【正文】 要求，審核基地收入、成本核算辦法，優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程和實(shí)施細(xì)則，滿足國航、分公司和基地對(duì)收入及成本管理、會(huì)計(jì)核算工作的要求。 有能力按生產(chǎn)的需要較合理地配置和管理人、財(cái)、物等資源； 2年(含)以上民航系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉國家人事、勞動(dòng)法律法規(guī) 中等教育(中專\中技\高中)以上學(xué)歷 年度預(yù)算額：l 及時(shí)性l 主動(dòng)性管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù)l 準(zhǔn)確性l 嚴(yán)格性4．員工福利管理根據(jù)國航政策，對(duì)員工卡（免優(yōu)機(jī)票）進(jìn)行監(jiān)控及管理工作，確保職工利益。l 準(zhǔn)確性l 及時(shí)性勞動(dòng)合同和人事檔案管理組織實(shí)施基地員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、合同變更等工作，建立、管理基地員工人事檔案，編報(bào)基地人員動(dòng)態(tài)表并上報(bào)，維護(hù)更新人力資源信息系統(tǒng)，符合國航管理要求。 在學(xué)術(shù)上有一定的造就崗位在組織內(nèi)部的工作關(guān)系圖（示意）無薪酬/績效/勞動(dòng)安全專員人事經(jīng)理無無無Immediate Supervisor直接上級(jí)崗位This job本崗位ImmediateSubordinates下級(jí)崗位 崗位說明書崗位基本信息 崗位說明書編制日期：2006年11月15日崗位名稱人事助理崗位編號(hào)HZM1203所在一級(jí)部門杭州維修基地所在二級(jí)部門人事工作地點(diǎn)辦公室崗位計(jì)劃編制上級(jí)崗位名稱人事經(jīng)理上級(jí)主管簽字崗位目的：通過實(shí)施員工薪酬、保險(xiǎn)等發(fā)放繳存，考勤和員工福利管理等工作支持基地人力資源管理工作的有效開展。 具有解決疑難問題的實(shí)際工作能力 有能力組織專業(yè)方面的策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和傳播工作 3年(含)以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)任職資格要求（崗位所要求的最低從業(yè)資格）能力素質(zhì)要求(按重要性排序列出46項(xiàng)所要求的能力素質(zhì)) 熟悉本專業(yè)的相關(guān)工作程序 大專(含)以上學(xué)歷 年度預(yù)算額：l 主動(dòng)性 l 及時(shí)性管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù)l 方案的合理性l 考核的有效性l4. 勞動(dòng)安全管理制定基地勞動(dòng)安全實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行情況，建立、管理基地全員職業(yè)勞動(dòng)安全檔案，組織基地勞動(dòng)安全檢查工作，出據(jù)檢查報(bào)告，組織調(diào)查基地發(fā)生的職業(yè)勞動(dòng)安全事故，并進(jìn)行工傷事故的善后處理工作，提高職工勞動(dòng)安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。l 方案的合理性l 考核的有效性2．薪酬管理根據(jù)上級(jí)部門規(guī)定，制定和完善基地各類薪酬政策及相關(guān)規(guī)定，編制基地工資總額預(yù)算及說明，擬訂年度薪酬、保險(xiǎn)、公積金等人工成本預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，申報(bào)基地月度薪酬、保險(xiǎn)、公積金等發(fā)放方案，并組織實(shí)施發(fā)放、繳存工作，滿足國航管理和有關(guān)政策法規(guī)要求。 在學(xué)術(shù)上有一定的造就崗位在組織內(nèi)部的工作關(guān)系圖（示意）無培訓(xùn)/技術(shù)檔案專員人事經(jīng)理無無無Immediate Supervisor直接上級(jí)崗位This job本崗位ImmediateSubordinates下級(jí)崗位 崗位說明書崗位基本信息 崗位說明書編制日期：2006年11月15日崗位名稱績效/薪酬/勞動(dòng)安全專員崗位編號(hào)HZM1202所在一級(jí)部門杭州維修基地所在二級(jí)部門人事工作地點(diǎn)辦公室崗位計(jì)劃編制上級(jí)崗位名稱人事經(jīng)理上級(jí)主管簽字崗位目的：根據(jù)分公司的薪酬政策，實(shí)施基地績效分配方案和考核辦法，編制并控制工資總額預(yù)算，核定基地各類保險(xiǎn)和住房公積金，編制和完善職業(yè)勞動(dòng)安全管理規(guī)定、建立健全員工職業(yè)勞動(dòng)安全檔案，保證生產(chǎn)安全。 