【正文】 xx為核心的xx院，完善自產(chǎn)自銷模式，造福社會?；瘜W(xué)藥品與中成藥、中成藥與民族要之間不可避免存在競爭，但由于整個中藥產(chǎn)業(yè)市場容量很大，且正處于高速發(fā)展階段，加上各個市場都有自己一定的定位，因此，加強(qiáng)市場調(diào)研，了解不同階段，不同地域市場的不同需求，提供多樣化的品種與服務(wù)，穩(wěn)定銷售。復(fù)雜的經(jīng)營管理活動需要高素質(zhì)的人才，項目基地將實行“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”的人才戰(zhàn)略，一方面從公司內(nèi)部選拔、培養(yǎng)管理人才，另一方面，積極從公司外部引進(jìn)富有經(jīng)驗的中高層次管理人才，不斷充實公司管理人員隊伍。、管理風(fēng)險控制項目建成后，基地的業(yè)務(wù)涉及到藥材的種植、生產(chǎn)、物流等行業(yè)，本GAP項目中的經(jīng)營模式、各環(huán)節(jié)的銜接和管理在國內(nèi)同行業(yè)中已有大量成功先例，本項目基地將積極尋求經(jīng)驗交流，加強(qiáng)基地和流通環(huán)節(jié)的管理，避免管理風(fēng)險。（3）儲存風(fēng)險控制原藥材的種植及采收生產(chǎn)很強(qiáng)的季節(jié)性，收購時間較為集中，其保質(zhì)對儲存條件的要求較高，可能會加大儲存成本。（2）供應(yīng)風(fēng)險控制藥材的種植和采收因受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，其種植規(guī)模、技術(shù)和管理等方面的原因，供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量可能不能滿足發(fā)展的需要。項目將通過嚴(yán)格的基地GAP認(rèn)證、完善的產(chǎn)品檢測、科學(xué)的生產(chǎn)工藝流程管理來將藥品食品的質(zhì)量安全風(fēng)險降到最低。、經(jīng)營風(fēng)險控制（1）產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險控制藥材從產(chǎn)地到制藥企業(yè)到消費(fèi)者使用，要經(jīng)過相當(dāng)多的環(huán)節(jié)，從而產(chǎn)生了產(chǎn)品的質(zhì)量安全風(fēng)險。、投資風(fēng)險控制本GAP種植基地項目雖然預(yù)計產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但可能因物價上漲、國際原藥材降價等因素影響導(dǎo)致運(yùn)營成本加大，甚至是施工工期的延長，影響效益的實現(xiàn)。風(fēng)險控制將致力加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，努力降低成本費(fèi)用，適時調(diào)整營銷策略，盡量降低因政策變動帶來的不利影響。、項目實施進(jìn)度計劃季度項目 工程建設(shè)期第一年一季度二季度三季度四季度規(guī)劃設(shè)計階段土建施工設(shè)備選購、安裝調(diào)試種苗繁育基地員工及農(nóng)戶培訓(xùn)八、風(fēng)險分析與風(fēng)險控制 、政策風(fēng)險控制本項目具有較強(qiáng)的政策性，政策的傾向性對項目有很強(qiáng)的支持作用，一旦政策轉(zhuǎn)向可能對項目的進(jìn)行有一定的影響。一期建設(shè)200畝。具體實施進(jìn)度如下：（1）可研報告、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計（2）土建工程：包括各倉儲、加工區(qū)、檢測樓、配套、公用等工程的建設(shè)、裝修。七、項目實施步驟本項目一期建設(shè)周期為12個月。本項目投產(chǎn)后正常年營業(yè)收入3000萬元；利潤總額1880萬元，稅后利潤1370萬元，%，%，%，財務(wù)凈現(xiàn)值3063萬元（I=7%）， 年（含建設(shè)期1年）。、資金來源項目資金來源見下表GAP基地建設(shè)專案資金學(xué)會自籌80萬元企業(yè)自籌1420萬元銀行貸款2500萬元其它融資1700萬元政府撥款300萬元支持方式無償資助其它種植基地租賃費(fèi)用與當(dāng)?shù)赝恋爻钟姓邊f(xié)商參股，計2000萬元，在盈利后逐年提取。、經(jīng)營策略中的物流體系配套為了迅速將產(chǎn)出的道地藥材迅速推銷向市場，基地將建設(shè)GAP標(biāo)準(zhǔn)化車間與倉庫，用于藥材的收購、加工、貯存，保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；在組建自己的運(yùn)輸車隊的同時將與海南鐵路和公路運(yùn)輸部門接洽，保障產(chǎn)出的藥材的倉儲物流體系通暢。、品牌建設(shè)擁有豐富道地藥材資源的地區(qū)，在推行GAP管理過程中，一方面要考慮生態(tài)環(huán)境的適宜性，尊重道地藥材的生長規(guī)律，絕不盲目引種，片面追求規(guī)?；涣硪环矫娣e極進(jìn)行單品種深加工、系列化開發(fā)生產(chǎn)，走單品種規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展之路；同時，積極開發(fā)具有xx藥風(fēng)格的中藥飲片加工，形成多品種齊頭并進(jìn)的局面，以進(jìn)一步提升道地藥材的質(zhì)量品級，創(chuàng)出品牌，參與國內(nèi)國際市場競爭，最終形成海南xx品牌。