【正文】 除質(zhì)量通病的規(guī)劃：工程開工后，公司質(zhì)量、技術部門對本工程容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、項目進行逐一商討。⑸腳手架的搭設、拆除的施工人員要經(jīng)過專業(yè)培訓，并持證上崗。 ⑷腳手架搭設、拆除前，應根據(jù)專項施工技術方案進行安全技術交底并作出記錄。⑵扣件進入施工現(xiàn)場應進行檢查和驗收，并應在施工現(xiàn)場隨即抽樣，委托具有資質(zhì)的檢測單位進行力學性能檢測。加強試配，保證混凝土和易性，防止水灰比過大而引起石子沉底。④爛根支模板前，將其根部找平，縫隙堵塞嚴密，以防漏漿。③孔洞a、 進行鋼筋翻樣，防止鋼筋過密難以澆筑混凝土。b、根據(jù)同條件試塊的強度決定是否拆模，防止拆模過早，出現(xiàn)粘連。明確分層澆筑厚度。⑸混凝土通病的防治①蜂窩a、加強配合比，對商品砼的砂石級配要提出嚴格要求。②建立現(xiàn)場符合要求的標養(yǎng)室，定期對溫濕儀進行檢查、保養(yǎng)。⑷養(yǎng)護①混凝土澆筑完畢后，在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期不少于7晝夜?；炷翝仓r其自由傾落高度不大于2m。c、估算混凝土初凝之前必須完成的混凝土量，確定合理的澆筑順序，以保證混凝土均勻輸送到各個部位，不出現(xiàn)施工縫。⑶澆筑和振搗a、混凝土澆筑前要會同監(jiān)理對鋼筋、止水帶及預埋件安裝質(zhì)量和預留洞口的位臵進行驗收，資料填寫、簽字齊全后方可澆筑混凝土。重點控制施工縫、變形縫、梁柱接頭的混凝土澆筑，消除露筋、漏振現(xiàn)象，克服混凝土蜂窩、麻面、爛根質(zhì)量通病。c、梁柱筋搭接接頭處進行箍筋加密，要保證箍筋間距。④接頭及錨固錯誤a、采用正確的鋼筋接頭綁扎型式。b、在堆放、運輸過程中造成鋼筋折彎、變形的要加以修正。對鋼筋密集、復雜節(jié)點進行放樣，以保證混凝土得以均勻澆筑。及時清除鋼筋上的混凝土和油污。⑸鋼筋通病的防治①鋼筋銹蝕與污染：要妥善保管露天堆放的鋼筋，嚴重銹蝕經(jīng)鑒定后才可使用。c、鋼筋主筋保護層厚度與鋼筋間距必須滿足設計要求。⑷主要控制點a、認真審核圖紙，領會設計意圖，進行鋼筋翻樣。⑵鋼筋原材料進場驗收同時具備材質(zhì)單，并進行鋼筋原材料復試。d、拆模不當導致混凝土受損：留臵不同的拆模強度混凝土試塊，以防拆模過早或過晚，造成混凝土缺棱掉角、墻體粘連。c、模內(nèi)清理不符合要求：在墻柱根部的拐角或堵頭、梁柱接頭最低點留臵清掃口。澆筑混凝土前，將模板澆水濕潤脹開。⑻模板通病的防治19a、強度、剛度、穩(wěn)定性差：施工前，編寫模板施工方案，進行精確的模板計算，嚴格按照方案操作，驗收合格后，才能進行下道工序的施工。結(jié)構拆除底模后，其上部嚴格控制堆放料具及施工荷載。側(cè)模拆除，以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時，即可拆除。⑹模板涂刷脫模劑：在刷涂膜劑之前，給工人配備長把兒有刃的扁鏟、刀、干拖把（必要時配備手提砂輪）將模板上的混凝土殘渣清理干凈，然后涂刷水性脫模劑，要涂刷均勻。砂漿內(nèi)邊用靠尺比著柱皮黑線抹直。⑷模板清掃口的留臵：留臵清掃口的位臵主要有柱根、柱頂、梁端。⑵主要控制點：模板設計要有穩(wěn)定性和牢固性的計算，施工前，要進行技術交底，從而確保模板施工與其它各項施工緊密結(jié)合，使模板施工有序地進行。接縫處混凝土表面應保證密實、潔凈、干燥。施工中加強過程檢查。、結(jié)構防水施工⑴為保證主體結(jié)構的防水等級達到一級，首先要確保防水混凝土質(zhì)量達到結(jié)構自防水的要求，施工過程中嚴格控制混凝土原材料、配合比、澆筑工藝以及養(yǎng)護工藝，滿足混凝土抗裂、抗?jié)B、抗凍等耐久性要求。 ⑶鋼支撐拆除嚴格按照第三層拆除時底板同條件試件要達到80%，第二層拆除時中板同條件試件要達到100%，第一層拆除時頂板同條件試件要達到80%的原則進行。、單項施工過程的質(zhì)量控制、鋼支撐架設及土方開挖的質(zhì)量控制⑴土方開挖時嚴格按照施工方案執(zhí)行，由于基坑較長，土方開挖由東向西進行單向開挖，施工中嚴格做到“縱向分段，橫向分層，臺階法作業(yè)，隨挖隨撐”。特殊過程應先由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術負責人審批后執(zhí)行。、特殊過程的質(zhì)量控制施工過程中的“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。項目經(jīng)理部每周一、三、五召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議程上，除布臵生產(chǎn)任務外，還要對近兩天工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。、質(zhì)量分析會及例會制度施工過程中對質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格，均應找出根源，制定整改措施。由項目質(zhì)量工程師組織專業(yè)檢查。上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。、認真落實三檢制度工序質(zhì)量是基礎，它直接影響施工項目的整體質(zhì)量。