具有解決疑難問題的實(shí)際工作能力 有能力組織專業(yè)方面的策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和傳播工作 3年(含)以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)任職資格要求（崗位所要求的最低從業(yè)資格）能力素質(zhì)要求(按重要性排序列出46項(xiàng)所要求的能力素質(zhì)) 熟悉本專業(yè)的相關(guān)工作程序 大專(含)以上學(xué)歷 年度預(yù)算額：l 主動(dòng)性 l 及時(shí)性管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù)組織申報(bào)、評(píng)定及驗(yàn)收維修基地科技項(xiàng)目，提升基地生產(chǎn)能力。l 準(zhǔn)確性5． 技術(shù)檔案管理根據(jù)適航法規(guī)對(duì)人員技術(shù)檔案的要求，建立基地各類人員技術(shù)檔案并及時(shí)修訂，使人員技術(shù)檔案處于有效狀態(tài)，符合有關(guān)政策法規(guī)要求。l 合理性l 準(zhǔn)確性3． 培訓(xùn)考核管理合理利用基地培訓(xùn)資源組織基地各項(xiàng)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)教員及學(xué)員的考核管理辦法，培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)基地教員、學(xué)員的考核管理，評(píng)估培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)工作有效實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。崗位主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)主要職責(zé)（按重要順序排列，58項(xiàng)最佳）績效衡量標(biāo)準(zhǔn)1． 制定培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)搜集、匯總、評(píng)估基地培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求編制、調(diào)整基地年度、季度和月度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，確保培訓(xùn)項(xiàng)目持續(xù)滿足基地維修生產(chǎn)及適航規(guī)章的需要。 3年(含)以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 了解機(jī)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)背景知識(shí) 掌握本崗位的相關(guān)政策和規(guī)定 財(cái)務(wù)費(fèi)用審批權(quán)限：l 直接下屬： 人l 間接下屬： 人任職要求專業(yè)知識(shí)要求（包括但不限于崗位要求的專業(yè)背景及最低學(xué)歷）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求（含行業(yè)或?qū)I(yè)年限） 所承擔(dān)的營業(yè)額： 溝通暢通、有效8．其他組織完成其他工作，支持推動(dòng)基地工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。167。 合法性167。 合法性6．勞動(dòng)安全管理審核基地勞動(dòng)安全實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督基地勞動(dòng)安全管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，根據(jù)適航要求，監(jiān)督建立健全職業(yè)安全檔案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。167。 合理性167。 有效性4．人員招聘評(píng)估基地人力資源需求，編報(bào)基地人力資源規(guī)劃和年度招聘計(jì)劃，按照分公司要求負(fù)責(zé)組織基地招聘工作，確保滿足基地生產(chǎn)和用人部門的需要，支持基地生產(chǎn)及管理活動(dòng)的高效開展。167。 嚴(yán)謹(jǐn)性167。 全面性2．人員考核管理根據(jù)分公司政策，組織制定并審核基地干部、員工考核管理細(xì)則，建立并完善基地干部、員工考核管理體系，組織實(shí)施對(duì)內(nèi)的干部選拔、考核、推薦和任免，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，發(fā)揮崗位的高效能。167。 