此外，為做好跟蹤監(jiān)測與技術(shù)開發(fā)工作，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作，建立可靠的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，從技術(shù)上保證中藥材的質(zhì)量。（3）目前，許多中藥材基地實行“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，把種植、加工、銷售三者的利益鏈條有機(jī)地連結(jié)起來，既保證了藥材的質(zhì)量，又保障了商品藥材的銷路。作為生產(chǎn)主體，企業(yè)和種植農(nóng)戶必須把工作重心放在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按規(guī)范操作管理；對于xxGAP基地來說，實行中藥材GAP基地認(rèn)證是對基地生產(chǎn)質(zhì)量管理狀況的認(rèn)可，同時要對生產(chǎn)全過程的動態(tài)監(jiān)督，多去生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，保持長期監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促企業(yè)糾正，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。因為原材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著藥品質(zhì)量，所謂“中成藥要精選道地藥材作原材料”就是這個道理。只有最大限度地激發(fā)生產(chǎn)主體的內(nèi)動力，使他們思想認(rèn)識到位，生產(chǎn)技術(shù)與管理水平提高了，基地建設(shè)中的問題才能得到有效解決。五、項目的經(jīng)營策略、經(jīng)營模式及經(jīng)營方式（1）在中藥材GAP基地建設(shè)中，xx藥學(xué)會和海南xx制藥有限公司是實施主體，要積極尋求地方政府、相關(guān)部門的引導(dǎo)、扶持。（2）xxGAP基地建設(shè)的生產(chǎn)模式為：學(xué)會(干部)+企業(yè)+科研院所+種植大戶+農(nóng)戶。 生產(chǎn)模式（1）種植品種：根據(jù)海南xx制藥有限公司等制藥企業(yè)的xx開發(fā)目標(biāo)，擬先期種植綠玉樹、巴戟天、牛耳楓、辣蓼、裸花紫珠等品種。四、項目的組織管理與生產(chǎn)模式（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室：為保證本專題的順利實施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，本項目實行嚴(yán)格的項目管理機(jī)制，成立由海南省xx藥學(xué)會會長為首，各副會長及海南xx制藥有限公司各部門負(fù)責(zé)人以及外聘技術(shù)專家共同組成的專項領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施各專項政策，解決專項實施過程中遇到的一些重大問題，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、計劃銜接、資源配置以及項目管理工作。建立xx藥材GAP規(guī)范化種植基地，對全面提高地方中藥研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的科學(xué)技術(shù)水平，積極響應(yīng)國家科技部關(guān)于“中藥現(xiàn)代化研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項目的實施方略，振興地方中醫(yī)藥事業(yè)，加速地方中藥科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照GAP的要求，將中藥材生產(chǎn)納入規(guī)范化生產(chǎn)管理的軌道。隨著海南的全面發(fā)展和深入開發(fā)，全省熱帶植物面積銳減，藥用植物資源急劇減少，人們無計劃、掠奪性的采挖藥材，給一些植物種類帶來毀滅性的災(zāi)難。⑤栽培環(huán)境條件沒有詳細(xì)論證，處于區(qū)域性混亂。③采收加工貯存不規(guī)范，采收時間加工方法無要求不統(tǒng)一。純正優(yōu)良的種子、種苗是提高藥材質(zhì)量的先決條件，當(dāng)前藥材種子多來自于野生或半野生的采集狀態(tài)，缺乏馴化，優(yōu)良品種嚴(yán)重缺乏。一方面，由于民族藥的安全性高、療效好、副作用少、價格低、就醫(yī)方便；另外也與國家政策鼓勵有關(guān)系，目前，民族藥在國家醫(yī)保目錄中占有較大比重。、項目市場環(huán)境分析上圖為2003年以來國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的利潤比重，顯示：最近5年來中成藥及飲片的比重非常低，但在2008年同期增長中，顯示中成藥有井噴式增長。隨著眾多島內(nèi)外醫(yī)療企業(yè)紛紛落戶海南，海南南藥種植、加工、研發(fā)、銷售的一體化產(chǎn)業(yè)模式雛形初現(xiàn)。目前，本省制藥企業(yè)擁有的250多個中成藥批準(zhǔn)文號，真正利用海南地產(chǎn)中藥材的品種不超過10個，而且生產(chǎn)規(guī)模都不大，沒有對海