對商業(yè)實施計劃書之基本認識-文庫吧資料
2024-08-16 03:37本頁面
【正文】 計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫 常看到許多創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足相信，表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。 段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，（一）、（1）；甲、（甲）。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給高階人員看的，讓他們了解商業(yè)計劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。要清楚，需注意下列三項。商業(yè)計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在某某市場的增長率為10%，且市場占有率假設(shè)為10%，即2億元（1＋10%）10%=2200萬元。創(chuàng)業(yè)籌劃者應(yīng)了解商業(yè)計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)業(yè)計劃踏不出第一步的原因。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“商業(yè)
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