間接下屬： 人任職要求專業(yè)知識(shí)要求（包括但不限于崗位要求的專業(yè)背景及最低學(xué)歷）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求（含行業(yè)或?qū)I(yè)年限）l 大專（含）以上學(xué)歷l 計(jì)算機(jī)軟硬件專業(yè)知識(shí)l 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)l 5年(含)以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)任職資格要求（崗位所要求的最低從業(yè)資格）能力素質(zhì)要求(按重要性排序列出46項(xiàng)所要求的能力素質(zhì))l 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或等同的職業(yè)資格l 客戶服務(wù)精神l 綜合分析能力l 協(xié)作精神l 學(xué)習(xí)能力l 溝通能力崗位在組織內(nèi)部的工作關(guān)系（示意）Immediate Supervisor直接上級(jí)崗位This job本崗位行政經(jīng)理系統(tǒng)維護(hù)工程師綜合事物主管ImmediateSubordinates下級(jí)崗位Peers同級(jí)崗位崗位說明書崗位基本信息 崗位說明書編制日期：2006年11月15 日崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號(hào)HZM12A所在一級(jí)部門杭州維修基地所在二級(jí)部門人事工作地點(diǎn)辦公室崗位計(jì)劃編制上級(jí)崗位名稱基地經(jīng)理/書記上級(jí)主管簽字崗位目的：全面指揮、協(xié)調(diào)基地人力資源管理各項(xiàng)工作，根據(jù)分公司及基地要求，組織制定基地人事管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)安全管理及培訓(xùn)科技管理等方面的規(guī)章、流程、實(shí)施細(xì)則等，通過實(shí)施科學(xué)考核、系統(tǒng)培訓(xùn)、有效激勵(lì)等方法和措施，不斷提高基地員工的技能與素質(zhì)，滿足基地因不斷發(fā)展維修生產(chǎn)能力所需要的人力資源需求。 財(cái)務(wù)費(fèi)用審批權(quán)限： 所承擔(dān)的營業(yè)額： 合理性167。 及時(shí)性編寫計(jì)算機(jī)耗材管理制度并審核耗材的使用情況。167。 及時(shí)性167。 及時(shí)性搭建、管理維修基地生產(chǎn)維修信息數(shù)據(jù)庫，完成基地內(nèi)部信息共享，網(wǎng)絡(luò)信息傳遞，實(shí)現(xiàn)分公司、維修基地生產(chǎn)管理需求。167。 及時(shí)性167。崗位主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)主要職責(zé)（按重要順序排列，48項(xiàng)最佳）績效衡量標(biāo)準(zhǔn)搭建、維護(hù)維修基地網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到基地網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，維修信息暢通，滿足維修生產(chǎn)和辦公需求。 直接下屬： 人 年度預(yù)算額：l 及時(shí)性l 準(zhǔn)確性l 滿意度 管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù)l 及時(shí)性l 符合性5．安全檢查組織并實(shí)施基地地面安全檢查（消防、空防、內(nèi)保、車輛）和環(huán)衛(wèi)檢查。l 嚴(yán)謹(jǐn)性l 規(guī)范性l 安全性3．設(shè)備管理管理辦公設(shè)備，建立設(shè)備檔案，保證設(shè)施、設(shè)備的完整有效；采買、發(fā)放、庫存辦公用品，滿足日常辦公需要。 崗位主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)主要職責(zé)（按重要順序排列，48項(xiàng)最佳）績效衡量標(biāo)準(zhǔn)1．文檔管理負(fù)責(zé)基地外來文件的接收、流轉(zhuǎn)工作和基地紙質(zhì)公文、公郵的傳遞工作、歸檔工作。 口頭表達(dá)能力 理解領(lǐng)悟能力 文字寫作能力 4年(含)以上民航系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn) 掌握本崗位的管理知識(shí)和技能 大專(含)以上學(xué)歷 直接下屬： 人 年度預(yù)算額： 符合性管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù)167。 及時(shí)性167。167。 及時(shí)性167。協(xié)助上級(jí)單位對(duì)突發(fā)事件的調(diào)查、處理。 準(zhǔn)確性167。行使基地辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中樞職能，督辦協(xié)同文件，推廣電子辦公。 及時(shí)性167。 崗位主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)主要職責(zé)（按重要順序排列，48項(xiàng)最佳）績效衡量標(biāo)準(zhǔn)1． 行政事物管理落實(shí)基地行政管理制度，督促檢查各單位行政制度執(zhí)行情況，保障基地生產(chǎn)。 