旨在以首件樣本的標準，在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質(zhì)量控制程序，標準工序檢查和 17中間驗收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質(zhì)量水平的高標準，以分項工程優(yōu)質(zhì)保證工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。、施工過程控制、實行首件驗收制度為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開工之初確定了首件驗收制度的實施辦法。⑷項目部技術和質(zhì)量部門負責原材的可追溯性。⑵審核進場的原材料、半成品的出廠證明、出廠批號、合格證或質(zhì)量保證書，凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，拒絕進入施工現(xiàn)場。⑸對設備操作人員進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗。 ⑶對有關于計量方面的機具設備進場后必須送至相關的計量儀器檢測部門進行鑒定，合格后方可在現(xiàn)場使用。主要施工機械表 表412主要試驗/測量/質(zhì)檢儀器設備表 表5 圖3 創(chuàng)優(yōu)工作程序框圖 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施、機械設備管理⑴各種施工機械設備進場前要對機械的品質(zhì)和外觀質(zhì)量進行檢查。做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。（9）辦公室職責加強項目基礎管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。材料物資管理規(guī)定加強工程材料管理，建立健全規(guī)章制度，實行專業(yè)管理和項目全面管理相結(jié)合，使材料管理、合理、制度化。搞好材料成本控制，監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗情況。每月對供方的材料廠抽檢一次，評比一次。自接到各單位申報計劃之日起，及時保證供貨到現(xiàn)場。按規(guī)定編制月、季、年采購計劃，完善審批手續(xù)。（8）物設部崗位職責落實施工組織設計要求，監(jiān)督檢查所屬施工單位的設備配臵，督促其及時進場、退場，滿足施工需要，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。做到三個及時（布點及時、觀測及時、反饋及時），二個統(tǒng)一（形式統(tǒng)一、斷面統(tǒng)一），一個固定（人員、路線、量測時間要基本固定）。建立人員資質(zhì)、儀器設備校驗臺帳。原始記錄，施工測量日志應保存完整。測量工作完成后，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。負責工程項目的測量標識。認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術負責人及技術主管簽認。（7）測量隊質(zhì)量責任在總工程師指導下認真開展所承建工程的測量和監(jiān)控量測工作。參加分部工程、竣工工程的有關工作。對見證取樣數(shù)量進行核查，并向總工反饋信息。負責項目部對外往來有關技術文件的收發(fā)文管理，保證信息在各職能部門的同步更新，保證有效性。經(jīng)常進行現(xiàn)場施工安全作業(yè)巡視檢查，及時制止違章作業(yè)，必要時責令停工，進行再教育并采取糾正措施。建立安全教育，檢查管理臺帳，做好檢查記錄和安全管理統(tǒng)計工作。每次內(nèi)外部審核中不得出現(xiàn)嚴重不合格。工程施工遇有緊急情況，立即向主管領導匯報并趕赴施工現(xiàn)場指導處理。監(jiān)督安全技術措施經(jīng)費和勞保用品的使用情況。積極參加組織QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工隊提出的問題予以答復、解決。負責技術資料組織實施，組織施工驗收技術資料的整理和匯總，并保證其質(zhì)量。４、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負責編制事故的處理方案。２、組織設計圖紙的會審，認真作好設計變更、洽商，編制施工組織設計、施工方案、技術措施、環(huán)保措施，成品保護措施，冬雨季施工方案，認真繪制三通一平臨設搭建的設計規(guī)劃。（3）質(zhì)檢部職責學習貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定，制定與完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督；參加物資進場驗證工作，核查進場資料，半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序；全面進行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，巡查操作質(zhì)量和工序質(zhì)量，對不合格工序提出糾正意見，必要時責令返工，簽發(fā)質(zhì)量整改通知書；充分行使質(zhì)量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達整改或罰款通知單，并及時上報總工；對影響質(zhì)量的關鍵部位按要求設臵的質(zhì)量管理點，制定控制要點，實施重點質(zhì)量檢查、控制；按