相關甲供材料的現場驗收工作。 參與施工圖設計審查及技術交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。 參與選擇本專業(yè)施工單位的，能夠在現場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進度、質量滿足項目總體要求。 掌握電氣系統工程相關配套知識，熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法及相關的法規(guī)規(guī)定。 熟悉電氣（強弱電）工程與相關土建、給排水、暖通工程之間的關系，能夠合理運用電氣專業(yè)知識，使電氣系統安裝合理、使用方便。電氣工程師崗位職責：總體要求： 負責范圍：強弱電工程和室外配套工程的相關部分。1 負責項目竣工驗收后水、煤氣、暖通工程的后評估工作。1 參與組織隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業(yè)驗收資料 并歸檔。1 負責相關設計變更對施工單位的發(fā)放，負責客戶變更中水、氣和暖通部 分的審核和實施。1 負責相關甲供材料的現場驗收工作。部門配合： 參與協助工程部，產品研究部編制水、氣、暖通專業(yè)方面的設計任務書， 參與施工圖審查及技術交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。 具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進度、質量滿足項目總體要求。 掌握給排水、暖通系統相關的配套知識，熟悉政府相關部門對水、氣和消防系統的管理辦法及相關的法規(guī)規(guī)定。 掌握水暖工程師與相關建筑、電氣、電氣工程之間的關系，能夠合理、熟悉運用水、暖專業(yè)知識，使給排水系統及暖通系統的安裝合理美觀、使用方便。給排水工程師崗位職責總體要求： 負責范圍：給水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、室外配套工程的相關部分。2 參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。 負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改專業(yè) 驗收資料并歸檔。1 在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。1 負責甲供材料相關部分的現場驗收工作。1 協調總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關分包施工單位的工程進度。1 協調產品研究部和勘查單位的具體工作，負責勘查單位的現場管理工作和地 質勘查結果的驗收。 負責測定項目界址點，負責坐標系統，高程系統的引入和保護。部門配合： 參與協助產品研究部編寫結構專業(yè)方面的設計指導書。 熟悉結構設計和工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的運用。 掌握建筑結構專業(yè)工程與相關水、電、暖工程之間的關系，能夠合理運用相關專業(yè)知識技巧，使工程施工達到設計、美觀、使用的要求。 熟悉地質勘查資料，熟悉《設計任務書》。 完成領導安排的其它工作。 具體負責各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行隱蔽驗收和各分部分項工程的驗收和竣工驗收。 對施工單位的不合格品或材料、設備提出處理意見。 對工程質量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗。工程實施階段： 全面協調各專業(yè)工程施工管理工作，綜合協調項目施工總包單位和分包單位的進出場計劃擬定、實施和監(jiān)控。 開工前負責向施工單位移交場地，并組織辦理有關手續(xù)。項目經理助理/專業(yè)主管崗位職責施工準備階段： 負責建設場地的平整工作。 負責組織項目驗收工作。 執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務部門的指導、檢查和督促。 全面控制工程質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務。 負責合同金額在10000元以下的材料詢價和供應商的確定。 協調與公司其他部門的工作。 部門內部人力資源的調配，職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導。部門管理： 制定部門工作計劃，進行合理安排和分工，并監(jiān)控各項工作的進展情況。 對項目的成本、工期、質量和安全承擔直接領導責任。并將監(jiān)理的管理納入項目經理部部門管理體系，充分調動監(jiān)理的主觀能動性，發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)技能。(14) 項目實施過程中的相關信息及資料管理。(12) 施工過程中的質量預測和動態(tài)控制。(10) 施工進度計劃的審核及檢查。(8) 施工現場勘探及測量放線的組織實施。(6) 圖紙會審和技術交底的組織。(4) 建設項目征地、拆遷和施工場地“三通一平”的落實。(2) 監(jiān)理公司及各施工承包商的考察。主要是項目實施過程中的進度控制、質量控制、成本控制及相關的合同管理、信息管理，并協調公司內各相關部門和政府各職能部門。 項目管理目標　 工程及工程管理重點