寫作閱讀能力 協(xié)調(diào)指揮能力 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 3年(含)以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 了解機(jī)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)背景知識(shí) 掌握本崗位的相關(guān)政策和規(guī)定 間接下屬： 人任職要求專業(yè)知識(shí)要求（包括但不限于崗位要求的專業(yè)背景及最低學(xué)歷）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求（含行業(yè)或?qū)I(yè)年限） 財(cái)務(wù)費(fèi)用審批權(quán)限： 所承擔(dān)的營業(yè)額： l 及時(shí)性l 持久性6．組織重要活動(dòng)、編寫重要文件組織基地大型會(huì)議及重要活動(dòng)，確保各種會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行；組織編寫基地年度工總結(jié)，基地總經(jīng)理工作報(bào)告等重要文件，確保文件內(nèi)容符合領(lǐng)導(dǎo)要求，保證文件質(zhì)量。l 可操作性l 嚴(yán)肅性l 任務(wù)指標(biāo)4．提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量建立機(jī)關(guān)效能測(cè)評(píng)工作制度；制定改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)措施；提高基層對(duì)機(jī)關(guān)的滿意度，確保機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。l 敏感性l 及時(shí)性3．部門管理主持行政部全面工作，監(jiān)督、控制、指導(dǎo)文秘、信息、檔案、行政、保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)工作，確保部門的高效運(yùn)行和工作質(zhì)量。l 嚴(yán)密性l 嚴(yán)肅性l 可行性2．政務(wù)督辦建立基地政務(wù)信息管理體系，檢查督促政務(wù)督辦落實(shí)情況，向經(jīng)理辦公會(huì)議提出建議。 組織協(xié)調(diào)能力崗位在組織內(nèi)部的工作關(guān)系（示意）Immediate Supervisor直接上級(jí)崗位基地經(jīng)理基地副經(jīng)理Peers同級(jí)崗位基地副經(jīng)理This job本崗位航線維修經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃與控制經(jīng)理ImmediateSubordinates下級(jí)崗位定檢維修經(jīng)理溫州機(jī)務(wù)保障經(jīng)理內(nèi)場維修經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息 崗位說明書編制日期：2006年11月16日崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號(hào)HZM11A所在一級(jí)部門杭州維修基地所在二級(jí)機(jī)構(gòu)行政工作地點(diǎn)行政辦公室崗位計(jì)劃編制上級(jí)崗位名稱分管經(jīng)理上級(jí)主管簽字崗位目的：根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)章，圍繞基地中心工作，建立基地行政管理制度并督促落實(shí)；督辦基地領(lǐng)導(dǎo)班子決策和領(lǐng)導(dǎo)指示，確保政令暢通；主持和指導(dǎo)行政部工作，從行政管理、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)保障、法律支持方面，滿足基地生產(chǎn)運(yùn)行和不斷發(fā)展的需要。 統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合分析能力 CAAC維修管理人員證書 3年(含)以上下一級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)任職資格要求（崗位所要求的最低從業(yè)資格）能力素質(zhì)要求(按重要性排序列出46項(xiàng)所要求的能力素質(zhì)) 10年(含)以上民航系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉本崗位的管理知識(shí)和技能 大專(含)以上學(xué)歷 直接下屬： 人 年度預(yù)算額： 有效性管理范圍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（本崗位所能影響到的財(cái)務(wù)收入或財(cái)務(wù)支出額度）下屬人數(shù) 合理性 科學(xué)性5．維修資源調(diào)控在基地經(jīng)理授權(quán)下，對(duì)基地維修用生產(chǎn)資源，包括人力、設(shè)備器材、資料進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控，保證維修工作中的合理運(yùn)用。 及時(shí)性 明確性4. 維修生產(chǎn)的組織按照工程技術(shù)分